Hero Image Role w zespole wg Belbin’a

Ocena pracownika opisowa

Ocena pracownika opisowa – jedna z najprostszych metod oceny, polegająca na pisemnej ewaluacji pracownika pod kątem mocnych i słabych stronefektywnościzadań podejmowanych na stanowiskupotencjału rozwoju itd. Ocena opisowa należy do metod absolutnych, które oznaczają porównywanie kompetencji pracownika do wyznaczonych wcześniej standardów. Obok metod absolutnych występują metody relatywne, które polegają na porównywaniu pracowników między sobą.

Spis treści

Ocena opisowa – czym się charakteryzuje?

Ocenę opisową przeprowadza się dla jednej osoby, najczęściej robi to bezpośredni przełożony, który w formułowaniu oceny posiada dużą swobodę. Tę metodę stosuje się na bieżąco, kiedy występuje potrzeba ewaluacji, niekiedy także występuje w ocenach okresowych. Za pomocą tej techniki można dokonać wielowymiarowego opisu, a także uzasadnienia oceny, natomiast wymaga ona poświęcenia dużej ilości czasu oraz – w jej przypadku – niemożliwe jest stosowanie porównań do innych pracowników.

budowanie pewności siebie tło

Forma oceny opisowej i przypadki jej skutecznego zastosowania

Forma oceny może przybrać postać tworzonego przez oceniającego od początku do końca tekstu lub może stanowić odpowiedzi na zapisane pytania, na przykład:

,,Jakie błędy popełnia najczęściej pracownik?”

,,Jakie są mocne strony, które wykazuje pracownik na obecnym stanowisku?”

Wykorzystanie wcześniej opracowanego formularza (będącego skutkiem pracy najlepiej wielu osób) pozwala na uwzględnienie jak największej liczby kryteriów oceny. Osoba oceniająca powinna przejść odpowiednie szkolenie w tym celu i posiadać wiedzę na temat ewaluacji, ponieważ samodzielnie dokonywana opinia wiąże się z ryzykiem zbytniego subiektywizmu oraz nieuwzględnieniem ważnych czynników, których w pojedynkę możemy nie dostrzegać. Stosowanie metody opisowej może być skuteczne w przypadku, kiedy nie chcemy obniżać motywacji pracowników przez ich wzajemne porównywanie. Wybór metod zależy oczywiście od kultury organizacyjnej oraz teraźniejszych potrzeb ewaluacyjnych. Obecnie raczej odchodzi się od samodzielnego sporządzania oceny w stronę ewaluacji pod postacią formularza z gotowymi pytaniami – przybiera on formy papierowe, a najczęściej elektroniczne.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Warto pamiętać!

Ocena opisowa oprócz funkcjonowania jako samoistna całość, często też stanowi uzupełnienie do innych ocen, które wyrażone są w postaci liczb i bez dodatkowego opisu nie posiadałyby kontekstu. Jeżeli ocena opisowa jest często stosowana, firma powinna mieć wypracowane standardy takiej ewaluacji, aby była ona ujednolicona w przypadku każdego pracownika.

Szkolenie Wywieranie wpływu i motywowanie

Szkolenie "Wywieranie wpływu i motywowanie"

Poznaj narzędzia do angażowania zespołu i budowania efektywnych systemów motywacyjnych.

Autor

Szymon Zając

Ekspert witalni.pl

Spis treści

    O autorze

    Ocena pracownika opisowa
    Brak danych o linku.
    Brak danych o linku.
  • Brak danych o obrazku.
  • Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie Zarządzanie energią osobistą
    Szkolenie online
    Zarządzanie energią osobistą
    24.02.2025
    Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie
    Szkolenie online
    Zarządzanie sobą w czasie
    28.02.2025
    Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie
    Szkolenie online
    Zarządzanie sobą w czasie

    21.01-

    22.01.2025

    Powiązane artykuły

    Przywództwo w grupie to klucz do skutecznej pracy zespołowej. Dowiedz się, jak liderzy mogą wspierać rozwój zespołów, aby osiągać najlepsze wyniki.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Styl demokratyczny w zarządzaniu nie tylko zwiększa zaangażowanie zespołu, ale także wprowadza innowacyjne podejście do podejmowania decyzji – dowiedz się, jak może zmienić Twoją firmę.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Sprawdź 12 najczęściej popełnianych błędów w zakresie zarzadzania zasobami ludzkimi, z perspektywy działu HR. Czytaj w Bazie Wiedzy.
    Leszek Sergiel

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top