Zmiana w organizacji (online) Szkolenie realizowane w formie interaktywnego webinarium na żywo.

SZKOLENIE ONLINE W CZASIE RZECZYWISTYM (4,5 GODZINY)

Program szkolenia online „Zarządzanie Zmianą w Organizacji” skupia się na wzmocnieniu kadry menedżerskiej i wyposażeniu jej w praktyczną wiedzę i umiejętności zarządzania zespołem w procesie zmian. Na interaktywne webinarium składa się praktyczny wykład poświęcony najważniejszym zagadnieniom, który stanowi solidny wstęp do angażujących ćwiczeń. Zadania podczas szkolenia online mają na celu wypracowanie praktycznych umiejętności i ich utrwalenie w zakresie przeprowadzania siebie oraz zespołu przez zmiany i towarzyszące im: presję, stres, problematyczną i chaotyczną komunikację oraz inne bariery w skutecznym funkcjonowaniu zespołu. Podczas webinarium trener przedstawi praktyczne case study, które odnosi się do rzeczywistych sytuacji, którym menedżerowie musieli stawić czoła w codziennej pracy.

Uczestnicy dowiedzą się również m.in. o korzyściach, jakie niosą za sobą zmiany, zrozumieją dlaczego pojawiają się związane z nimi obawy współpracowników i członków zespołu, nauczą się budować wśród zespołu otwartość na zmianę i otwartą komunikację podczas wprowadzania zmiany. Dodatkowo Uczestnicy poznają sposoby na radzenie sobie z emocjami  i stresem podczas niepewnych czasów.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Psychologia zmiany – zrozumieć, żeby zarządzać.
  • Taktyki zarządzania zmianą – jak usunąć bariery i podnieść efektywność wdrażania zmian?
  • Skuteczne komunikowanie zmiany – jak przygotować proces komunikacji, aby uzyskać gotowość do zmiany?
  • Umiejętności liderskie i narzędzia zwinnego zarządzania zmianą – jak budować otwartość na zmianę i zaangażowanie pracowników w proces zmian?
  • Inteligencja emocjonalna – jak zarządzać emocjami związanymi ze zmianą?
  • Plan działań.

ĆWICZENIA

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W BURZLIWYCH I NIEPEWNYCH OKOLICZNOŚCIACH.

OPRACOWANIE PLANU DZIAŁAŃ DO WDROŻENIA PO ZAKOŃCZONYM SZKOLENIU.

 

PYTANIA

Podczas zajęć Uczestnik ma możliwość prowadzenia na bieżąco konwersacji z trenerem po przez czat (tekstowy i głosowy). Pytania wymagające szerszej odpowiedzi, będą omawiane wspólnie z innymi uczestnikami.

Rozważ udział w szkoleniu, jeżeli:

Chcesz zrozumieć istotę zmian i związane z nią czynniki wpływające na pracę zespołu.

Chcesz być przygotowanym do odpowiedzialnego zarządzania zespołem w procesie wdrażania zmian.

Chcesz dowiedzieć się co możesz zrobić, by ułatwić wdrażanie zmian w organizacji i tym samym minimalizować opór wśród zespołu oraz budować w nim pozytywne nastawienie do zmian, by osiągać lepsze wyniki.

Chcesz nauczyć się empatycznego podejścia do innych i wpierania ich podczas zmian.

Interesują się psychologiczne i neurobiologiczne podstawy ludzkich reakcji na zmiany oraz chcesz nauczyć się wpływać na te reakcje.

Chcesz nauczyć się jak zaplanować cały proces zmian i dowiedzieć się, jak taki plan wdrożyć w pracę zespołu krok po kroku.

Zapraszamy na interaktywne szkolenie online!

GRUPA SZKOLENIOWA

 

Liderzy grup
Kierownicy
Dyrektorzy
Prezesi
Osoby zarządzające bez
względu na stanowisko

 

HARMONOGRAM SZKOLENIA

    • ETAP A:

      ZGŁOSZENIE UCZESTNIKÓW oraz wysłanie ZAPROSZEŃ

      Każda osoba zapisana na webinarium, otrzyma indywidualne systemowe zaproszenie oraz mail przypominający o wybranym wydarzeniu

    • ETAP B:

      REALIZACJA ZAJĘĆ ONLINE NA PLATFORMIE

    • 09:00 – 09:15 – Logowane się Uczestników do Systemu

      09:15 – 10:45 – Szkolenie

      10:45 – 11:00 – Przerwa

      11:00 – 12:30 – Szkolenie

      12:30 – 12:45 – Przerwa

      12:45 – 13:15 – Szkolenie

    • ETAP C:

      ZAJĘCIA ONLINE – DODATKOWA SESJA PYTAŃ

      Dodatkowa sesja pytań – konsultacji, w której Uczestnicy będą mogli uzyskać np. porady dotyczące ich konkretnych przypadków.

    • ETAP D:

      ZAJĘCIA ONLINE – ANKIETA – TEST z zakresu poznanej podczas zajęć wiedzy

      Uczestnicy będą mieli za zadanie odpowiedzieć na pytania dotyczące treści zajęć – Cel: Utrwalenie wiadomości

Wymagania techniczne (i nie tylko) ze strony Uczestników

Pomieszczenie pozwalające na skupienie i utrzymanie uwagi.
Dostęp do Internetu.
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej.
Notatnik i długopis.
W zależności od preferencji – słuchawki z mikrofonem (niekonieczne).
Komfort wynikający z braku obowiązku wykonywania innej pracy i czynności podczas szkolenia.

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

WARTOŚĆ INWESTYCJI

499 PLN
netto

Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.

Małe grupy szkoleniowe – pokoje webinarowe z ograniczoną liczbą osób i możliwością czatu głosowego.

Certyfikat w formie PDF dla każdego uczestnika potwierdzający udział w szkoleniu oraz zakres zdobytej wiedzy.

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Dodatkowe materiały

Przeczytaj artykuł w naszej bazie wiedzy na temat asertywności w pracy.

Przeczytaj artykuł

Poznaj 6 praktycznych sposobów na budowanie pewności siebie.

Przeczytaj artykuł.

Dowiedz się, dlaczego czasem warto wyjść ze strefy komfortu. Jak skutecznie osiągać cele?

Przeczytaj artykuł

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE? WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia