Coachingowy styl zarządzania czyli jak wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem?

Wybierz termin szkolenia:

coaching w zarządzaniu zespołem – szkolenie dla kierowników, menedżerów, liderów

Celem szkolenia jest wyposażenie menadżerów i kadry kierowniczej w narzędzia i metody coachingowe przydatne do kierowania zespołem. Dowiemy się, w jaki sposób stosować coachingowy styl zarządzania, tak aby przynosił wymierne rezultaty w pracy zespołu. Podczas szkolenia zastanowimy się nad tym co sprawia, że dany zespół jest zaangażowany i otwarty na nowe wyzwania. Dowiemy się, jak menedżer-coach może usprawniać procesy zachodzące wewnątrz zespołu i optymalizować dostępne zasoby, tak aby zwiększyć potencjał zespołu do wykonania ambitnych celów i wyzwań.

Badania pokazują, że zarządzanie przez coaching może determinować efektywność zarządzania zespołem. Skuteczność kierownika zespołu to przede wszystkim umiejętność zmotywowania zespołu do działania i zmiana nastawienia pracowników tak, aby utrzymywali wewnętrzną motywację nawet w trudnych warunkach. Zapraszamy do udziału w szkoleniu dla kierowników, liderów i kadry zarządzającej, na którym poznamy w praktyce zarządzanie przez coaching.

Jeśli szukasz szkolenia z zarządzania przez coaching...

…ponieważ do tej pory nie korzystałeś z metod coachingowych w zarzadzaniu lub korzystałeś z nich w sposób nieświadomy

… ponieważ chciałbyś zmienić swoje przekonania wpływające na styl zarządzania

… ponieważ chciałbyś wykorzystać coaching w mediacjach i rozwiązywaniu problemów pomiędzy pracownikami

… ponieważ chciałbyś poznać narzędzia coachingu, dzięki którym zwiększysz efektywność zespołu

…ponieważ zależy Ci na wzmocnieniu samodzielności wśród pracowników

… ponieważ wydaje Ci się, że obecny styl zarządzania może być mało aktualny lub niewłaściwy w stosunku do Twojego zespołu

Zapraszamy na szkolenie "coachingowy styl zarządzania"!

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Tematy szkolenia

1. Coachingowy styl zarządzania w pracy menedżera – zarządzanie przez coaching.

Dowiesz się, czym jest coaching i z czego wynika jego skuteczność w biznesie. Poznasz założenia coachingowego stylu zarządzania. Przyjrzysz się możliwym zastosowaniom i korzyściom z coachingu w pracy kierownika, menedżera, lidera. Rozpoznasz sytuacje, w których warto zastosować podejście coachingowe. Poznasz różnice między coachingiem, mentoringiem, doradztwem i kierowaniem.

2. Kompetencje kierownika zespołu, menedżera, lidera w roli coacha

W tym module poznasz model kompetencji coacha i popracujesz nad doskonaleniem swoich kompetencji w tym obszarze. Przyjrzysz się cechom, postawie i umiejętnościom dobrych coachów. Zdiagnozujesz swój naturalny styl kierowania zespołem oraz określisz mocne i słabe strony różnych stylów zarządzania. Poznasz różne typy pracowników, aby dopasować do nich podejście. Przyjrzysz się swoim przekonaniom wpływających na styl zarządzania, pułapce kontroli i charakterystyce mentalności menedżera.

3. Budowanie relacji kierownik/menedżer – pracownik i struktura rozmowy coachingowej

Poznasz strukturę i etapy rozmowy w modelu GROW oraz sposoby ukierunkowania rozmowy na znalezienie rozwiązania. Przećwiczysz model w różnych sytuacjach relacji z pracownikami: określania celu, rozwiązywania problemu, określania planu rozwoju itd. Dowiesz się, jak ustalać motywujące cele. Poznasz sposoby na wzmocnienie sprawczości i odpowiedzialności pracownika. Nauczysz się sprawnego przekierowywania rozmowy od problemu do rozwiązania. Wzmocnisz swoje umiejętności rozpoznawania emocji i potrzeb innych ludzi i budowania relacji.

