Początkujący menedżer czyli jak stać się liderem zespołu?

Wybierz termin szkolenia:

Praktyczny kurs menedżerski z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi

Celem kursu dla początkujących menedżerów jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im zbudować wiarygodny wizerunek szefa na nowo objętym stanowisku. Początkujący menedżer staje przed wieloma wyzwaniami szczególnie w zakresie zbudowania autorytetu oraz świadomego i skutecznego oddziaływania na swoich pracowników poprzez nieprzypadkowe motywowanie, dyscyplinowanie, komunikowanie się.

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga sprawdzonych umiejętności. Moduły, które zawarliśmy w niniejszym programie kursu, skupiają się na przedstawieniu uczestnikom ich roli i odpowiedzialności. Zawierają tematy związane z przywództwem, asertywnością i zarządzaniem emocjami. W trakcie warsztatu uczestnicy otrzymają wskazówki, które umożliwią im wypracowanie własnych standardów postępowania w określonych sytuacjach, np. dowiedzą się jak wygłosić expose. Otrzymają gotowe narzędzia niezbędne do skutecznego sprawowania funkcji menedżera.

Jeżeli szukasz szkolenia...

…ponieważ brakuje Ci umiejętności zarządzania czasem swoim oraz zespołu?

…ponieważ brakuje Ci zdecydowania i pewności siebie w delegowaniu zadań pracownikom

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im kreować wiarygodny wizerunek szefa na nowo objętym stanowisku?

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im kreować wiarygodny wizerunek szefa na nowo objętym stanowisku?

…ponieważ brakuje Ci umiejętności zarządzania czasem swoim oraz zespołu?

6 Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im kreować wiarygodny wizerunek szefa na nowo objętym stanowisku?

Zapraszamy na kurs Początkującego Menedżera

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Szkolenie Prowadzi:

Katarzyna Ujek

TRENER MENTALNY – MENTAL TOUGHNESS (MTQ48) SOCJOLOG Z UPRAWNIENIAMI MEDIATORA ZAWODOWEGO

O czym będziemy mówić na szkoleniu?

Świadomość roli i funkcji menedżera
Rozpoczynając karierę na stanowisku kierowniczym należy uświadomić sobie, jak ważną rolę przyjmujemy – to z niej wynika ogromna odpowiedzialność za powierzone zasoby, a szczególnie za ten najważniejszy i najbardziej złożony – ludzi.

Zdefiniowanie cech i umiejętności
Menedżer nie może się wahać, musi być pewien swoich umiejętności. Drugi moduł szkolenia odpowiada na pytanie, jakie cechy, umiejętności i postawy determinują skuteczność menadżera. Uczestnicy dokonają również pogłębionej analizy swoich atutów i deficytów, potrzeb i wartości, w myśl zasady: „samoświadomość to niewidoczny dla oka, ukryty pierwiastek skuteczności”

Pojęcia asertywności
Postawa asertywna wymaga traktowania innych ludzi nie jako przeciwników, lecz jako godnych partnerów i równorzędnych rozmówców. Dobry menedżer powinien potrafić jasno i pewnie wyrazić swoją opinię, czy też krytykę bez agresji i manipulacji. Podczas kursu uczestnicy nauczą się jak być stanowczym „bez przemocy”, otwartym wobec innych i zarazem pewnym i zdecydowanym. Asertywność to nie talent, nie dar od losu. To umiejętność, której trzeba się nauczyć.

Empatia i zarządzanie emocjami
Empatia stanowi jedną z najważniejszych cech dobrego menedżera. Każdy biznes robiony jest przez i dla ludzi, stąd też najlepsi przywódcy dbają i interesują się ludźmi. Rozmawiają z nimi, słuchają ich i starają się zrozumieć ich emocje. Dzięki umiejętności zarządzania emocjami dobry szef potrafi skutecznie negocjować, łagodzić sytuacje konfliktowe, przewodzić pod presją czasu, podejmować trudne i ryzykowne decyzje.

Reguły to klucz
Każdy pracownik musi wiedzieć jakiej wydajności i jakości pracy się od niego oczekuje. Dyscyplinowanie i korygowanie pracowników w świetle niejasnych standardów przynosi chaos i niezrozumienie. Dobry lider musi wiedzieć jak komunikować swoje oczekiwania. Na kursie menedżerskim słuchacze nauczą się precyzować szefowskie reguły oraz poznają zasady jak konsekwentnie i skutecznie zniechęcać pracowników do pewnych zachowań oraz wzmacniać wyróżniające się postawy.

Budowanie autorytetu
Zbudowanie autorytetu to najważniejsze zadanie, jakie staje przed początkującym menedżerem. W tym module uczestniczący dowiedzą się co buduje, a co rujnuje autorytet szefa oraz jak budować relacje oparte na zaufaniu i odpowiedzialności.

