Metody rekrutacji
Metody rekrutacji – w tym artykule skupimy się na metodach, dzięki którym będziemy mogli znaleźć nowych pracowników. Poza standardowymi formami poszukiwania kandydatów istnieje wiele możliwości, aby dotrzeć do grona osób, które mogą być zainteresowane ofertą.
Najpopularniejsze metody i kanały rekrutacji
Do najbardziej typowych z nich należą ogłoszenia o pracę. Zamieszczane są na portalach wyspecjalizowanych w tego typu usługach. Oprócz zamieszczenia naszej oferty takie strony oferują także przeglądanie ogłoszeń osób poszukujących pracy. Do portali tego typu należą np. OLX.pl, Pracuj.pl. W Internecie możemy również natrafić na strony prezentujące wirtualne CV (np. LinkedIn.com), dzięki którym to my będziemy podejmowali decyzję o zaproponowaniu oferty danej osobie. Tego typu portale pomagają w tzw. direct search, czyli procesie bezpośrednich poszukiwań pracowników. Niekiedy wiążą się one z zaproponowaniem pracy, komuś, kto niekoniecznie jej szuka, ale posiada odpowiednie dla nas kwalifikacje.
Potęga mediów społecznościowych
W tym miejscu warto więc wspomnieć o mediach społecznościowych, których wagi nie docenia się przy procesie rekrutacji. Jeżeli posiadamy markę cieszącą się gronem stałych użytkowników bądź obserwatorów, możemy skorzystać z szansy zaoferowania pracy komuś, kto nie tylko może być naszymi produktami zainteresowany bezpośrednio, ale też ma z nimi styczność poprzez odwiedzanie wirtualnego profilu (np. na Instagramie lub Facebooku) – wystarczy jedynie opublikować ciekawy post, w którym zamieścimy ogłoszenie. Pozostając w temacie Internetu: dobrze jest przyjrzeć się swojej stronie – której posiadanie jest obowiązkowe w XXI wieku! – czy znajduje się na niej zakładka ,,kariera’’ lub ,,praca’’? Jeśli nie, warto to nadrobić oraz zadbać, aby informacje były w niej jasno przedstawione.
Ciekawe metody rekrutacji , o których warto wiedzieć
Ciekawą metodą jest viral recruiting, który polega na zainteresowaniu odbiorców treściami niezwiązanymi z rekrutacją. Dopiero zgromadzenie uwagi wystarczającej dla nas liczby osób skutkuje umieszczeniem oferty. Nieco egzotycznie brzmi scouting, który oznacza nic innego, jak poszukiwania kandydatów w miejscach, gdzie przebywają często oraz czują się ,,u siebie’’ (np. podczas uprawiania hobby lub w miejscach rozrywki, takich jak kino, hale sportowe itp.). Nietypową nazwę posiada metoda zwana grywalizacją. Polega ona na udziale w grze – na przykład online – gdzie osoby z najwyższymi wynikami przechodzą do dalszych etapów rekrutacji; gry takie mogą dotyczyć najróżniejszych stanowisk, przykładowo przed kandydatem stawia się zadanie zarządzania wirtualnym hotelem przez kilka dni, a następnie porównuje się wyniki graczy.
W prostocie siła
Nie zapominajmy również o istnieniu najprostszych metod, jak choćby polecenia znajomych, które mogą mieć nieocenioną wartość, kiedy szukamy kogoś zaufanego oraz poszukujemy osoby z konkretnego środowiska. Metoda ta może być wyjątkowo skuteczna w kręgu wolnych zawodów, obejmujących artystów, pisarzy lub osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą.
Rodzaje metod rekrutacji
Sposoby selekcji kandydatów
Selekcja kandydatów to kluczowy etap w procesie rekrutacji, który ma na celu wyłonienie najlepszych talentów spośród aplikujących. Istnieje wiele technik selekcji, które mogą znacząco wpłynąć na jakość zatrudnianych pracowników. Wśród nich wyróżniamy: analizę aplikacji, testy rekrutacyjne, rozmowy kwalifikacyjne oraz Assessment Center.
