O szkoleniu "Wprowadzenie do zarządzania projektami"
Szkolenie "Wprowadzenie do zarządzania projektami" to praktyczny przewodnik, który ma na celu dostarczenie uczestnikom usystematyzowanej, koniecznej i skondensowanej wiedzy na temat zarządzania projektami. Uczestnicy nauczą się skutecznie zarządzać projektami opartymi na rezultatach, zyskując umiejętności, które mogą stać się podstawą do stworzenia praktycznego standardu zarządzania projektami dostosowanego do potrzeb firmy. Kurs obejmuje pełny cykl życia projektu: od określania celu, przez planowanie, monitorowanie, realizację, aż po zamknięcie projektu. Program oparty jest na metodyce PMI oraz najlepszych praktykach, wzbogaconych o praktyczne przykłady i doświadczenia trenera.
Program
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
W pierwszym module omówimy, czym jest projekt i czym różni się od procesów w firmie. Przedstawimy definicję zarządzania projektami i wyjaśnimy, dlaczego jest to ważne. Omówimy obszary zarządzania projektami oraz fazy realizacji projektu, skupiając się na metodach radzenia sobie z niepewnością. Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę niezbędną do skutecznego prowadzenia projektów.
Kontekst Zarządzania Projektami
W tym module zagłębimy się w etapy i cykl życia projektu oraz rolę interesariuszy. Omówimy uwarunkowania organizacyjne, zarządzanie i wymagane umiejętności, a także otoczenie makro wpływające na projekt. Przedstawimy procesy zarządzania projektami oraz mapę rekomendowanych procesów, które są kluczowe dla sukcesu projektu. Uczestnicy dowiedzą się, jakie procesy są niezbędne w zależności od specyfiki firmy, wielkości projektu i oczekiwanego produktu końcowego.
Uruchomienie i Planowanie Projektu
W tym module omówimy kluczowe obszary zarządzania projektem, począwszy od uruchomienia projektu, przez planowanie, harmonogramowanie, budżetowanie, aż po kontrolę realizacji. Dowiesz się, jak skutecznie rozpocząć projekt, identyfikując cele, interesariuszy i zasoby. Przedstawimy techniki i narzędzia używane do planowania projektu, w tym tworzenie harmonogramu i alokację zasobów, co pozwoli na skuteczne zarządzanie czasem i zadaniami.
Budżetowanie i Kontrola Realizacji
Następnie przejdziemy do zarządzania budżetem projektu, omówimy metody ustalania budżetu oraz monitorowania wydatków, aby utrzymać projekt w ramach finansowych. Pokażemy, jak śledzić postępy projektu, identyfikować i rozwiązywać problemy oraz zapewniać zgodność z planem. Skupimy się również na zarządzaniu zespołem projektowym, rozwijaniu kompetencji kierownika projektu (PM) i efektywnej współpracy w zespole.
Jakość, Ryzyko i Komunikacja
Omówimy również, jak zapewniać i kontrolować jakość w projekcie, aby osiągnąć pożądane rezultaty. Przedstawimy metody identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem w projekcie oraz sposoby radzenia sobie ze zmianami. Na koniec pokażemy, jak efektywnie komunikować się w projekcie, aby zapewnić jasność i zgodność między wszystkimi uczestnikami, oraz jakie kroki należy podjąć, aby zakończyć projekt, w tym ocenę wyników, dokumentację i przekazanie końcowego produktu.
Dla kogo jest te szkolenie?
Menedżerowie projektów
Kierownicy działów
Specjaliści ds. zarządzania projektami
Pracownicy działów operacyjnych
Czego Cię nauczymy?
- Uczestnicy dowiedzą się, czym jest projekt, jak różni się od procesów w firmie oraz jakie są kluczowe fazy realizacji projektu, co pozwoli na skuteczne prowadzenie projektów od początku do końca.
- Poznają etapy cyklu życia projektu, rolę interesariuszy oraz uwarunkowania organizacyjne, co umożliwi lepsze zarządzanie projektami w kontekście specyficznym dla ich firmy.
- Nauczą się, jak skutecznie uruchamiać i planować projekty, identyfikując cele, interesariuszy i zasoby, oraz jak tworzyć harmonogramy i alokować zasoby, co pozwoli na efektywne zarządzanie czasem i zadaniami.
- Zrozumieją metody zarządzania budżetem projektu, monitorowania wydatków oraz śledzenia postępów, co pomoże w utrzymaniu projektu w ramach finansowych i zapewnieniu zgodności z planem.
- Opanują techniki zapewniania jakości, identyfikacji i zarządzania ryzykiem oraz efektywnej komunikacji w projekcie, co pozwoli na osiągnięcie pożądanych rezultatów i skuteczne zakończenie projektu.
O trenerze
Imię i nazwisko szkoleniowca
Opis
Opinie naszych klientów
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!