Skuteczny Project Manager czyli warsztat dobrych praktyk zarządzania projektami

Powiedz nam kiedy chciałbyś wziąć udział w szkoleniu Formularz kontatkowy

Szkolenie – zarządzanie projektami – najlepsze praktyki z prince2, pmi, scrum, agile i innych.

Program warsztatu został zaprojektowany w taki sposób, aby pokazać uczestnikom jak zarządzać projektami, tak by unikać często popełnianych błędów i pro-aktywnie im przeciw- działać. W toku szkolenia odwołujemy się do aktualnych i dobrych praktyk stosowanych przez setki Project Managerów w zarządzaniu dużymi i małymi przedsięwzięciami. Trening kładzie szczególny nacisk na aspekt świadomego i praktycznego stosowania zdobytej wiedzy oraz umiejętności w codziennej pracy.

Warsztat skutecznego Project Managera to intensywny trening, który wprowadza każdego z uczestników na drogę efektywnego zarządzania projektami w swojej organizacji.  Przez efektywniejsze zarządzanie rozumiemy lepsze wykorzystanie budżetów projektowych,  świadomy i celowy wybór konkretnych metodyk i narzędzi zarządzania projektami, profesjonalne zarządzanie ryzykiem i co najważniejsze skuteczne kierowanie zespołami projektowymi.

Kto może skorzystać ze szkolenia?

  • KIEROWNICY PROJEKTÓW

  • MENEDŻEROWIE ORAZ KIEROWNICY

  • OSOBY NADZORUJĄCE FINALNE EFEKTY PROJEKTÓW

Tematy szkolenia

Co musisz wiedzieć o prowadzeniu projektów?

W trakcie tego modułu wyjaśnimy Ci czym różnią się podejścia tradycyjne, adaptacyjne oraz ekstremalne zarządzania projektami. Ponad to zapoznasz się z podstawowymi pojęciami, założeniami koncepcji pracy projektowej oraz cyklem życia projektu. Poza tym przedstawimy ci charakterystykę najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami (PMI, IPMA, PRINCE 2, inne).

Jaka jest rola project managera?

Rola jaką pełni Project Manager w prowadzeniu danego przedsięwzięcia to jeden z najważniejszych elementów decydujących o jego skutecznej realizacji. W tym miejscu dowiesz się jak efektywnie rekrutować uczestników do zespołów projektowych, jak budować odpowiednią komunikację w zespole, jak kreować dobrą atmosferę aby praca szła do przodu. Ponad to dowiesz się jak kontrolować i monitorować pracę w zespole projektowym.

Czego dowiesz się o monitorowaniu przebiegu projektu?

Dowiesz się również jak stworzyć strategię komunikowania się (zasady i sposoby komunikacji), jak stosować wykresy czasowe oraz prowadzić analiza trendów.

Jakie praktyki prowadzenia projektów są standardem?

Co robić i czego absolutnie się wystrzegać w ramach kierowania twoim zespołem projektowym. Pokażemy Ci jak wprowadzać zmiany w trakcie trwania projektu, jak przeciwdziałać negatywnym procesom grupowym, a także wybrane techniki psychologii perswazji.

Jakie działania są elementem zarządzania ryzykiem?

Zarządzanie ryzykiem w projekcie to m.in. planowanie i identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka, stworzenie Ranking ryzyka oraz Scenariusza reagowania na dane ryzyko. Kluczowy element to również proces monitorowania i kontroli ryzyk.

Czego dowiesz się o zamykaniu projektu?

Na szkoleniu pokażemy jak podsumować dany projekt i przeprowadzić tzw. sesję Lesson Learned, aby wyciągnąć kluczowe wnioski dla projektów prowadzonych w przyszłości.

Czytaj więcej

Korzyści

Poznasz i przećwiczysz proces zarządzania ryzykiem w projekcie.

Dowiesz się jak wyciągać wnioski z przeprowadzonych projektów i jak standaryzować zdobytą wiedzę i doświadczenia.

Poznasz założenia najczęściej wykorzystywanych metodyk zarządzania projektami w tym PMI, PRINCE 2, IPMA oraz LEAN START UP.

Na szkolenie zaprasza

Jakub Piątek

Innowacja i kreatywność są zapowiedzią najlepszych efektów

Wartość
inwestycji

Szkolenie dostępne już od 1250,00 zł netto

Zapisz się na szkolenie do 30 lub 60 dni przed datą i zyskaj rabat w wysokości 100,00 lub 300,00 zł

*rabat zostanie uznany przy wyborze właściwej daty szkolenia

1550 PLN
Wydrkuj formularz

Korzyści

Komplet profesjonalnych materiałów i opracowań szkoleniowych

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Produkt szkoleniowy wysokiej jakości co potwierdzają opinie naszych Klientów

Dwudaniowy obiad oraz serwis kawowy wraz z poczęstunkiem

2 dni szkoleniowe, które składają się z 15h aktywnego treningu umiejętności sprzedażowych oraz wykładu

Obiekty o wysokim standardzie w pełni przystosowane do potrzeb uczestników

Komfortowe warunki szkoleniowe dzięki małym grupom uczestników

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się:

Uzyskaj na to szkolenie dofinansowanie w wysokości nawet do 80%.

Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE

PRZEJDŹ DO STRONY Z INFORMATOREM