Wszystkie nasze kursy
Kursy Witalni
Poznaj nasze szkolenia i dowiedz się jak zarządzać!
W odpowiedzi na wyzwania, z jakimi mierzą się dziś liderzy i zespoły, firma Witalni opracowała zestaw szkoleń wspierających skuteczne zarządzanie. Programy te koncentrują się na pięciu kluczowych obszarach pracy menedżera – od budowania autorytetu, przez motywowanie zespołu, aż po efektywną komunikację i organizację pracy.Dodatkowo w ofercie znajdują się również szkolenia z zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Wszystkie kursy dostępne są w formule dożywotniej, co pozwala uczestnikom wracać do materiałów w dowolnym momencie.
Dożywotnie materiały
Mamy ponad 20 lat doświadczenia
Rozwijaj siebie i zespół
Kursy Menedżerskie
Autorytet (2,5h)
"Autorytet Menedżera" to zwięzły kurs dla menedżerów i liderów, którego wiedza przyda się na każdym etapie kariery. Poznasz kluczowe narzędzia i strategie wzmacniania swojej pozycji, typy autorytetu i powody jego utraty. Dowiesz się, jak komunikacja i dobrze przygotowane expose pomagają budować zaufanie oraz szacunek w zespole. To praktyczny przewodnik po skutecznym zarządzaniu autorytetem w organizacji.
Asertywność (2h)
"Asertywność Menedżera" to praktyczny kurs dla liderów i menedżerów, którzy chcą budować silną pozycję w zespole opartą na szacunku i jasnych zasadach. Nauczysz się wyznaczać granice, reagować na manipulacje i podejmować trudne decyzje bez zbędnych napięć. Otrzymasz gotowe schematy rozmów, narzędzia i strategie, które pomogą działać pewnie i utrzymywać dobre relacje nawet w wymagających sytuacjach.
Jak karać i nagradzać (1,5h)
"Jak nagradzać i karać pracowników" to kurs dla menedżerów, którzy chcą skutecznie motywować i egzekwować odpowiedzialność w zespole. Poznasz zasady stosowania nagród i konsekwencji, aby wzmacniały zaangażowanie i zaufanie. Dowiesz się, kiedy motywacja finansowa i niefinansowa działa, a kiedy szkodzi, oraz otrzymasz praktyczne narzędzia gotowe do wdrożenia.
Umiejętność Delegowania (1,5h)
To kurs dla menedżerów, którzy chcą odzyskać czas na działania strategiczne i rozwijać kompetencje zespołu. Dowiesz się, jak dobierać styl delegowania do sytuacji, unikać mikrozarządzania i chaosu, kontrolować postępy oraz udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej. Otrzymasz narzędzia i schematy rozmów, które pomogą budować samodzielny, odpowiedzialny zespół i skutecznie zarządzać nawet w dynamicznym środowisku.
Niwelowanie postaw manipulacyjnych podwładnych (4h)
"Niwelowanie postaw manipulacyjnych pracowników" to 4 godziny praktycznej wiedzy opartej na 20 latach doświadczenia. W kursie omówimy najczęstsze postawy manipulacyjne w miejscu pracy, sposoby ich rozpoznawania oraz sygnały ostrzegawcze, które pozwolą szybko zidentyfikować manipulanta. Dowiesz się, jakie praktyki i procedury warto wprowadzić, aby ograniczyć pole do manipulacji, oraz jak skutecznie reagować, by zniwelować jej wpływ na zespół i organizację. Otrzymasz konkretne narzędzia, schematy rozmów i strategie, które pomogą Ci działać stanowczo, zachowując jednocześnie profesjonalizm i autorytet.
Kursy Handlowca
Unikaj Manipulacji Klientów
„Unikaj Manipulacji Klienta” to praktyczny kurs sprzedażowy dla handlowców i doradców, którzy chcą działać skutecznie i etycznie. Dowiesz się, czym różni się manipulacja od świadomego wywierania wpływu oraz jak rozpoznawać negatywne intencje klientów. Poznasz techniki obrony przed manipulacją, a także sprawdzone narzędzia socjotechniczne, które pomogą Ci finalizować procesy sprzedaży na partnerskich zasadach. To kompendium wiedzy, które zwiększy Twoją pewność w relacjach biznesowych i pozwoli prowadzić rozmowy handlowe z większą świadomością i kontrolą.
Planowanie działań handlowych
„Planowanie Sprzedaży” to kurs video dla handlowców i menedżerów, którzy chcą świadomie zarządzać swoimi wynikami i uniknąć nieprzewidywalnych wahań przychodów. Poznasz narzędzia planowania sprzedaży osobistej i zespołowej, które pomogą Ci stabilizować obroty oraz lepiej wykorzystywać potencjał rynku. Dowiesz się, jak organizować działania handlowe, planować kontakty z klientami i budować bezpieczne fundamenty finansowe. To praktyczne wsparcie w tworzeniu przemyślanej i skutecznej strategii sprzedażowej.
