O szkoleniu "Postawy manipulacyjne pracowników"
Szkolenie "Postawy manipulacyjne pracowników" jest dedykowane kadrze zarządzającej, specjalistom HR oraz wszystkim pracownikom, którzy chcą skutecznie reagować na manipulacyjne zachowania w miejscu pracy. Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności identyfikacji oraz obrony przed manipulacjami ze strony współpracowników. Program szkolenia koncentruje się na praktycznych technikach reagowania w obliczu różnych postaw manipulacyjnych, takich jak „złodziej sławy”, „lobbysta” czy „dwulicowiec”. Dzięki intensywnym warsztatom uczestnicy nauczą się stosować etyczne techniki wywierania wpływu oraz narzędzia pozwalające na korygowanie niepożądanych zachowań bez ryzyka emocjonalnych konfliktów i utraty autorytetu.
Program szkolenia "Postawy manipulacyjne pracowników"
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Zwiększenie Efektywności Przywództwa
Uczestnicy doskonalą umiejętności przywódcze, ucząc się reagować na manipulacje oraz wywierać pozytywny wpływ na zespół. Szkolenie obejmuje techniki budowania autorytetu oraz motywowania współpracowników do osiągania lepszych wyników.
Rozpoznawanie Manipulacji
Uczestnicy nauczą się identyfikować sygnały manipulacyjne w zachowaniach współpracowników oraz skutecznie reagować na manipulacje, zanim wpłyną one negatywnie na zespół. Omówione zostaną strategie wczesnego wykrywania i neutralizowania manipulacyjnych działań.
Eliminacja Negatywnych Wpływów
Szkolenie rozwija umiejętności eliminowania manipulacyjnych postaw w zespole poprzez tworzenie skutecznych strategii obronnych. Uczestnicy poznają metody zapobiegania manipulacjom oraz budowania zdrowego środowiska pracy.
Połączenie Umiejętności
Moduł ten łączy aspekty przywództwa i wywierania wpływu, ucząc uczestników, jak kształtować postawę lidera zdolnego radzić sobie z wyzwaniami związanymi z manipulacjami. Uczestnicy doskonalą techniki pozytywnego wpływu na zespół, zwiększając lojalność i zaangażowanie współpracowników.
Źródła Konstruowania Technik Wpływu
Uczestnicy zapoznają się z etycznym przywództwem, budowaniem zaufania i szacunku w zespole. Omówione zostaną metody obronności przed manipulacjami, takie jak aktywne słuchanie i jasne określanie granic w relacjach z zespołem.
Kluczowe Pytania, na które odpowiemy – Podsumowanie
Szkolenie zakończy się sesją Q&A, podczas której uczestnicy otrzymają odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące budowania autentycznego przywództwa, technik wywierania wpływu, różnic między motywacją a manipulacją oraz skutecznych metod reagowania na manipulacyjne zachowania.
Ćwiczenia
Praktyczne warsztaty pozwolą uczestnikom przećwiczyć reakcje na różnorodne manipulacyjne zachowania współpracowników, takie jak dwulicowość, lobbying czy sabotaż. Uczestnicy będą mieli okazję dopasować poznane techniki do konkretnych przypadków, zwiększając swoją pewność i skuteczność w zarządzaniu zespołem.
Dla kogo jest te szkolenie?
Menedżerowie zespołów
Pracownicy chcący rozwijać umiejętności menedżerskie
Specjaliści HR
Kadra zarządzająca
Czego Cię nauczymy?
- Motywowania współpracowników i kreowania autorytetu szefa.
- Rozpoznawania manipulacyjnych zachowań w zespole.
- Eliminowania manipulacji i tworzenia strategii obronnych.
- Wywierania pozytywnego wpływu oraz budowania zaufania w zespole.
- Przeprowadzania efektywnych ocen pracowniczych oraz komunikacji w zarządzaniu.
O trenerze
Imię i nazwisko szkoleniowca
Opis
Opinie naszych klientów
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!