O szkoleniu "Zwolnienia pracowników"
Szkolenie "Zwolnienia pracowników" skupia się na skutecznym i zgodnym z prawem przeprowadzaniu procesów zwolnień, które stanowią jedno z najtrudniejszych wyzwań w zarządzaniu organizacją. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat przygotowania organizacji do zmian kadrowych, w tym planowania, dokumentowania oraz minimalizowania ryzyka prawnego i wizerunkowego. Dzięki warsztatowemu charakterowi szkolenia uczestnicy przećwiczą praktyczne scenariusze rozmów z pracownikami, nauczą się stosować najlepsze praktyki oraz poznają metody wspierania zespołu w sytuacjach zmian. Program obejmuje zarówno aspekty prawne, jak i narzędzia wspierające procesy adaptacyjne w firmie.
Program
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Zwolnienia pracowników – praktyczne aspekty i najlepsze praktyki
Zwolnienia pracowników, choć zawsze trudne, są nieodłącznym elementem zarządzania organizacją. Dynamicznie zmieniająca się sytuacja gospodarcza wymaga, aby organizacje były przygotowane do przeprowadzenia procesu zwolnień w sposób przemyślany i zgodny z przepisami prawa. Kluczowym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi oraz wiedzy z zakresu planowania i przeprowadzania zwolnień. Uczestnicy dowiedzą się, jak minimalizować ryzyko prawne i wizerunkowe, a także jak skutecznie wspierać osoby, które pozostają w organizacji po zmianach.
Jak przygotować organizację do zwolnień pracowników
Skuteczne zwolnienia wymagają precyzyjnego przygotowania. Kluczowym elementem jest wybór odpowiedniego momentu zakończenia współpracy oraz trybu jej przeprowadzenia. Uczestnicy dowiedzą się, jak planować proces zwolnień, zarówno w przypadku nagłych decyzji, jak i działań rozłożonych w czasie. Omówiony zostanie również zakres dokumentacji niezbędnej w kontekście potencjalnych sporów sądowych. W module poruszone zostaną zagadnienia dotyczące zwolnień grupowych oraz obowiązków pracodawcy w tym zakresie.
Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – skuteczne rozwiązania
Dyscyplina pracy to fundament efektywnej organizacji. W tej części szkolenia przedstawione zostaną najlepsze praktyki dotyczące rozmów dyscyplinujących, systemów ocen pracowniczych, programów naprawczych, a także procedur upomnień i nagan. Szczególna uwaga zostanie poświęcona specyfice pracy zdalnej oraz wyzwaniom związanym z egzekwowaniem dyscypliny w takich warunkach.
Porozumienie stron – kiedy i jak je stosować?
Dobrowolne zakończenie współpracy to jedna z metod minimalizowania napięć związanych z procesem zwolnień. Uczestnicy poznają zakres i sposoby takich uzgodnień oraz metody skutecznego dokumentowania wspólnych ustaleń.
Wypowiadanie umowy o współpracy – aspekty formalne
Wypowiadanie umów o współpracy wymaga znajomości różnic między umowami o pracę, umowami cywilnoprawnymi oraz kontraktami B2B. Moduł ten dostarcza wiedzy na temat odpowiedniego postępowania w przypadku każdego z tych rodzajów umów, uwzględniając najnowsze regulacje prawne.
Outplacement – szansa dla firmy i pracowników
Proces zwolnień można przeprowadzić w sposób wspierający rozwój zarówno firmy, jak i odchodzących pracowników. Moduł ten omawia strategie outplacementu, w tym dobrowolne odejścia, doradztwo zawodowe oraz wsparcie w zarządzaniu zmianami. Uczestnicy dowiedzą się, jak dbać o wizerunek firmy oraz prowadzić konstruktywne rozmowy z odchodzącymi pracownikami.
Konsekwencje nieprawidłowości w procesie zwolnień
Nieprawidłowości w zatrudnianiu, zwalnianiu czy modyfikacji umów mogą skutkować poważnymi konsekwencjami prawnymi i finansowymi. Moduł ten wyjaśnia, jak unikać błędów przy wypowiadaniu umów, nawiązywaniu współpracy czy rozwiązywaniu umów bez wypowiedzenia. Szczególną uwagę poświęcono ograniczeniom wynikającym z umów cywilnoprawnych oraz najlepszym rozwiązaniom w zakresie kontraktów B2B.
Dla kogo jest te szkolenie?
Pracodawcy
Szefowie firmy
Osoby zarządzające
Pracownicy działów kadr i płac
Czego Cię nauczymy?
- Poznasz zasady przygotowania organizacji i siebie do przeprowadzania zwolnień, w tym planowania działań i dokumentowania procesów zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Nauczysz się prowadzić rozmowy dyscyplinujące, stosować systemy ocen pracowniczych i tworzyć programy naprawcze jako elementy wspierające zarządzanie.
- Opanujesz techniki przeprowadzania rozmów związanych z wypowiadaniem umów o pracę, umów cywilnoprawnych oraz kontraktów B2B, z poszanowaniem zasad prawa i etyki.
- Dowiesz się, jak wykorzystać narzędzia outplacementu, w tym strategie wsparcia zawodowego i doradztwa dla zwalnianych pracowników.
- Nauczysz się zarządzać zmianami w organizacji oraz wspierać pozytywny wizerunek firmy w trakcie procesów redukcji zatrudnienia.
O trenerze
Imię i nazwisko szkoleniowca
Opis
Opinie naszych klientów
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!