przywództwo heroimage

Przywództwo - praktyczne definicje i przykłady

Pojęcie „przywództwo” nie jest możliwe do jednoznacznego, właściwego zdefiniowania. Ogólną definicją będzie: przywództwo to proces, w którym osoba wpływa na innych, aby osiągnąć wspólny cel i kieruje organizacją w sposób, który czyni ją bardziej spójną i zgodną. Poniżej prezentujemy pojęcia związane z przywództwem, sposobami jego praktykowania i wyjaśniającymi istotę tego pojęcia.

Spis treści

Przywództwo – ważne zagadnienia

Przywództwo – pojęcie niejednoznaczne do zdefiniowania

Nie sposób zdefiniować jednoznacznie i właściwie pojęcia przywództwo. Istnieje przekonanie, że jest tyle definicji przywództwa, ile osób starających się je zdefiniować. Przykładowe definicje przywództwa:

Proces, w którym jednostka wpływa na grupę osób, aby osiągnąć wspólny cel.

Peter Northouse

(2007)

Przywództwo to proces wpływania na zachowanie innych osób, aby chętnie i entuzjastycznie pracować na rzecz osiągnięcia określonych celów. Wskazuje na zdolność jednostki do utrzymywania dobrych relacji z ludźmi i motywowania innych do osiągania celów organizacyjnych

David. A. Olson

(2009)

liderka

Przywództwo inspiruje innych do realizacji Twojej wizji zgodnie z ustalonymi przez Ciebie parametrami, o ile staje się to wspólnym wysiłkiem, wspólną wizją i wspólnym sukcesem.

Steve Zeitchik

(2012)

Przywództwo jest procesem wpływu społecznego, który maksymalizuje wysiłki innych osób zmierzające do osiągnięcia celu.

Kevin Kruse

(2013)

Przywódcą się rodzi czy staje?

Jest wiele przekonań świadczących o tym, że przywódcą się rodzimy. Od urodzenia posiadamy pewne predyspozycje naturalne, które z czasem są kształtowane i rozwijane, przybierając odpowiednią formę. Niektóre posiadane przez nas cechy mogą wpływać na nasze działania, Arthur Jago (1982) nazywa to Trait Leadership (ang. cechy przywództwa).

Kiedyś uważano, że przywódcy się rodzili, a nie byli tworzeni. Jednak dziś ostatecznie uważa się, że przywódcą się staje, a nasze wrodzone predyspozycje wspomagają proces przywództwa i pomagają podejmować  decyzje i działania sprawniej czy skuteczniej. Podczas nauki przywództwa nabywane zasoby umiejętności, a w szczególności wiedzy, mogą wpływać na predyspozycje naturalne i cechy przywódcy, takie jak: przekonania, wyznawane wartości, etykę czy charakter. To właśnie wiedza i umiejętności, a także doświadczenie ostatecznie wpływają na proces przywództwa. Jednocześnie inne atrybuty przywódcy, predyspozycje naturalne, wpływają na pewne cechy, które czynią jego wyjątkowym i kształtują ten indywidualny styl przywództwa przez niego praktykowany.

Szkolenie Początkujący menadżer

Szkolenie "Początkujący menadżer"

Zdobądź umiejętności przywódcze i buduj autorytet na nowym stanowisku menedżerskim.

Autor
Szymon Zając

Szymon Zając

Redaktor naczelny witalni.pl
Spis treści

    O autorze

    Szymon Zając
    Redaktor naczelny witalni.pl
    Szymon Zając, redaktor naczelny witalni.pl, to wszechstronny ekspert SEO z ponad 2-letnim doświadczeniem, zdobytym w firmach takich jak All Windows Group oraz Oferteo.pl. Jako specjalista SEO, Szymon pracował nad optymalizacją stron internetowych oraz zaawansowanymi analizami danych. Jego kompetencje techniczne obejmują nie tylko SEO, ale także automatyzację procesów. Jako redaktor naczelny witalni.pl nadzoruje tworzenie treści oraz ich optymalizację pod kątem wyszukiwarek. Dodatkowo prowadzi projekty związane z implementacją nowoczesnych rozwiązań AI w strategiach marketingowych i innych obszarach biznesu.
    Szymon Zając

    Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie Budowanie autorytetu menedżera
    Szkolenie online
    Budowanie autorytetu menedżera
    22.05.2025
    Szkolenie Początkujący menadżer
    Szkolenie online
    Początkujący menadżer

    23.06-

    24.06.2025
    Szkolenie Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole
    Szkolenie online
    Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole

    19.05-

    20.05.2025

    Powiązane artykuły

    Analiza Pareto pomoże Ci odkryć, jak 20% działań wpływa na 80% wyników, dzięki czemu zwiększysz efektywność i zyski!
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Metodologia 8D to skuteczne narzędzie służące do systematycznego rozwiązywania problemów poprzez osiem kluczowych kroków. Stosowana w różnych branżach, takich jak motoryzacja, ochrona zdrowia czy lotnictwo, pozwala na identyfikację przyczyn oraz wdrażanie trwałych rozwiązań. Kluczową rolę odgrywa praca interdyscyplinarnych zespołów, które dzięki różnorodnym perspektywom skutecznie analizują i eliminują problemy, przyczyniając się do ciągłego doskonalenia procesów i zwiększenia jakości produktów oraz usług.

    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Zarządzanie zespołem wymaga zastosowania różnorodnych stylów i podejść, które wpływają na efektywność organizacji.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top