W tym odcinku podcastu „Witalni – wspieramy rozwój” zgłębiamy temat Lean Management i jego praktycznego zastosowania w różnych sektorach. Kacper Zając rozmawia z Dariuszem Goluchem, ekspertem w dziedzinie Lean Management i CEO firmy Sigla Consulting. Rozpoczynają od wyjaśnienia podstawowych założeń Lean, porównując go do stylu życia skupionego na ciągłym doskonaleniu, eliminacji marnotrawstw i dostarczaniu wartości dla klienta. Dariusz podkreśla, że Lean to nie tylko zestaw narzędzi i metod, ale przede wszystkim kultura organizacyjna oparta na szacunku, współpracy i zaangażowaniu pracowników. Opowiada o swoich doświadczeniach z wdrażania Lean w sektorze finansowym, gdzie początkowo napotkał na opór i wyzwania związane z restrukturyzacją procesów i zmianą kultury pracy.

W dalszej części rozmowy omawiają kluczowe etapy wdrożenia Lean, takie jak analiza stanu obecnego (ASO), identyfikacja marnotrawstw oraz angażowanie pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Dyskutują o tym, jak ważne jest wsparcie top managementu dla sukcesu transformacji i jak radzić sobie z oporem przed zmianą wśród pracowników. Dariusz dzieli się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi komunikacji, budowania zaangażowania zespołu i utrzymania efektów po zakończeniu projektu. Poruszają również temat zastosowania Lean w małych firmach, gdzie mimo ograniczonych zasobów można wdrożyć elementy tej filozofii, skupiając się na budowaniu kultury ciągłego doskonalenia i dostarczania wartości klientowi. Na zakończenie Dariusz poleca literaturę i źródła wiedzy dla tych, którzy chcieliby pogłębić swoją znajomość Lean Management.