Zarządzanie Konfliktem (online) Szkolenie realizowane w formie interaktywnego webinarium na żywo.

SZKOLENIE ONLINE W CZASIE RZECZYWISTYM (4,5 GODZINY)

Zarządzanie konfliktem to szkolenie online, które wyposaża Uczestników w zestaw umiejętności i narzędzi zapobiegania i rozwiązywania konfliktów w zespole. Uczestnicy nauczą się skutecznej komunikacji podczas zaognienia się sytuacji konfliktowej oraz budowania efektywnej współpracy. Podczas webinarium Uczestnicy zrozumieją istotę konfliktu i fakt, że jest on zupełnie naturalnym elementem występującym prędzej czy później w życiu zawodowym. Uczestnicy nauczą się także jak rozpoznawać źródła konfliktu, zapobiegać jego eskalacji oraz doprowadzać do konstruktywnych rozwiązań, których dodatkową wartością będzie wyciągnięcie wniosków wzmacniających zespół na przyszłość. W trakcie szkolenia online omówimy zasady dobrej komunikacji oraz pokażemy jak zadbać o potrzeby i emocje własne oraz innych w zespole, by kształtować pozytywną atmosferę sprzyjającą efektywnej współpracy.

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod warsztatowych, a aktywność Uczestników szkolenia online zajmuje ponad 80% czasu webinarium.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Wprowadzenie do tematyki konfliktu w organizacji.
  • Dynamika konfliktu – trening świadomej obserwacji.
  • Zapobieganie konfliktom – komunikacja i współpraca narzędziami do osiągania wspólnych celów.
  • Otoczeni przez idiotów? Skuteczna komunikacja i akceptacja różnorodności w zespole.
  • Reakcja na konflikt – komunikacja w rozwiązywaniu konfliktu.
  • Asertywność w relacjach zawodowych.
  • Praca z emocjami w konflikcie i rola Odporności Psychicznej.

ĆWICZENIA

ĆWICZENIA INDYWIDUALNE I GRUPOWE.

DYSKUSJE MODEROWANE.

GRY I MINI-PROJEKTY.

PYTANIA

Podczas zajęć Uczestnik ma możliwość prowadzenia na bieżąco konwersacji z trenerem po przez czat (tekstowy i głosowy). Pytania wymagające szerszej odpowiedzi, będą omawiane wspólnie z innymi uczestnikami.

Rozważ udział w szkoleniu, jeżeli:

Chociaż raz w Twoim zespole pojawiły się sytuacje konfliktowe, które były trudne do opanowania.

Chcesz zrozumieć istotę konfliktu, jego przyczyny i potencjalne skutki, które mogą negatywnie wpłynąć na pracę w Twoim zespole.

Chcesz nauczyć się rozpoznawać przejawy zaistnienia sytuacji konfliktowej i jej zapobiegać, nim dojdzie do eskalacji.

Chcesz nauczyć się budować pozytywną atmosferę w zespole, która sprzyjać będzie efektywności jego pracy.

Chcesz nauczyć się dostrzegać i potrafić wykorzystać różnorodność osobowości w Twoim zespole.

Zależy Tobie na wypracowaniu kompleksowej strategii działania w sytuacji konfliktowej, abyś był przygotowany na wszelką ewentualność.

Zapraszamy na interaktywne szkolenie online!

GRUPA SZKOLENIOWA

 

Liderzy grup
Kierownicy
Dyrektorzy
Prezesi
Osoby zarządzające bez
względu na stanowisko

 

HARMONOGRAM SZKOLENIA

    • ETAP A:

      ZGŁOSZENIE UCZESTNIKÓW oraz wysłanie ZAPROSZEŃ

      Każda osoba zapisana na webinarium, otrzyma indywidualne systemowe zaproszenie oraz mail przypominający o wybranym wydarzeniu

    • ETAP B:

      REALIZACJA ZAJĘĆ ONLINE NA PLATFORMIE

    • 09:00 – 09:15 – Logowane się Uczestników do Systemu

      09:15 – 10:45 – Szkolenie

      10:45 – 11:00 – Przerwa

      11:00 – 12:30 – Szkolenie

      12:30 – 12:45 – Przerwa

      12:45 – 13:15 – Szkolenie

    • ETAP C:

      ZAJĘCIA ONLINE – DODATKOWA SESJA PYTAŃ

      Dodatkowa sesja pytań – konsultacji, w której Uczestnicy będą mogli uzyskać np. porady dotyczące ich konkretnych przypadków.

    • ETAP D:

      ZAJĘCIA ONLINE – ANKIETA – TEST z zakresu poznanej podczas zajęć wiedzy

      Uczestnicy będą mieli za zadanie odpowiedzieć na pytania dotyczące treści zajęć – Cel: Utrwalenie wiadomości

FORMY PRACY W WIRTUALNYM POKOJU

Otwarte dyskusje
Praktyczne ćwiczenia
Studium przypadków
Krótkie filmy
Mini-projektya
Prezentacja i współdzielenie ekranu

Wymagania techniczne (i nie tylko) ze strony Uczestników

Pomieszczenie pozwalające na skupienie i utrzymanie uwagi.
Dostęp do Internetu.
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej.
Notatnik i długopis.
W zależności od preferencji – słuchawki z mikrofonem (niekonieczne).
Komfort wynikający z braku obowiązku wykonywania innej pracy i czynności podczas szkolenia.

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

WARTOŚĆ INWESTYCJI

599 PLN
netto

Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.

Małe grupy szkoleniowe – pokoje webinarowe z ograniczoną liczbą osób i możliwością czatu głosowego.

Certyfikat w formie PDF dla każdego uczestnika potwierdzający udział w szkoleniu oraz zakres zdobytej wiedzy.

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Dodatkowe materiały

Przeczytaj artykuł w naszej bazie wiedzy na temat asertywności w pracy.

Przeczytaj artykuł

Poznaj 6 praktycznych sposobów na budowanie pewności siebie.

Przeczytaj artykuł.

Dowiedz się, dlaczego czasem warto wyjść ze strefy komfortu. Jak skutecznie osiągać cele?

Przeczytaj artykuł

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE? WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia