O szkoleniu "Zwinne zarządzanie produktem"
Szkolenie "Zwinne zarządzanie produktem" ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy, umiejętności oraz gotowych narzędzi do tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Kurs koncentruje się na iteracyjnym i przyrostowym (Agile) podejściu do wytwarzania rozwiązań, szybkiej weryfikacji koncepcji, zarządzaniu produktem oraz tworzeniu minimalnego produktu (MVP). Uczestnicy nauczą się, jak dostosowywać swoje produkty do zmieniających się potrzeb klientów i dynamicznie reagować na zmiany rynkowe oraz konkurencję. Fundamentem szkolenia jest Design Thinking, które kładzie nacisk na głębokie zrozumienie klienta i jego potrzeb. Szkolenie zapewnia intensywną wiedzę oraz praktyczne narzędzia do generowania nowych rozwiązań w oparciu o zasady Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (Agile). Warsztaty wprowadzają nowe podejście i zestaw praktycznych technik, które można zastosować w firmach do realizacji projektów w oparciu o autorską mapę AGILE BIG PICTURE GUIDE.
Program
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Koncepcja zwinnej firmy. Pryncypia i zasady Lean & Agile & Design Thinking
Fundamenty zwinności. Jakie podejście daje szansę na sukces? Fundamenty jako ilustracja powiedzenia "Ważne jak coś robimy, a nie czym". W tym module omówimy, jak zasady Lean, Agile i Design Thinking mogą wspierać zwinność organizacji. Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego te podejścia są kluczowe w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym i jak je skutecznie wdrażać w praktyce.
Zarządzanie i organizacja pracy w projekcie adaptacyjnym (AGILE) – fundament rozwoju innowacyjnego produktu
Cele projektu adaptacyjnego. Iteracyjna realizacja zakresu. Jak zorganizować pracę i komunikację zespołu projektowego? W tym module omówimy kluczowe elementy zarządzania projektami adaptacyjnymi, które umożliwiają elastyczne i szybkie reagowanie na zmiany. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie zarządzać iteracjami i jak zorganizować zespół projektowy, aby maksymalizować jego produktywność i innowacyjność.
Wizja produktu, mapa produktu, zakres iteracji
Kaskada projektowania rozwiązań od uzasadnienia biznesowego do konkretu. Odejście od koncepcji „wszystko albo nic” – priorytety. Prototypowanie. Miary sukcesu w projektach adaptacyjnych (ROI, MVP). W tym module uczestnicy dowiedzą się, jak stworzyć wizję produktu i jak przełożyć ją na konkretne działania. Omówimy, jak priorytetyzować zadania i iteracje, aby skupić się na najważniejszych aspektach projektu. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć prototypy i mierzyć sukces projektów za pomocą kluczowych wskaźników, takich jak ROI (Return on Investment) i MVP (Minimum Viable Product).
Agile PM – adaptacyjne zarządzanie projektami
Innowacyjność i adaptacja. Szansa i konieczność. Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności związanych z wykorzystaniem zasad Agile Project Management (Adaptacyjnego Zarządzania Projektami). Zwinność w proponowanym szkoleniu jest rozumiana, jako skuteczne wdrażanie produktów i usług przynoszących wymierną wartość biznesową. Warsztat oparty jest na holistycznym podejściu obejmującym: poziom nowych wymagań rynku, kluczowe pojęcia Lean & Agile & Design Thinking, najlepsze praktyki oraz eliminacji zagrożeń wynikających ze zmian podejścia.
Lean & Agile & Design Thinking jako odpowiedź na zmiany na rynku
Jak się zmienia konkurencja? Jak działają start-upy i jaki jest wpływ technologii na koncepcje biznesowe? Co to znaczy być zwinnym Agile? W tym module omówimy, jak nowoczesne metody zarządzania, takie jak Lean, Agile i Design Thinking, pozwalają firmom adaptować się do dynamicznie zmieniającego się rynku. Uczestnicy dowiedzą się, jak te podejścia pomagają w szybkim reagowaniu na zmiany, wprowadzaniu innowacji i utrzymaniu konkurencyjności.
Dla kogo jest te szkolenie?
Członkowie zespołów projektowych
Specjaliści ds. rozwoju produktów
Innowatorzy i startupowcy
Menedżerowie projektów
Czego Cię nauczymy?
- Uczestnicy dowiedzą się, jak zwinne zarządzanie produktem (Agile) i podejścia takie jak Lean i Design Thinking mogą wspierać innowacyjność i elastyczność w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
- Nauczą się zarządzać projektami adaptacyjnymi, efektywnie organizować pracę zespołu i komunikację, co pozwoli na elastyczne i szybkie reagowanie na zmiany rynkowe.
- Poznają techniki tworzenia wizji produktu, priorytetyzowania zadań, prototypowania oraz mierzenia sukcesu projektów za pomocą wskaźników takich jak ROI i MVP.
- Zrozumieją, jak adaptacyjne zarządzanie projektami (Agile PM) może zwiększyć dostarczaną wartość biznesową poprzez holistyczne podejście obejmujące nowe wymagania rynku i najlepsze praktyki.
- Opanują zasady wprowadzania innowacji na rynek, zrozumieją, jak nowoczesne metody zarządzania pozwalają firmom utrzymać konkurencyjność i reagować na dynamiczne zmiany technologiczne i rynkowe.
O trenerze
Imię i nazwisko szkoleniowca
Opis
Opinie naszych klientów
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!