aplikacja trello

Aplikacja Trello

Podczas realizacji projektów, zapewnienie odpowiedniej komunikacji między działami lub też samymi pracownikami nie jest łatwe. Oczywiście możemy pisać do siebie maile lub dzwonić, jednak kto by chciał mieć dużą ilość maili w skrzynce odbiorczej albo co gorsza, non stop dzwoniący i rozpraszający telefon? Najkorzystniejszym rozwiązaniem dla firm może okazać się korzystanie z pewnej przestrzeni, która nie tylko sprawi, że będziemy mogli indywidualnie planować i rozpisywać zadania, ale również będzie służyła jako (w pewnym sensie) platforma społecznościowa dla pracowników.

Taką przestrzeń zapewnia Trello, darmowe narzędzie wydane w 2011 roku przez założyciela Fog Creek Joela Spolsky’ego, którego celem, według firmy, było rozwiązanie problemu „planowania wysokiego stopnia”, w późniejszym czasie aplikacja została udostępniona dla wszystkich wraz z wyodrębnieniem własnego przedsiębiorstwa – Trello, Inc. Na początku 2017 roku firma Trello, Inc. została przejęta przez firmę Atlassian (firmę zajmującą się tworzeniem oprogramowania do zarządzania zespołem) i tym samym rozpoczęła nowy rozdział wspomagania zespołów pracujących na całym świecie.

 

Spis treści

Co oferuje aplikacja trello?

Aktualnie Trello oferuje trzy różniące się od siebie wersje. Podstawową, która skierowana jest do osób indywidualnych bądź mikro firm i zespołów, posiadającą pewne ograniczenia m.in. związane z dodatkami i wielkością załączanych plików. Business Class, dla małych i średnich firm, pozwalająca na większą integrację z zewnętrznymi aplikacjami i dodatkami usprawniającymi tablice, wprowadza również sporo opcji personalizacji i ustawień prywatności. Enterprise, która znosi wszelkie ograniczenia i tym samym skierowana jest do dużych korporacji, wykorzystujących Trello do wysokiego stopnia zarządzania.

aplikacja trello

Jak działa Trello?

Cała aplikacja bazuje na zasadach Kanban, czyli metodzie, która opiera się na poszczególnych kartach wyborów i ich cyrkulacji oraz analizie. W Trello tworzymy tablice, którym nadajemy nazwy. Pełnią funkcję głównych przestrzeni, które mogą posłużyć jako osobne projekty, w których z kolei rozpisujemy zadania i układamy je w pionowe, odpowiednio nazwane listy. Zadania możemy w dowolny sposób przenosić między listami, co dokładnie nawiązuje do metody Kanban – tworzymy w ten sposób płynny system wizualizujący postęp w realizacji np. nazywając kolejno trzy listy: „do zrobienia”, „w trakcie realizacji” i „zrobione”. Trello opisuje to rozwiązanie jako „narzędzie do współpracy, które organizuje projekty w tablice” – pokazuje nad czym pracujesz i gdzie aktualnie znajdujesz się w całym procesie realizacji od początku do końca.

W odróżnieniu od innych aplikacji do zarządzania zadaniami czy projektami, Trello stawia na prostotę i lekkość w planowaniu oraz organizowaniu pracy nad projektami. Aplikacja może być używana przez każdego w firmie, kto czuje potrzebę uporządkowania zadań, ale nie potrzebuje do tego specjalistycznego oprogramowania lub złożonego narzędzia do zarządzania projektami. Każde dodane do listy zadanie możemy personalizować i rozbudowywać w szczegóły, które z pewnością pomogą w jasny sposób przedstawić je współpracownikom.

Wśród możliwych opcji znajdziemy pole opisu, które może być przez nas zagospodarowane na różne sposoby, począwszy od konkretnego planu realizacji danego zadania, po ważne instrukcje skierowane do kolegów z teamu. Dostępna jest również opcja dodania załączników w formie plików lub linków, co pozwoli na przesłanie przeróżnych treści np. grafik czy dokumentów, które są częścią zadania. Znajdziemy też dodatkowe opcje, takie jak ustawienie terminu realizacji (deadline); tagów, które pomogą w skonkretyzowaniu zadania do odpowiedniego obszaru; włączenie czasomierza, odmierzającego czas poświęcony na jego wykonanie oraz checklistę przedstawioną w dość praktyczny sposób. Dołączając do zadania listę rzeczy do wykonania pokaże się pasek postępów, gdzie zaznaczając wykonane pozycje będzie się zwiększał i w tak prosty sposób zobrazuje progres. Warto również nadmienić, że w ogóle cała aplikacja jest personalizacjo-lubna. Jesteśmy w stanie zmienić tło tablicy i nadawać większości pozycji charakterystyczne nazwy, co uporządkuje elementy, aby tworzyły całość i odróżniały się od innych projektów.

Kluczową cechą Trello jest integracja z innymi aplikacjami, to rozwiązanie firma nazwała „wzmocnieniami”, aby sama aplikacja pozwoliła na więcej i w ten sposób tworzyła przyjazne środowisko z wielkimi możliwościami. Dostępne są również przeróżne dodatki usprawniające działanie narzędzia, takie jak: kalendarz, karta głosowania i wiele innych. Mając sporo zadań i projektów indywidualnych, nie musimy się obawiać, że zostaną one przez innych z zespołu obejrzane. Trello ceni prywatność, dlatego daje nam do dyspozycji trzy opcje zarządzania widocznością tablic i zadań: prywatne, do wglądu przez team oraz publiczne, by móc podzielić się swoimi pomysłami lub projektem z całą społecznością Trello.

