ocena kompetencji

Ocena kompetencji

Ocena kompetencji – ocena taka szczególnie ważna jest w momencie poszukiwania kandydata na wolne stanowiska oraz w przypadku, kiedy są one obsadzone, a my chcemy sprawdzić, czy pracownicy je piastujący spełniają wymagania potrzebne do wykonywania zadań. Regularna ocena kompetencji oznacza także monitorowanie na bieżąco postępów pracowników, co bezpośrednio wiąże się z ich efektywnością, której wzrost z kolei pozytywnie wpływa na firmę.

Spis treści

Istotne etapy w ocenie kompetencji

Pierwszym krokiem pracodawcy powinno być określenie kompetencji, jakimi powinna odznaczać się osoba na danym wakacie. Zależeć będą one od obecnej kultury organizacyjnejwizerunku firmy, czy employer brandingu. Czynniki tego typu oddziałują na siebie wzajemnie i nigdy nie występują w próżni. Kreowanie kompetencji możemy zacząć od umiejętności kluczowych dla danej pracy, bez których wykonywanie jej jest niemożliwe. Następnie warto zdefiniować kompetencje dodatkowe, które będą atutem u osoby na tym stanowisku. Z czym wiąże się takie zdefiniowanie? Polega ono na dokładnym opracowaniu, co w naszym rozumieniu oznacza dana umiejętność – dla różnych osób co innego oznaczać będzie na przykład ,,odporność na stres” (może być to zachowanie spokoju w sytuacjach podbramkowych, niereagowanie gniewem, kiedy inna osoba naskakuje na drugą, efektywna praca pod silną presją czasową).

ocena kompetencji

Ocena kompetencji – określanie wskaźników

Po opracowaniu kompetencji dobrze zdefiniować wskaźniki dla każdej z nich. Przykładowo wskaźnikami dla umiejętności ,,negocjacja” mogą być: liczba podjętych współpracznajomość technik negocjacyjnych i perswazyjnych, doświadczenie na stanowisku związanym z negocjacją trwające przynajmniej 2 lata. Kreowaniu wskaźników powinna towarzyszyć duża świadomość realiów funkcjonowania firmy – odpowiednio zdefiniowane wskaźniki muszą mieć odbicie w świecie rzeczywistym i być możliwe do występowania, innymi słowy muszą mieć zastosowanie praktyczne.

Przedstawianie wyników oceny kompetencji – macierz liczbowa czy wyniki opisowe?

Często wykorzystywaną skalą do przedstawiania wyników ocen jest macierz (matryca) kompetencji. Posiada ona pięć stopni, którym odpowiadają kolejno, ze wzrostem liczby, wzrost umiejętności:

1 – nie posiada kompetencji;

2 – uczy się, poziom podstawowy;

3 – wykonuje podstawowe czynnościpoziom średni;

4 – samodzielnie pracuje, poziom zaawansowany;

5 – uczy innych, twórczo wykorzystuje umiejętność, poziom twórczy.

Niektóre firmy rezygnują z ocen liczbowych na rzecz opisowych, aby nie wywoływać skojarzeń z ocenianiem szkolnym, gdzie oceny klasyfikowały uczniów jako lepszych lub gorszych. Z drugiej strony, według części organizacji, najbardziej wiarygodne są wyniki przełożone na liczby, które tym samym dają policzalne dane.

Szkolenie Rekrutacja i selekcja

Szkolenie "Rekrutacja i selekcja"

Efektywnie planuj i przeprowadzaj procesy rekrutacyjne, aby zatrudniać najlepszych pracowników.

Autor

Szymon Zając

Ekspert witalni.pl

Spis treści

    O autorze

    Ocena kompetencji
    Brak danych o linku.
    Brak danych o linku.
  • Brak danych o obrazku.
  • Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie zarządzanie zespołem
    Szkolenie online
    Zarządzanie zespołem

    23.06-

    24.06.2025
    Szkolenie Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole
    Szkolenie online
    Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole

    19.05-

    20.05.2025
    Szkolenie Konstruktywna informacja zwrotna
    Szkolenie online
    Konstruktywna Informacja zwrotna

    24.04-

    25.04.2025

    Powiązane artykuły

    Poznaj etapy procesu rekrutacji pracowników i dowiedz się, jak skutecznie przyciągać oraz selekcjonować najlepszych kandydatów.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Rekrutacja pracowników wiąże się z ogromną odpowiedzialnością. Zatrudnienie nieodpowiednich pracowników może spisać firmę na ogromne straty pieniężne, czy też starty w znaczeniu ubytku prywatnych zasobów firmy, takich jak poufne informacje. Poznaj najważniejsze pojęcia i techniki związane ze skuteczną rekrutacją.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Rekrutacja zewnętrzna pozwala firmom dotrzeć do szerokiego grona kandydatów spoza organizacji, przynosząc nowe perspektywy i talenty. Sprawdź, jakie są jej zalety, wady oraz poszczególne etapy tego procesu, by lepiej zarządzać pozyskiwaniem nowych pracowników.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top