style zarządzania tło

Style zarządzania - jakie są rodzaje i czym się charakteryzują.

Ludzie różnią się od siebie wieloma czynnikami, co nadaje dynamiczności w ich funkcjonowaniu, jako większej grupie np. w społeczeństwie. Dokładnie tak dzieje się w każdym zespole i aby opanować tą różnorodność, menedżerowie czy kierownicy muszą wpływać na każdego członka zespołu w indywidualny dla niego sposób. Style zarządzania to gotowe narzędzia, które wspomagają menedżerów przy odpowiednim dobieraniu sposobu podejścia do podwładnych. Poniżej prezentujemy najważniejsze style zarządzania, ich charakterystykę oraz przykłady działania.

Spis treści

Style zarządzania - kompendium wiedzy dla menedżerów

Istnieje kilka różnych stylów zarządzania zespołem, wśród nich wyróżnić można: demokratyczny, afiliacyjny, trenerski, nakazowy, procesowy, autokratyczny i dyrektywny. W zależności od osoby każda może prezentować inny ze stylów, który będzie z nią najbardziej spójny oraz dla niej naturalny. Można również wykształcić w sobie umiejętność zarządzania na różne sposoby, które dostosowane będą do zespołu lub do wymagań firmy.

Znajomość powyższych stylów jest podstawową wiedzą dla osób piastujących stanowiska kierownicze i liderskie. To również cenna informacja dla pracowników, ponieważ będą wiedzieli, z jakim typem mają do czynienia i dzięki temu będą potrafili dostosować swoje zachowania do stawianych im wymagań.

Style zarządzania, z czego się składają?

Istnieje wiele podziałów na style, między innymi teoria X i Y McGregora, siatka Blake i Mouton, style Sułkowskiego, style Golemana i inne. Funkcjonowanie w obrębie jakiegoś stylu będzie miało wpływ na koordynację pracy zespołowej, rozwiązywanie bieżących problemów, wyznaczanie celów oraz podział zadań czy inicjowanie rozwoju pracowników. Zatem pozycja lidera zespołu będzie się wiązała z dużą odpowiedzialnością.

Generalnie style kierowania będą osadzone na kilku wymiarach, wśród których można znaleźć: stopień udziału pracowników w podejmowaniu decyzji; wchodzenie w interakcje z pracownikami (częste/rzadkie/głębokie/płytkie itd.); nasilenie sprawowanej kontroli, czyli jaka jest jej częstotliwość; jak duża jest ingerencja lidera w pracę podwładnego; czy pracownik ma „wolną rękę” w niektórych działaniach; skupienie przełożonego bardziej na zadaniach lub bardziej na ludziach.

Webinar autorytet

Webinar "Autorytet profesjonalisty bez względu na to, jaką rolę zawodową pełnisz"

Zapisz się na bezpłatny webinar i dowiedz się, jak budować autorytet profesjonalisty – niezależnie od zawodu, stanowiska czy branży, w której pracujesz. Naucz się, jak wzmacniać swoją pozycję, zdobywać zaufanie i być traktowanym poważnie w każdej sytuacji zawodowej.

3 podstawowe typy stylów zarządzania - jakie są ich różnice?

Oprócz stylów kierowania, w których wyróżnia się coraz to nowe podziały, wyodrębnić można podstawowe trzy typy: autokratyczny, demokratyczny i liberalny.

Autokratyczny styl wiąże się z dużą ingerencją kierowniczą w podejmowanie decyzji, rozdzielaniem zadań czy surową postawą wobec pracowników.

Styl liberalny stanowi jego przeciwieństwo i opiera się na swobodzie podwładnych, ich dużej decyzyjności, małej ingerencji w ich pracę ze strony lidera.

Demokratyczny styl jest ulokowany gdzieś pomiędzy i polega na dużej decyzyjności grupy pracowniczej, podczas gdy kierujący może proponować rozwiązania alternatywne, pełni on rolę pomocniczą i wspierającą zespół.

Każdy ze stylów ma swoje wady i zalety. Ważne jest, aby wiedzieć, że styl to wypadkowa cech, a także wiedzy przełożonego i podwładnych oraz wymagań firmy.

style zarządzania grafika

Poznaj dokładnie wszystkie style zarządzania

Jeżeli już teraz chcesz poznać dokładniej możliwe style zarządzania, to zapraszamy do przeczytania innych artykułów w tym temacie:

Autor
Szymon Zając

Szymon Zając

Redaktor naczelny witalni.pl
Spis treści

    O autorze

    Szymon Zając
    Redaktor naczelny witalni.pl
    Szymon Zając, redaktor naczelny witalni.pl, to wszechstronny ekspert SEO z ponad 2-letnim doświadczeniem, zdobytym w firmach takich jak All Windows Group oraz Oferteo.pl. Jako specjalista SEO, Szymon pracował nad optymalizacją stron internetowych oraz zaawansowanymi analizami danych. Jego kompetencje techniczne obejmują nie tylko SEO, ale także automatyzację procesów. Jako redaktor naczelny witalni.pl nadzoruje tworzenie treści oraz ich optymalizację pod kątem wyszukiwarek. Dodatkowo prowadzi projekty związane z implementacją nowoczesnych rozwiązań AI w strategiach marketingowych i innych obszarach biznesu.
    Szymon Zając

    Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Powiązane artykuły

    Odkryj tajniki wywierania wpływu na ludzi i naucz się skutecznych technik perswazyjnych. Zrozum podstawy, różnice między manipulacją a perswazją, a także poznaj techniki takie jak reguła wzajemności i zasada konsekwencji. Dowiedz się, jak naśladownictwo i konformizm kształtują nasze decyzje oraz jak skutecznie bronić się przed manipulacją. Zastosuj poznane strategie w negocjacjach, aby osiągnąć lepsze wyniki.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Jak zakończyć przemówienie skutecznie i zapadająco w pamięć? Odkryj sprawdzone techniki, które zainspirują Twoją publiczność!
    Leszek Sergiel

    Ekspert witalni.pl

    Negocjacje win-win to skuteczna strategia, która przynosi korzyści obu stronom; w artykule odkryjesz zasady, etapy i metody nauki, które uczynią Cię lepszym negocjatorem.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!

    Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.

    Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!

    Za chwilę otrzymasz potwierdzenie zapisu na Twój adres e-mail.

    Przewijanie do góry