Jakie szkolenia polecamy do realizacji w najbliższych dniach?

Dlaczego? Aktualnie w wielu firmach panuje chaos, dużo firm przechodzi na zdalny tryb pracy, przedsiębiorstwa wdrażają wiele różnych zmian. Zwinne podejście do zarządzania projektami, to klucz do szybkiego i skutecznego przystosowania się do nowej rzeczywistości biznesowej. Szkolenie uzupełniliśmy o dobre praktyki związane ze zdalnym zarządzaniem projektami.

Uczestnik szkolenia zdobędzie niezbędna wiedzę, pozna najczęściej stosowane narzędzia, metodyki i techniki, rozszerzy wiedzę o zasady Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (agile). W ramach kilku sesji konsultacji przekażemy niezbędne wskazówki, które pomogą w uporządkowaniu bieżącego chaosu.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? Sytuacja kryzysowa, w jakiej obecnie jesteśmy, wywołuje stres. Firmy przechodzą na pracę zdalną, pracownicy są odsyłani do domu, martwią się tam i czarnowidzą, czują się zagubieni i bezradni. Wysoki poziom stresu obniża odporność fizjologiczną, a więc pracodawcy mogą wspierać zdrowie pracowników wzmacniając ich odporność na stres.
Uczestnik szkolenia nauczy się, jak radzić sobie ze stresem i trudnymi emocjami (lękiem, niepokojem, złością). Pozna techniki obniżania napięcia. Dowie się, jak konstruktywnie radzić sobie z trudnościami i kształtować postawę realistycznego optymizmu, odzyskać poczucie wpływu i kontroli. Nauczy się, jak kontrolować swoje myśli i pozna techniki pomocne w skupieniu.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? Na rynku istnieje bardzo dużo różnych narzędzi i aplikacji do realizacji zadań i zarządzania projektami (nozbe, trello, asana, clickup oraz wiele innych). W ramach konsultacji online z naszym ekspertem w zakresie produktywności i zarządzania czasem, polecimy i pomożemy skutecznie wdrożyć nowe narzędzia w firmie, omówimy najważniejsze zasady produktywnej pracy.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? Firmy w tej chwili wdrażają dużo zmian, często są to zupełnie nowe rozwiązania komunikacyjne, technologiczne, organizacyjne. Jak to zrobić, żeby zminimalizować opór i osiągnąć największą skuteczność? Jak sobie radzić z emocjami pracowników w trakcie zmian? Jak dać ludziom poczucie bezpieczeństwa? Jak komunikować zmiany, żeby zostały dobrze przyjęte i skutecznie wdrożone? Jak skutecznie działać pod presją czasu?

W trakcie szkolenia przejdziemy przez cały proces zarządzania zmianą. Uczestnicy poznają bariery we wprowadzaniu zmiany i dowiedzą się, jak ich uniknąć lub sobie z nimi radzić. Omówimy też rolę lidera w zmianie, bo w trakcie kryzysu ludzie potrzebują lidera jak nigdy. Program konsultacji zostanie dopasowany do potrzeb uczestnika.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? Zmiany w firmach dotyczą również kwestii persolnanych. Nagle mogą zmieniać się zakresy obowiązków, role i odpowiedzielność. Kluczem w tej sytuacji jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzać i budować wizerunek szefa. Początkujący menedżer staje przed wieloma wyzwaniami szczególnie w zakresie zbudowania autorytetu oraz świadomego i skutecznego oddziaływania na swoich pracowników poprzez nieprzypadkowe motywowanie, dyscyplinowanie, komunikowanie się. Zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga sprawdzonych umiejętności. Moduły, które zawarliśmy w niniejszym programie kursu, skupiają się na przedstawieniu uczestnikom ich roli i odpowiedzialności.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? W dobie aktualnego przejściowego kryzysu, każdy szef stoi przed trudnymi decyzjami i nowymi wyzwaniami. Pracownicy mogą w obawie o swoje zdrowie podejmować nieoczekiwane decyzje (np. brać L4, nie chcieć realizować powierzonych zdań). Sprawne zarządzanie pracownikami, a także zadbanie o wdrożenie nowych procedur związanych z higieną i bezpieczeństwem pracowników, w tym trudnym okresie jest szczególnie ważne. Podczas konsultacji online omówimy jak sprawnie wdrażać nowe procedury i skutecznie realizować wszystkie funkcje szefa.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 23/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego? Dlaczego? Odporność psychiczna to umiejętność działania w warunkach stresu, presji i zmian. Siła psychiczna zapewnia determinację i energię do przezwyciężenia trudności, jakie pojawiają się w życiu. Jak sobie radzić ze zmianami? Jak się zaadaptować do nowej sytuacji? Jak zadbać o siebie i swoją energię? Jak odzyskać poczucie wpływu? Umiejętność zachowania pozytywnej postawy, zarządzania emocjami, koncentracja na priorytetach i szybkiego radzenia sobie z trudnościami znacząco podwyższa efektywność.

Szkolenie oparte jest o badanie MTQ48. W oparciu o wyniki badania i raportu pracujemy nad podniesieniem konkretnych umiejętności. Uczestnik szkolenia otrzyma dodatkowo raport w formie elektronicznej ze wskazówkami, jak rozwijać siłę i odporność psychiczną.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 18/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00

Dlaczego?  W najbliższym czasie, telefon i mail może okazać się głównym narzędziem kontaktu między Klientem a firmą. Warto zadbać o profesjonalizm – telefoniczna obsługa klienta, to szkolenie które pomoże Państwu i Państwa pracownikom w sposób profesjonalny reprezentować firmę i dbać o jej wizerunek; radzić sobie w mniej lub bardziej stresujących sytuacjach; korzystać z technik słuchania i technik zadawania pytań; być bardziej empatycznym i „ludzkim”.

DOSTĘPNOŚĆ EKSPERTA:
OD 23/03/2020 W GODZ. 09:00 – 17.00