4. Techniki komunikacji w coachingu

Komunikacja to obszerny temat, na tym szkoleniu skupimy się na tych jej aspektach, które są istotne w osiąganiu celów coachingu – wzbudzaniu u pracowników zaangażowania, wzmacnianiu ich samodzielności i zorientowania na osiąganie celu. Poznasz różne rodzaje pytań i ich rolę w osiąganiu określonych celów. Przećwiczysz aktywne słuchanie, pozwalające na zmianę perspektywy i zrozumienie potrzeb rozmówcy. Nauczysz się stosować informację zwrotną w sposób motywujący dla pracownika.

5. Jak zmienić nastawienie, czyli rola nawyków w budowaniu zaangażowania i budowania pozytywnej postawy

Jak poradzić sobie z wymówkami i skutecznie pokonać ograniczające przekonania mentalne? Jak konfrontować się z niepowodzeniem? Poznasz skuteczne sposoby na wzmacnianie samoświadomości i samokontroli emocjonalnej. Nauczysz się przełamywać ograniczające przekonania i wzmacniać pozytywną postawę. Poznasz metody radzenia sobie z negatywnym nastawieniem. Przećwiczysz sposoby wzmacniania odporności, elastyczności i wytrwałości za pomocą technik treningu mentalnego. Dowiesz się, jak z pozycji kierownika zespołu wspierać pracowników w budowaniu efektywnych nawyków.

6. Narzędzia w coachingu

Poznasz przydatne w pełnieniu roli menedżera narzędzia coachingowe, również te wykraczające poza rozmowę. Nauczysz się jak w sposób interesujący stawiać cele, wzmacniać proaktywną postawę, wydobywać kreatywność, pomóc w pokonywaniu blokad i konfliktów wewnętrznych, wpływać na emocje i postawę pracowników. Poznasz i przećwiczysz takie narzędzia jak: ABCD, Technika Disneya, Linia czasu, Action Plan, Mentalny mentor, Technika poszerzania perspektywy, SWOT

Poznaj wszystkie tematy

Na szkoleniu z coachingowego stylu zarządzania...

Nauczysz się wspierać rozwój pracowników przy wykorzystaniu narzędzi coachingowych
Poznasz narzędzia ułatwiające budowanie zaangażowania, osiąganie celów i rozwiązywanie problemów
Rozwiniesz umiejętność prowadzenia efektywnej rozmowy z pracownikami, aktywnego słuchania i stawiania właściwych pytań
Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat budowania pozytywnej postawy i nawyków skutecznego działania
Na szkoleniu dla kierowników i liderów, dowiesz się jak zastosować coachingowy styl zarządzania w praktyce
Poznasz różnicę między coachingiem, a mentoringiem, doradztwem, kierowaniem.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA PRZEZ COACHING?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym kursie – zarządzanie i coaching, trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

1370 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1570 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1670 PLN
netto
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

Sprawdź najbliższe terminy "coachingowego stylu zarządzania"

Najbliższa edycja kursu już w dniach 06–07.11.2018, Wrocław

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

06–07 .11.18

Wrocław

Małgorzata Henke

Zapisuje się

27–28 .02.19

Katowice

Małgorzata Henke

Zapisuje się

16–17 .04.19

Gdańsk

Małgorzata Henke

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Wrocław

najbliższe szkolenie:

06–07 .11.2018
Sala konferencyjna Witalni, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 311 Sprawdź w Google Maps

Katowice

najbliższe szkolenie:

27–28 .02.2019
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

Gdańsk

najbliższe szkolenie:

16–17 .04.2019
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

dodatkowe materiały

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

Przeczytaj artykuł autorstwa Małgorzaty Henke – trenera prowadzącego szkolenie: Inteligencja Emocjonalna w zarzadzaniu

Inteligencja emocjonalna

Przeczytaj artykuł autorstwa Małgorzaty Henke – trenera prowadzącego szkolenie: Jak radzić sobie ze stresem wzmacniając odporność psychiczną?

Jak radzić sobie ze stresem?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.