Postawy manipulacyjne pracowników
Cena szkolenia
cena zawiera VAT
Cena szkolenia
Cena szkolenia
Harmonogram
- 09:00 – Rozpoczęcie szkolenia
- 12:00 albo 13:00 przerwa obiadowa (30min)
- 15:00 Zakończenie Dnia
Krótsze przerwy (kawowe) zależnie od potrzeby grupy
O szkoleniu
Skąd pomysł na to szkolenie?
Z codziennych rozmów trenerów z menedżerami i działami HR. Manipulacja w zespole to problem, który naprawdę istnieje – nawet jeśli nie zawsze jest łatwo go nazwać.
Dlaczego temat budzi emocje?
Bo uczestnicy szybko rozpoznają w omawianych postawach zachowania swoich współpracowników. Zamiast ogólnych teorii – pracujemy na przykładach, które każdy zna z życia. To wywołuje emocje, bo nagle okazuje się, że manipulacja nie jest czymś abstrakcyjnym, tylko realnym problemem w zespole.
Co wyróżnia to szkolenie?
Łączymy doświadczenie z elastycznością. Program opiera się na latach pracy z menedżerami, ale stale go aktualizujemy – w odpowiedzi na konkretne sytuacje zgłaszane przez uczestników.
Dla kogo szkolenie?
Dla osób, które chcą lepiej rozumieć trudne zachowania w zespole i reagować na nie skutecznie – bez eskalowania konfliktów.
Menedżerowie zespołów
Pracownicy chcący rozwijać umiejętności menedżerskie
Specjaliści HR
Kadra zarządzająca
Zachowania manipulacyjne da się rozpoznać i zatrzymać. Na szkoleniu poznasz konkretne typy oraz sprawdzone sposoby reagowania, które poprawiają relacje i wyniki w zespole.
Czy pracownicy próbują Tobą manipulować?
Masz czasem wrażenie, że ktoś gra Twoim kosztem?
Ktoś w zespole zachowuje się tak, jakby wykorzystywał Twoją sytuację bo firma jest w trudnym momencie, bo przejąłeś coś po kimś, albo po prostu dlatego, że jesteś spokojną osobą i nie chcesz robić konfliktu.
Nie mówi tego wprost, ale czujesz, że coś tu nie gra.
W takich momentach często pojawiają się emocje:
- złość
- poczucie winy
- frustracja
- bezsilność
Przykład?
Ktoś rzuca: „Znowu ja to muszę ogarniać, bo wcześniej nikt nie potrafił.”
I nagle to Ty czujesz się odpowiedzialny – choć to nie Twoja wina.
To może być manipulacja. Nie zawsze celowa, ale zawsze skuteczna.
Czy rozpoznajesz te postawy w swoim zespole?
Awanturnik
atakuje publicznie, przekręca fakty, przerywa, nadaje etykiety. Zamiast dyskutować o problemie — atakuje ludzi.
Dwulicowiec
mówi jedno przy Tobie, a drugie za plecami. Przekazuje sprzeczne informacje i wypiera się swoich działań.
Plotkarz
tworzy sensacje na podstawie domysłów. Rozprasza zespół i próbuje zdyskredytować innych.
To tylko część postaw manipulacyjnych. Resztę poznasz na szkoleniu...
Program szkolenia "Postawy manipulacyjne pracowników"
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Zwiększenie Efektywności Przywództwa
Uczestnicy doskonalą umiejętności przywódcze, ucząc się reagować na manipulacje oraz wywierać pozytywny wpływ na zespół. Szkolenie obejmuje techniki budowania autorytetu oraz motywowania współpracowników do osiągania lepszych wyników.
Rozpoznawanie Manipulacji
Uczestnicy nauczą się identyfikować sygnały manipulacyjne w zachowaniach współpracowników oraz skutecznie reagować na manipulacje, zanim wpłyną one negatywnie na zespół. Omówione zostaną strategie wczesnego wykrywania i neutralizowania manipulacyjnych działań.
Eliminacja Negatywnych Wpływów
Szkolenie rozwija umiejętności eliminowania manipulacyjnych postaw w zespole poprzez tworzenie skutecznych strategii obronnych. Uczestnicy poznają metody zapobiegania manipulacjom oraz budowania zdrowego środowiska pracy.
Połączenie Umiejętności
Moduł ten łączy aspekty przywództwa i wywierania wpływu, ucząc uczestników, jak kształtować postawę lidera zdolnego radzić sobie z wyzwaniami związanymi z manipulacjami. Uczestnicy doskonalą techniki pozytywnego wpływu na zespół, zwiększając lojalność i zaangażowanie współpracowników.
Źródła Konstruowania Technik Wpływu
Uczestnicy zapoznają się z etycznym przywództwem, budowaniem zaufania i szacunku w zespole. Omówione zostaną metody obronności przed manipulacjami, takie jak aktywne słuchanie i jasne określanie granic w relacjach z zespołem.
Kluczowe Pytania, na które odpowiemy – Podsumowanie
Szkolenie zakończy się sesją Q&A, podczas której uczestnicy otrzymają odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące budowania autentycznego przywództwa, technik wywierania wpływu, różnic między motywacją a manipulacją oraz skutecznych metod reagowania na manipulacyjne zachowania.
Ćwiczenia
Praktyczne warsztaty pozwolą uczestnikom przećwiczyć reakcje na różnorodne manipulacyjne zachowania współpracowników, takie jak dwulicowość, lobbying czy sabotaż. Uczestnicy będą mieli okazję dopasować poznane techniki do konkretnych przypadków, zwiększając swoją pewność i skuteczność w zarządzaniu zespołem.
Czego Cię nauczymy?
Rozpoznawania manipulacji
Neutralizacji manipulacji
Skutecznych rozmów oceniających
Motywowania zespołu
Budowania autorytetu
Co tracisz przez manipulacje?
Jeśli nic nie zrobisz, możesz stracić więcej, niż myślisz.
Autorytet – bo brak reakcji na manipulację zawsze jest jakąś decyzją.
Morale zespołu – bo ludzie szybko widzą, że opłaca się grać, nie współpracować.
Zaufanie – zarówno tych, którzy manipulują, jak i tych, którzy liczą na Twoje wsparcie.
Dzięki temu szkoleniu możesz temu zapobiec.
Nauczysz się rozpoznawać manipulacyjne postawy i reagować na nie bez eskalowania konfliktów. Pokażemy Ci, jak spokojnie, ale stanowczo stawiać granice i odbudowywać wpływ tam, gdzie dziś czujesz bezradność. Dowiesz się, jak rozmawiać z pracownikami tak, by zachować zaufanie i jednocześnie egzekwować zachowania korzystne dla całego zespołu.
Zdobędziesz konkretne narzędzia, które pomogą Ci działać skutecznie nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
W trakcie 8-godzinnego szkolenia:
Otrzymasz wiedzę w pigułce
Wiedza w pigułce do radzenia sobie z manipulacją!
Certyfikat
Otrzymasz cyfrowy certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
Materiały do nauki
Konkretne opisy najczęstszych postaw manipulacyjnych – wraz z tym, jak je rozpoznać i jak skutecznie sobie z nimi radzić.
Wsparcie trenera
Przez 6 miesięcy po zakupie szkolenia możesz zadawać pytania i otrzymywać praktyczne wskazówki do wyzwań, z którymi spotykasz się w pracy.
Certyfikat, który wzmacnia Twój wizerunek lidera!
Zaufali nam liderzy rynku. Przez lata przeszkoliliśmy setki firm – od największych polskich korporacji, przez międzynarodowe koncerny, aż po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Każde szkolenie to dla nas powód do dumy, a lista naszych klientów rośnie z roku na rok.
Certyfikat Witalni to nie tylko dokument – to realny dowód Twoich kompetencji, który jest rozpoznawalny i ceniony przez pracodawców w całej Polsce.
Opinie naszych klientów
O trenerze - Leszek Sergiel
Trener Witalni
Leszek Sergiel – licencjonowany Trener Sprzedaży i Zarządzania, Doradca, Interim Manager, Mentor oraz Trener metodą Horse Assisted Education. Założyciel i właściciel firmy Witalni. Od ponad 22 lat aktywnie wspiera rozwój firm oraz ich pracowników, koncentrując się na realnych efektach i skutecznych rozwiązaniach. W tym czasie przeszkolił ponad 1000 menedżerów, prowadząc blisko 25 000 godzin warsztatów.
Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry handlowej i zarządzającej, zarówno w formule otwartej, jak i dedykowanej, dla firm działających w różnych branżach. W ramach outsourcingu zarządza zespołami handlowymi u swoich klientów, wspierając ich w osiąganiu lepszych wyników sprzedażowych i operacyjnych. Doradza także w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji, dzieląc się swoim doświadczeniem i wnikliwym spojrzeniem na procesy zachodzące w firmach.
Szkolenia Leszka są zawsze oparte na aktualnych realiach rynkowych i autentycznych przykładach biznesowych. Każdy warsztat jest dopasowany do rzeczywistych potrzeb uczestników, a interaktywna forma prowadzenia zajęć pozwala zaangażować grupę i pracować na konkretnych celach.
Charakterystyczne dla jego pracy jest budowanie długofalowych relacji z klientami – wiele firm, które zaczęły współpracę od pojedynczego szkolenia, decyduje się na kolejne, kontynuując wspólne działania przez lata. Uczestnicy doceniają nie tylko skuteczność szkoleń, ale też autentyczne zaangażowanie i zdolność do słuchania – Leszek nie tylko mówi, ale przede wszystkim uważnie wsłuchuje się w potrzeby grupy, dostosowując metodykę pracy do sytuacji i oczekiwań.
Co jeszcze o Leszku?
Witalni x Livespace
Wystąpienie Leszka podczas webinaru organizowanego przez Livespace osiągnęło najwyższy w historii tych wydarzeń wskaźnik NPS.
Mentor dla wielu
Ponad 1000 wyuczonych menedżerów
Prowadzący na MBA
prowadził zajęcia na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i Opolu, w ramach prestiżowych programów MBA.
Specjalizacje Trenera
Zarządzanie ludźmi
Zarządzanie sprzedażą
Mentoring
Webinary, które rozwijają liderów
Nasze webinary to miejsce, gdzie praktyczna wiedza styka się z codziennymi wyzwaniami menedżerów i liderów. Tworzymy je po to, by dzielić się doświadczeniem, odpowiadać na najczęściej zadawane pytania i przekazywać narzędzia, które można od razu wykorzystać w pracy.
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!