Sposobów wykorzystania tablic Trello jest tyle, ile pomysłów w naszej głowie. Celowo firma nie narzuca konkretnego, by oddać w ręce użytkowników całą potęgę tego narzędzia. Możemy użyć aplikacji do zarządzania i delegowania zadań pracownikom, tworzyć w niej projekty i w ten sposób stworzyć miejsce, w którym zaangażowane w realizację działy bądź osoby będą ze sobą współpracować, ustalać plany, komentować i wprowadzać poprawki. Możemy również tworzyć zespołowy bank pomysłów, gdzie będziemy przechowywać robocze materiały, wymieniać się pomysłami, komunikować się co do poprawek lub ulepszeń, by w późniejszym czasie wprowadzić któryś z pomysłów w życie.

Jak korzystać z aplikacji Trello: pierwsze kroki

 

Korzystanie z aplikacji Trello jest proste i intuicyjne. Na początek wystarczy zarejestrować się na stronie Trello, używając swojego adresu e-mail lub konta Google/Microsoft. Po założeniu konta możesz utworzyć swoją pierwszą tablicę, która będzie przestrzenią do organizowania zadań. Aby to zrobić, kliknij „+” w prawym górnym rogu, nazwij tablicę i wybierz jej widoczność (prywatna, zespołowa lub publiczna).

Kolejnym krokiem jest dodawanie list (np. „Do zrobienia”, „W trakcie”, „Zakończone”), które będą reprezentować etapy projektu. Następnie twórz karty, które oznaczają poszczególne zadania, i przypisuj je do członków zespołu, co ułatwia podział pracy. Każda karta może zawierać szczegóły, takie jak załączniki, terminy czy komentarze.

Trello umożliwia także integrację z innymi narzędziami, co usprawnia współpracę zespołu i organizację projektów w jednym miejscu.

Jak efektywnie organizować projekty?

Aplikacja Trello opiera się na prostym, ale niezwykle skutecznym systemie tablic, list i kart, które pozwalają na efektywne zarządzanie projektami. Tablica w Trello pełni rolę głównej przestrzeni roboczej, gdzie można organizować wszystkie zadania i procesy związane z danym projektem. Każda tablica może reprezentować osobny projekt, dział firmy lub większą kampanię, co ułatwia utrzymanie porządku.

Listy na tablicy służą do grupowania zadań na różne etapy pracy. Przykładowo, możesz stworzyć listy o nazwach „Do zrobienia”, „W trakcie” i „Zakończone”, które pomagają śledzić postępy w projekcie. Listy można dostosowywać według potrzeb, organizując zadania w logiczny i przejrzysty sposób.

Karty to serce zarządzania zadaniami w Trello. Każda karta reprezentuje pojedyncze zadanie, które można szczegółowo opisać, dodać do niej członków zespołu oraz załączyć pliki. Możliwość przypisywania zadań do konkretnych osób oraz nadawania kartom etykiet kolorystycznych (np. na podstawie priorytetów lub działów) pomaga w szybkim rozeznaniu, kto pracuje nad danym zadaniem i na jakim jest ono etapie.

Karty w Trello oferują również dodatkowe funkcje, które znacząco usprawniają pracę zespołu. Do każdej karty można dodać terminy realizacji, ustawić przypomnienia o zbliżających się deadline’ach, a także tworzyć listy kontrolne, które ułatwiają podział większych zadań na mniejsze etapy. Kolejną przydatną funkcją jest możliwość załączania plików z komputera lub zintegrowanych platform, takich jak Google Drive czy Dropbox, co eliminuje potrzebę szukania dokumentów poza aplikacją.

Szkolenie Wprowadzenie do zarządzania projektami

Szkolenie "Wprowadzenie do zarządzania projektami"

Skuteczne wdrażanie produktów i usług przynoszących wartość biznesową.

Autor

Szymon Zając

Ekspert witalni.pl

Spis treści

    O autorze

    Aplikacja trello
    Brak danych o linku.
    Brak danych o linku.
  • Brak danych o obrazku.
  • Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie zarządzanie zespołem
    Szkolenie online
    Zarządzanie zespołem

    23.06-

    24.06.2025
    Szkolenie Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole
    Szkolenie online
    Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole

    19.05-

    20.05.2025
    Szkolenie Konstruktywna informacja zwrotna
    Szkolenie online
    Konstruktywna Informacja zwrotna

    24.04-

    25.04.2025

    Powiązane artykuły

    Dowiedz się, jak aplikacja Trello ułatwia zarządzanie projektami dzięki intuicyjnemu systemowi, który pomoże efektywnie organizować pracę zespołu.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Jak napisać CV, które szczególnie zapadanie w pamięć rekruterowi? Jak napisać CV aby spełnialo wysokie standardy? Jak je wyróżnić? Czytaj w Bazie Wiedzy.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Poznaj Analizę Portera i zidentyfikuj kluczowe siły wpływające na konkurencyjność Twojej firmy. Wykorzystaj narzędzia Portera do efektywnego planowania strategicznego.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top