Psychologia Ceny
„Psychologia Ceny” to kurs video dla osób sprzedających produkty i usługi, które chcą świadomie kształtować postrzeganie wartości swojej oferty. Poznasz psychologiczne aspekty ceny, techniki jej obrony oraz sposoby radzenia sobie z zastrzeżeniami klientów. Dowiesz się, jak unikać sprzedaży wyłącznie ceną, a zamiast tego budować relacje oparte na wartości i zaufaniu. To praktyczny przewodnik, który przygotuje Cię do trudnych negocjacji i pomoże skutecznie finalizować transakcje.
Pakiety kursów
W odpowiedzi na wyzwania, z jakimi mierzą się dziś liderzy i zespoły, firma Witalni opracowała zestaw szkoleń wspierających skuteczne zarządzanie. Programy te koncentrują się na pięciu kluczowych obszarach pracy menedżera – od budowania autorytetu, przez motywowanie zespołu, aż po efektywną komunikację i organizację pracy.Dodatkowo w ofercie znajdują się również szkolenia z zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Wszystkie kursy dostępne są w formule dożywotniej, co pozwala uczestnikom wracać do materiałów w dowolnym momencie.
Kompas menedżera 360 - Pakiet
Pakiet Kompas Menedżera 360 to praktyczna ścieżka rozwoju dla osób, które chcą skutecznie pełnić rolę menedżera. Został stworzony tak, by nie tylko przekazywać wiedzę, ale też wspierać w codziennych wyzwaniach – takich jak manipulacje w zespole, delegowanie zadań czy asertywna komunikacja.W pakiecie znajdziesz konkretne przykłady rozmów i odpowiedzi, opisy typowych zachowań i mechanizmów, strategie działania w trudnych sytuacjach oraz moduły tematyczne z zakresu m.in. komunikacji, motywowania i budowania autorytetu.
Pakiet zawiera:
– Wideo Kurs Autorytet
– Wideo Kurs Asertywność
– Wideo kurs „Delegowanie zadań”
– Wideo kurs „Motywowanie”
– Wideo kurs „Niwelowanie postaw manipulacyjnych Podwładnych”
– oraz kilka innych narzędzi!
Kompas handlowca - Pakiet
Pakiet Kompas Handlowca 360 to praktyczna ścieżka rozwoju dla osób, które chcą skutecznie radzić sobie w sprzedaży. Został stworzony tak, by nie tylko przekazywać wiedzę, ale też wspierać w codziennych wyzwaniach – takich jak manipulacje ze strony klientów, ustalanie cen czy efektywne delegowanie zadań.W pakiecie znajdziesz konkretne przykłady rozmów i odpowiedzi, opisy typowych zachowań i mechanizmów, strategie działania w trudnych sytuacjach oraz moduły tematyczne z zakresu m.in. komunikacji, motywowania i budowania autorytetu.
Pakiet zawiera:
– Wideo Kurs: Psychologia Ceny
– Wideo Kurs: Unikaj Manipulacji Klienów
– Wideo kurs „Delegowanie zadań”
Webinary, które rozwijają liderów
Nasze webinary to miejsce, gdzie praktyczna wiedza styka się z codziennymi wyzwaniami menedżerów i liderów. Tworzymy je po to, by dzielić się doświadczeniem, odpowiadać na najczęściej zadawane pytania i przekazywać narzędzia, które można od razu wykorzystać w pracy.
Bezpłatna konsultacja
Omów z nami Twoje potrzeby i zobacz nasze podejście w praktyce
Umów bezpłatną konsultację z naszym głównym trenerem Leszkiem. Opowiesz mu, jakich efektów oczekujesz od swojego menedżera, a on wyjaśni, które elementy programu szkolenia pomogą te oczekiwania zrealizować. Ta rozmowa pozwoli Ci ocenić, czy nasze podejście odpowiada Twoim potrzebom.
Aby umówić się na bezpłatną konsultacje, wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Zobacz też nasze Podcasty!
Witalni Podcast #5 - Dlaczego w firmach dochodzi do konfliktów? Klucz do sukcesu w zespole
Gościem tego odcinka podcastu „Witalni – wspieramy rozwój” jest Aleksandra Piasek, trenerka biznesu i ekspertka w dziedzinie e-learningu. Opowiada o skutecznej komunikacji, koncepcji czterech uszu von Thuna oraz międzynarodowych doświadczeniach, które pokazują, jak różnice kulturowe wpływają na relacje w biznesie.
Witalni Podcast #1 - Manipulacje w środowisku pracy
Jak rozpoznać manipulację i skutecznie się przed nią bronić? W tym odcinku odkrywamy mechanizmy manipulacji w biznesie i życiu codziennym oraz różnice między manipulacją a wywieraniem wpływu.
Witalni Podcast #10 - Pierwsze kroki menedżera gratyfikacja czy wyzwanie?
Największe wyzwania nowego menadżera – jak budować autorytet, unikać błędów i skutecznie zarządzać zespołem? Posłuchaj rozmowy z Leszkiem Sergielem!