 

Początkujący menedżer
5 (100%) 4 votes

Poznaj wszystkie tematy

cO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Biorąc udział w kursie menedżerskim ugruntujesz wiedzę związaną z asertywnością, dzięki czemu będziesz efektywnie komunikować się z członkami zespołu.
Na szkoleniu poznasz zasady komunikacji i systemów ocenienia, co pozwoli Ci sprawniej kierować zespołem i wyznaczać cele.
Szkolenie pozwala poznać własne deficyty wiedzy i umiejętności – otrzymasz wskazówki dotyczące kierunku rozwoju osobistego.
Przekażemy praktyczne wskazówki, które ułatwią Ci rekrutacje i wdrażenie nowych osób w struktury firmy.
Będziesz bardziej świadomy swojej roli i odpowiedzialności na nowo objętym stanowisku
Kurs menedżerski pomaga wyznaczyć odpowiedni kierunek w zakresie budowy autorytetu szefa i umiejętności związanych z oddziaływaniem na zespół.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE?(h2)

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?(h3)

  • Udział w szkoleniu kompetencji handlowych oraz budowania relacji z Klientem
  • komplet materiałów szkoleniowych
  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu oraz zakres merytoryczny programu
  • 2 dni szkoleniowe
  • udział w opracowanym i zorganizowanym szkoleniu przez specjalistów Witalnych, zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0, wydawanym przez DEKRA Certification
  • dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?(h3)

  • Bezpłatne wsparcie doradcze do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Dostęp do dodatkowych materiałów edukacyjnych
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie zatwierdzone przez PARP

  • Wpisane do Bazy Usług Rozwojowych

  • Zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 wydawanym przez DEKRA Certyfication

1290 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1490 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Dodatkowy rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1590 PLN
netto
  • Dodatkowy rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

CHCIAŁBYŚ PRZESZKOLIĆ WIĘKSZĄ GRUPĘ?
ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE DLA SWOJEGO ZESPOŁU?

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia(h2)

Najbliższa edycja kursu dla menedżerów już w dniach 25–26.04.2018, Opole

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

25–26 .04.18

Opole

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

16–17 .05.18

Warszawa

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

12–13 .09.18

Wrocław

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

Opole

najbliższe szkolenie:

25–26 .04.2018
Hotel DeSilva Premium Opole, ul. Leona Powolnego 10 Sprawdź w Google Maps

Warszawa

najbliższe szkolenie:

16–17 .05.2018
Hotel DeSilva, ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno k/Warszawy Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

12–13 .09.2018
Sala konferencyjna Witalni - ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 311 Sprawdź w Google Maps

Poznań

najbliższe szkolenie:

23–24 .10.2018
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

POZNAJ NASZE REFERENCJE PISEMNE

„Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud.”

Bożena Tute von de Pappen
Dyrektor Generalny | Firma

„Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud.”

Bożena Tute von de Pappen
Dyrektor Generalny | Firma

„Consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud.”

Bożena Tute von de Pappen
Dyrektor Generalny | Firma

POZNAJ OPINIE INNYCH UCZESTNIKÓW(h2)

Szkolenie bardzo ciekawe, zakres szkolenia bardzo obszerny i inspirujący do dalszego zagłębiania wiedzy.

Szkolenie bardzo ciekawe, zakres szkolenia bardzo obszerny i inspirujący do dalszego zagłębiania wiedzy.

Eliza Zduńczyk
Dyrektor HR | L.I.T.

Szkolenie bardzo interesujące, pomocne w dalszej pracy, realizujące i odpowiadające na pytania, sposób prowadzenia szkolenia - super.

Szkolenie bardzo interesujące, pomocne w dalszej pracy, realizujące i odpowiadające na pytania, sposób prowadzenia szkolenia - super.

Agnieszka Sotkiewicz
kierownik | KOWET

Kurs menedżerski był bardzo rzetelny i profesjonalny. Dał mi duża wiedzę i usystematyzował moje doświadczenia. Bardzo wysoko oceniam trenerkę Małgorzatę Wojciechowską. Cieszę się że mogłem (...)

Kurs menedżerski był bardzo rzetelny i profesjonalny. Dał mi duża wiedzę i usystematyzował moje doświadczenia. Bardzo wysoko oceniam trenerkę Małgorzatę Wojciechowską. Cieszę się że mogłem uczestniczyć w szkoleniu.

Marcin Lemiszewski
Kierownik Akademii Muzycznej w Warszawie | WBS

wcześniejsze edycje szkolenia(h2)

dodatkowe materiały(h2)

„MOTYWOWANIE BEZ PIENIĘDZY – CZY TO MOŻLIWE?” Prezentujemy przegląd prostych, aczkolwiek często zapominanych, środków motywowania bez użycia pieniędzy.

Czytaj

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIEW WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Informator

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię zdjęć.

Galeria zdjęć ze szkoleń

POBIERZ PEŁNY FOLDER SZKOLENIA
Początkujący menedżer

Pobierz pełną ofertę szkoleniową (pdf)

  • WSZYSTKIE TERMINY
  • Sylwetka trenerska
  • pełny program szkoleniowy