Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych (online) Szkolenie realizowane w formie interaktywnego webinarium na żywo.

SZKOLENIE ONLINE W CZASIE RZECZYWISTYM (4,5 GODZINY)

Szkolenie online uczy zmiany podejścia do wyzwań, presji oraz trudnych sytuacji, tak aby odzyskać poczucie wpływu i kontroli. Uczestnicy poznają sposoby na obniżenie poziomu stresu i napięcia, zachowanie równowagi emocjonalnej, dystansu psychicznego i na zaadresowanie emocji zespołu. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak zadbać o siebie i budować swoją odporność psychiczną, ale też jak zadbać o swoje zespoły. W sytuacji wielu zmian, niepewności i trudności pracownicy potrzebują wsparcia i bardzo wiele zależy od postawy i działań menedżerów.

Warsztat oparty jest o badanie MTQ48 – badanie siły i odporności. To konkretne narzędzie, dzięki któremu każdy Uczestnik będzie mógł pracować na swoich zasobach i wzmacniać obszary tego wymagające. Jednocześnie menedżerowie będą mogli nauczyć się diagnozować poziom siły i odporności w swoich zespołach i wspierać pracowników konkretnymi działaniami.

Warsztat wyposaży uczestników w użyteczne narzędzia pozwalające na radzenie sobie z codziennym stresem, presją oraz emocjami oraz efektywne działanie w sytuacji kryzysowej.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Odporność na stres i presję – efektywne działanie w trudnych sytuacjach.
  • Trening antystresowy – kontrola niepokoju, lęku i uwagi.
  • Pozytywne myślenie – jak zarządzać stresem i emocjami przez zmianę myślenia?
  • Poczucie wpływu i kontroli.
  • Plan działań.

ĆWICZENIA

ĆWICZENIA INDYWIDUALNE I GRUPOWE.

DYSKUSJE MODEROWANE.

GRY I MINI-PROJEKTY.

OPRACOWANIE INDYWIDUALNEGO PLANU DZIAŁAŃ DO WDROŻENIA PO SZKOLENIU.

PYTANIA

Podczas zajęć Uczestnik ma możliwość prowadzenia na bieżąco konwersacji z trenerem po przez czat (tekstowy i głosowy). Pytania wymagające szerszej odpowiedzi, będą omawiane wspólnie z innymi uczestnikami.

Rozważ udział w szkoleniu, jeżeli:

Chcesz być przygotowanym i odpowiedzialnym liderem, by móc przeprowadzić zespół przez ciężkie, kryzysowe sytuacje.

Chcesz zrozumieć istotę wpływu sytuacji kryzysowych na siebie i zespół oraz chcesz wiedzieć jakie potencjalne skutki mogą wywołać, a z którymi przyjdzie Ci się zmierzyć.

Chcesz nauczyć się kontrolować siebie i zespół podczas paniki i zdezorientowania spowodowanymi sytuacją kryzysową.

Chcesz zrozumieć emocje i umieć je opanować u siebie i innych, chcesz nauczyć się zachowywać spokój myśli i zdrowy rozsądek podczas burzliwej i niepewnej sytuacji.

Chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać zespołem w wyjątkowych okolicznościach. Jak się z nim odpowiednio komunikować i jak skutecznie wpływać na innych.

Zależy Tobie na wypracowaniu indywidualnego, kompleksowanego planu działań w sytuacji kryzysowej, który będziesz mógł wdrożyć w swoim zespole.

Zapraszamy na interaktywne szkolenie online!

GRUPA SZKOLENIOWA

 

Liderzy grup
Kierownicy
Dyrektorzy
Prezesi
Osoby zarządzające bez
względu na stanowisko

 

HARMONOGRAM SZKOLENIA

    • ETAP A:

      ZGŁOSZENIE UCZESTNIKÓW oraz wysłanie ZAPROSZEŃ

      Każda osoba zapisana na webinarium, otrzyma indywidualne systemowe zaproszenie oraz mail przypominający o wybranym wydarzeniu

    • ETAP B:

      REALIZACJA ZAJĘĆ ONLINE NA PLATFORMIE

    • 09:00 – 09:15 – Logowane się Uczestników do Systemu

      09:15 – 10:45 – Szkolenie

      10:45 – 11:00 – Przerwa

      11:00 – 12:30 – Szkolenie

      12:30 – 12:45 – Przerwa

      12:45 – 13:15 – Szkolenie

    • ETAP C:

      ZAJĘCIA ONLINE – DODATKOWA SESJA PYTAŃ

      Dodatkowa sesja pytań – konsultacji, w której Uczestnicy będą mogli uzyskać np. porady dotyczące ich konkretnych przypadków.

    • ETAP D:

      ZAJĘCIA ONLINE – ANKIETA – TEST z zakresu poznanej podczas zajęć wiedzy

      Uczestnicy będą mieli za zadanie odpowiedzieć na pytania dotyczące treści zajęć – Cel: Utrwalenie wiadomości

Wymagania techniczne (i nie tylko) ze strony Uczestników

Pomieszczenie pozwalające na skupienie i utrzymanie uwagi.
Dostęp do Internetu.
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej.
Notatnik i długopis.
W zależności od preferencji – słuchawki z mikrofonem (niekonieczne).
Komfort wynikający z braku obowiązku wykonywania innej pracy i czynności podczas szkolenia.

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

WARTOŚĆ INWESTYCJI

699 PLN
netto

Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.

Małe grupy szkoleniowe – pokoje webinarowe z ograniczoną liczbą osób i możliwością czatu głosowego.

Certyfikat w formie PDF dla każdego uczestnika potwierdzający udział w szkoleniu oraz zakres zdobytej wiedzy.

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Dodatkowe materiały

Przeczytaj artykuł w naszej bazie wiedzy na temat asertywności w pracy.

Przeczytaj artykuł

Poznaj 6 praktycznych sposobów na budowanie pewności siebie.

Przeczytaj artykuł.

Dowiedz się, dlaczego czasem warto wyjść ze strefy komfortu. Jak skutecznie osiągać cele?

Przeczytaj artykuł

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE? WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia