Postawisz pierwsze granice
Dowiesz się, co zrobić, gdy zespół nadal traktuje Cię jak „swojego” i testuje Twoją nową rolę.
Bezpłatne szkolenie online · 60 minut
Awansowałeś na szefa kolegów? Teraz zarządzasz ludźmi, z którymi jeszcze wczoraj byłeś na równi.
Pokażę Ci, jak wejść w rolę menedżera bez udawania kogoś innego, bez tracenia relacji i bez pozwalania zespołowi na podważanie Twoich decyzji. Szczególnie wtedy, gdy zarządzasz osobami, z którymi wcześniej pracowałeś ramię w ramię.
Zareagujesz na podważanie decyzji
Zobaczysz, co powiedzieć, gdy dawny kolega kwestionuje Twoje zdanie przy innych osobach.
Dostaniesz praktyczny materiał
Pod koniec spotkania pokażę dodatkowe narzędzie dla osób, które zostaną do końca.
Skąd bierze się napięcie
Cztery najczęstsze problemy po awansie na szefa kolegów
To normalne, że ta zmiana jest trudna. Problem zaczyna się wtedy, gdy dalej działasz jak kolega, choć zespół potrzebuje już menedżera.
PROBLEM 01
Dawni koledzy testują Twoje granice
Żartują z Twoich decyzji, negocjują ustalenia albo sprawdzają, czy naprawdę będziesz wymagać więcej niż wcześniej.
PROBLEM 02
Boisz się, że relacje się popsują
Nie chcesz wyjść na osobę, której „awans uderzył do głowy”, więc odkładasz trudne rozmowy i unikasz jasnych decyzji.
PROBLEM 03
Zespół nadal widzi w Tobie kolegę
Dla Ciebie rola już się zmieniła, ale dla nich niekoniecznie. Dlatego Twoje polecenia mogą brzmieć dla nich jak luźne sugestie.
PROBLEM 04
Musisz zarządzać osobami, które znają Cię z dawnych sytuacji
Pamiętają Twoje błędy, żarty i wcześniejsze opinie. To utrudnia budowanie autorytetu, jeśli nie nazwiesz nowej roli wprost.
Zarezerwuj miejsce na najbliższym webinarze
60 minut online z Kacprem. Wszystkie narzędzia, które wyniesiesz, są Twoje na zawsze — niezależnie od tego, co zrobisz po spotkaniu.
Wybieram termin →
100% bezpłatne
60 minut konkretu
+ niespodzianka dla wytrwałych