Analiza aplikacji to pierwszy krok w procesie selekcji. Rekruterzy przeglądają CV, listy motywacyjne oraz inne dokumenty aplikacyjne, aby ocenić, czy kandydat spełnia podstawowe wymagania stanowiska. Warto zwrócić uwagę na kluczowe umiejętności i doświadczenie, które mogą świadczyć o potencjalnym sukcesie kandydata. Dokładna analiza dokumentów pozwala na szybką eliminację osób, które nie pasują do profilu poszukiwanego pracownika.
Testy rekrutacyjne to kolejna technika, która pomaga w ocenie kandydatów. Mogą mieć różne formy, w tym testy psychologiczne, językowe czy merytoryczne. Testy te pozwalają na obiektywną ocenę umiejętności oraz predyspozycji, co ułatwia podjęcie decyzji o dalszym etapie rekrutacji. Dzięki nim rekruterzy mogą lepiej zrozumieć, jakie są mocne i słabe strony kandydatów.
Rozmowy kwalifikacyjne to nieodłączny element procesu selekcji, który pozwala na bezpośrednią interakcję z kandydatami. Warto przeprowadzać rozmowy w różnych formach, takich jak spotkania osobiste, rozmowy telefoniczne czy wideokonferencje. To podczas rozmowy rekruterzy mogą zadać pytania dotyczące doświadczenia oraz umiejętności, a także ocenić motywację i dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy. Starannie przygotowane pytania mogą znacząco wpłynąć na efektywność rozmowy kwalifikacyjnej.
Assessment Center to kompleksowa metoda selekcji, która polega na obserwacji kandydatów w symulowanych sytuacjach zawodowych. Często stosuje się ćwiczenia grupowe, zadania indywidualne oraz wywiady, które pozwalają na ocenę zachowań i umiejętności w realistycznych warunkach. Metoda ta pozwala na dokładniejszą ocenę kompetencji kandydatów i ich potencjału do wykonywania określonych zadań.
Nowoczesne technologie w rekrutacji
W erze cyfryzacji nowoczesne technologie odgrywają kluczową rolę w procesie rekrutacji, co pozwala na usprawnienie i zautomatyzowanie wielu działań związanych z pozyskiwaniem talentów. Wśród innowacji wyróżniają się systemy ATS (Applicant Tracking Systems) oraz nowoczesne narzędzia, takie jak voiceboty, które rewolucjonizują tradycyjne metody rekrutacji.
Systemy ATS to oprogramowania, które pomagają rekruterom w zarządzaniu aplikacjami kandydatów. Umożliwiają one automatyczne zbieranie, filtrowanie i analizowanie CV oraz innych dokumentów aplikacyjnych. Dzięki zastosowaniu takich systemów rekruterzy mogą szybko zidentyfikować kandydatów, którzy spełniają określone kryteria, co znacznie przyspiesza proces selekcji. Systemy te umożliwiają również łatwe zarządzanie komunikacją z kandydatami oraz monitorowanie postępów w rekrutacji.
Warto podkreślić, że systemy ATS są niezwykle efektywne w eliminacji nieodpowiednich aplikacji, co pozwala na skupienie się na najbardziej obiecujących kandydatach. Dzięki integracji z innymi narzędziami, takimi jak testy rekrutacyjne czy platformy do wideokonferencji, systemy te stają się niezbędnym wsparciem w nowoczesnym procesie rekrutacji.
Kolejną innowacją w rekrutacji są voiceboty, które automatyzują niektóre aspekty komunikacji z kandydatami. Voiceboty mogą prowadzić wstępne rozmowy telefoniczne z aplikującymi, zadając im wcześniej przygotowane pytania. Na podstawie udzielonych odpowiedzi system klasyfikuje kandydatów, co znacząco redukuje czas poświęcany przez rekruterów na wstępną selekcję.
Dzięki takim rozwiązaniom jak voiceboty, firmy mogą szybko dotrzeć do potencjalnych pracowników, a także zyskać cenne informacje na temat ich umiejętności i doświadczenia. To narzędzie jest szczególnie przydatne w przypadku dużej liczby aplikacji, gdzie czas i efektywność są kluczowe.
Szkolenie "Rekrutacja i selekcja"
Efektywnie planuj i przeprowadzaj procesy rekrutacyjne, aby zatrudniać najlepszych pracowników.
O autorze
Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!
Powiązane artykuły
Ekspert witalni.pl
Ekspert witalni.pl
Ekspert witalni.pl