W drugim odcinku podcastu „Witalni – wspieramy rozwój” zgłębiamy kluczowy dla każdej organizacji temat: motywację pracowników. Kacper Zając rozmawia z Maciejem Tomczykiem, ekspertem z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń kompetencyjnych dla działów handlowych, skupiających się na umiejętnościach sprzedażowych i menedżerskich.

Rozpoczynamy od refleksji nad tym, dlaczego systemy motywacyjne są niezbędne, nawet gdy pracownicy mają zapewnione wynagrodzenie podstawowe. Maciej podkreśla, że opieranie się wyłącznie na zapisach umowy może prowadzić do spadku jakości pracy i zaangażowania. Wskazuje na konieczność ciągłego stosowania bodźców, które zachęcą pracowników do działania z pasją, a nie tylko z obowiązku.

Dyskutujemy o tym, czy lepiej motywować materialnie czy niematerialnie. Maciej zauważa, że choć pieniądze są ważne, to nie zawsze stanowią najskuteczniejszy motywator. Przytacza badania wskazujące, że dla większości pracowników kluczowe są inne czynniki, takie jak uznanie, rozwój czy atmosfera w pracy.

Omawiamy najskuteczniejsze metody motywowania poza premiami i podwyżkami. Wśród nich znajdują się: odpowiedni styl zarządzania dopasowany do poziomu doświadczenia pracownika, udzielanie konstruktywnego feedbacku, pochwały publiczne, dawanie pracownikom odpowiedzialności i autonomii oraz dbanie o pozytywną atmosferę w zespole.

Maciej dzieli się praktycznymi wskazówkami dla początkujących menedżerów. Podkreśla znaczenie indywidualnego podejścia, rozmów z pracownikami i poznania ich potrzeb oraz motywacji. Zwraca uwagę na to, jak ważne jest zrozumienie, co napędza poszczególnych członków zespołu – czy to chęć rozwoju, potrzeba uznania, czy może elastyczność w pracy.

Poruszamy również temat błędów demotywacyjnych popełnianych przez menedżerów. Nierealistyczne cele, brak jasnych zasad, niesprawiedliwe traktowanie czy nadmierna kontrola to tylko niektóre z nich. Maciej wskazuje, jak ich unikać i co zrobić, by zwiększyć zaangażowanie pracowników.

W dalszej części rozmowy omawiamy różnice w podejściu do motywacji w małych firmach i dużych korporacjach. W mniejszych organizacjach kluczowe mogą być bliskie relacje, elastyczność i atmosfera „rodzinności”. Z kolei w korporacjach istotne jest tworzenie systemów motywacyjnych, które uwzględniają różnorodność pracowników.

Na koniec Maciej dzieli się inspirującymi historiami ze swojej kariery oraz poleca książkę „Motywowanie pracowników w organizacji” autorstwa Waldemara Kozłowskiego, jako wartościowe źródło wiedzy dla tych, którzy chcą pogłębić temat motywacji.

Zapraszamy do wysłuchania tego odcinka pełnego praktycznych porad i cennych spostrzeżeń na temat skutecznego motywowania pracowników w różnorodnych środowiskach biznesowych.