rekrutacja zewnetrzna

Rekrutacja zewnętrzna

Rekrutacja zewnętrzna – opiera się na poszukiwaniach kandydatów do pracy spoza kręgów firmy. Podzielona jest na kilka etapów, które umożliwiają selekcję oraz ostateczny wybór odpowiedniej osoby. Rekrutacja zewnętrzna umożliwia dotarcie do szerokiego grona zainteresowanych posiadających różne doświadczenie. Organizowana jest przez pracowników HR firmy bądź zlecana organizacji zewnętrznej specjalizującej się w pozyskiwaniu pracowników.

Spis treści

Rekrutacja zewnętrzna – plusy

Ta metoda rekrutacji pozwala pozyskać spojrzenie osoby z zewnątrz na działanie firmy, co może przynieść jej wiele korzyści i pomóc wprowadzić niezbędne zmiany, których konieczność nie była dostrzegana przez stałych pracowników lub przełożonych. Ponadto rekrutacja zewnętrzna to sygnał, że firmie zależy na własnym rozwoju oraz że otwarta jest na nowe talenty, wskazując im właściwe drzwi do rozpoczęcia kariery.

rekrutacja zewnetrzna

Minusy rekrutacji zewnętrznej

Ten typ rekrutacji posiada jednak swoje minusy. Najbardziej zauważalnym z nich jest poświęcenie dużej ilości czasu i pieniędzy w porównaniu do rekrutacji wewnętrznej – konieczne jest zamieszczenie wielu ogłoszeń na niejednym portalu, co generuje finansowe konsekwencje. Czas z kolei upływa w dużej mierze na przeglądaniu życiorysów kandydatów oraz na rozmowach z nimi w dalszych etapach. Mniej widzialnymi, lecz nadal istniejącymi wadami mogą być niezadowolenie pracowników z odsunięcia ich od możliwości awansu (w firmie nierzadko znajdują się osoby, które mogłyby rywalizować z petentami) lub nawet błędna decyzja, kiedy w trakcie okresu próbnego okazuje się, że nowo wybrany kandydat nie sprostał wyzwaniom stanowiska i zmuszeni będziemy poszukać nowej osoby. To jeden z gorszych scenariuszy powodujących przede wszystkim rozczarowanie nowego pracownika oraz obciążający nas dalszymi kosztami rekrutacji.

Etapy rekrutacji zewnętrznej

  1. Stworzenie opisu stanowiska i wykreowanie profilu kandydata.
  2. Napisanie odpowiedniego ogłoszenia (zawierającego nazwę posady, jej opis, wymagania i konieczne umiejętności, niezbędne wykształcenie, rodzaj umowy) i zamieszczenie go w interesujących nas kanałach.
  3. Napływanie CV i listów motywacyjnych oraz przeglądanie ich i wstępna selekcja.
  4. Nawiązanie kontaktu z wybranymi osobami w celu zaproszenia na rozmowy kwalifikacyjne. Przeprowadzanie rozmów, wybór kandydata dzięki dalszej selekcji oraz zastosowaniu odpowiednich narzędzi rekrutacyjnych.
  5. Sprawdzenie kompetencji i umiejętności osoby poprzez wgląd w referencje i inne dokumenty, które przedstawia zainteresowany.
  6. Udzielenie feedbacku odrzuconym osobom.
  7. Złożenie oferty petentowi, ustalanie warunków pracy, negocjacje wynagrodzenia, podpisanie umowy.
Szkolenie Rekrutacja i selekcja

Szkolenie "Rekrutacja i selekcja"

Efektywnie planuj i przeprowadzaj procesy rekrutacyjne, aby zatrudniać najlepszych pracowników.

Autor

Szymon Zając

Ekspert witalni.pl

Spis treści

    O autorze

    Rekrutacja zewnetrzna
    Brak danych o linku.
    Brak danych o linku.
  • Brak danych o obrazku.
  • Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie Zarządzanie energią osobistą
    Szkolenie online
    Zarządzanie energią osobistą
    24.02.2025
    Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie
    Szkolenie online
    Zarządzanie sobą w czasie
    28.02.2025
    Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie
    Szkolenie online
    Zarządzanie sobą w czasie

    21.01-

    22.01.2025

    Powiązane artykuły

    Nowoczesne technologie, takie jak systemy ATS i voiceboty, rewolucjonizują metody rekrutacji, automatyzując proces selekcji kandydatów.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Poszukując idealnych kandydatów powinniśmy skupić się na optymalizowaniu procesu rekrutacyjnego, by trafić z informacją o wolnym wakacie do osób, które widzielibyśmy najchętniej na stanowisku. Jakie zasady rekrutacji budują solidne podstawy procesów rekrutacyjnych? Czy w ogóle warto stosować zasady rekrutacji?
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Rekrutacja pracowników wiąże się z ogromną odpowiedzialnością. Zatrudnienie nieodpowiednich pracowników może spisać firmę na ogromne straty pieniężne, czy też starty w znaczeniu ubytku prywatnych zasobów firmy, takich jak poufne informacje. Poznaj najważniejsze pojęcia i techniki związane ze skuteczną rekrutacją.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top