Początkujący menedżer czyli jak stać się liderem zespołu?

Wybierz termin szkolenia:

Praktyczny kurs menedżerski z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi

Celem kursu dla początkujących menedżerów jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im zbudować wiarygodny wizerunek szefa na nowo objętym stanowisku. Początkujący menedżer staje przed wieloma wyzwaniami szczególnie w zakresie zbudowania autorytetu oraz świadomego i skutecznego oddziaływania na swoich pracowników poprzez nieprzypadkowe motywowanie, dyscyplinowanie, komunikowanie się.

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga sprawdzonych umiejętności. Moduły, które zawarliśmy w niniejszym programie kursu, skupiają się na przedstawieniu uczestnikom ich roli i odpowiedzialności. Zawierają tematy związane z przywództwem, asertywnością i zarządzaniem emocjami. W trakcie warsztatu uczestnicy otrzymają wskazówki, które umożliwią im wypracowanie własnych standardów postępowania w określonych sytuacjach, np. dowiedzą się jak wygłosić expose. Otrzymają gotowe narzędzia niezbędne do skutecznego sprawowania funkcji menedżera.

Jeżeli szukasz szkolenia z zarządzania...

Zapraszamy na praktyczny kurs menedżerski!

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Tematy poruszane na kursie menedżerskim

Świadomość roli i funkcji menedżera

Rozpoczynając karierę na stanowisku kierowniczym należy uświadomić sobie, jak ważną rolę przyjmujemy – to z niej wynika ogromna odpowiedzialność za powierzone zasoby, a szczególnie za ten najważniejszy i najbardziej złożony – ludzi.

Zdefiniowanie kluczowych cech i umiejętności

Menedżer nie może się wahać, musi być pewien swoich umiejętności. Drugi moduł szkolenia odpowiada na pytanie, jakie cechy, umiejętności i postawy determinują skuteczność menadżera. Uczestnicy dokonają również pogłębionej analizy swoich atutów i deficytów, potrzeb i wartości, w myśl zasady: „samoświadomość to niewidoczny dla oka, ukryty pierwiastek skuteczności”

Pojęcia asertywności

Postawa asertywna wymaga traktowania innych ludzi nie jako przeciwników, lecz jako godnych partnerów i równorzędnych rozmówców. Dobry menedżer powinien potrafić jasno i pewnie wyrazić swoją opinię, czy też krytykę bez agresji i manipulacji. Podczas kursu uczestnicy nauczą się jak być stanowczym „bez przemocy”, otwartym wobec innych i zarazem pewnym i zdecydowanym. Asertywność to nie talent, nie dar od losu. To umiejętność, której trzeba się nauczyć.

Empatia i zarządzanie emocjami

Empatia stanowi jedną z najważniejszych cech dobrego menedżera. Każdy biznes robiony jest przez i dla ludzi, stąd też najlepsi przywódcy dbają i interesują się ludźmi. Rozmawiają z nimi, słuchają ich i starają się zrozumieć ich emocje. Dzięki umiejętności zarządzania emocjami dobry szef potrafi skutecznie negocjować, łagodzić sytuacje konfliktowe, przewodzić pod presją czasu, podejmować trudne i ryzykowne decyzje.

Reguły to klucz

Każdy pracownik musi wiedzieć jakiej wydajności i jakości pracy się od niego oczekuje. Dyscyplinowanie i korygowanie pracowników w świetle niejasnych standardów przynosi chaos i niezrozumienie. Dobry lider musi wiedzieć jak komunikować swoje oczekiwania. Na kursie menedżerskim słuchacze nauczą się precyzować szefowskie reguły oraz poznają zasady jak konsekwentnie i skutecznie zniechęcać pracowników do pewnych zachowań oraz wzmacniać wyróżniające się postawy.

Budowanie autorytetu menedżera

Zbudowanie autorytetu to najważniejsze zadanie, jakie staje przed początkującym menedżerem. W tym module uczestniczący dowiedzą się co buduje, a co rujnuje autorytet szefa oraz jak budować relacje oparte na zaufaniu i odpowiedzialności.

Menadżer: mediator czy sędzia?

Menedżer posługujący się metodami skutecznej komunikacji to osoba, która potrafi szybko i sprawnie uporać się z sytuacją kryzysową w zespole. Moduł ten skupia się na aspekcie rozwiązywania konfliktów, z którymi prędzej czy później spotka się każdy szef.

Delegowanie zadań

Delegowanie obowiązków bywa trudne, szczególnie zaś dla osób mocno przyzwyczajonych do swoich kompetencji oraz dla perfekcjoni-stów. Warto pamiętać, że w bycie doskonałym liderem wpisana jest umiejętność dzielenia się władzą, a delegowanie zadań stanowi podstawę skutecznego zarządzania organizacją. Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki jak delegować zadania, aby zmotywować pracowników i rozwijać ich kompetencje.

Początkujący menedżer
5 (100%) 5 votes

Poznaj wszystkie tematy

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

CHCIAŁBYŚ PRZESZKOLIĆ WIĘKSZĄ GRUPĘ?
ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE DLA SWOJEGO ZESPOŁU?

Co zyskasz biorąc udział w kursie menedżerskim?

Biorąc udział w kursie menedżerskim ugruntujesz wiedzę związaną z asertywnością, dzięki czemu będziesz efektywnie komunikować się z członkami zespołu.
Na szkoleniu poznasz zasady komunikacji i systemów ocenienia, co pozwoli Ci sprawniej kierować zespołem i wyznaczać cele.
Szkolenie pozwala poznać własne deficyty wiedzy i umiejętności – otrzymasz wskazówki dotyczące kierunku rozwoju osobistego.
Przekażemy praktyczne wskazówki, które ułatwią Ci rekrutacje i wdrażenie nowych osób w struktury firmy.
Będziesz bardziej świadomy swojej roli i odpowiedzialności na nowo objętym stanowisku
Kurs menedżerski pomaga wyznaczyć odpowiedni kierunek w zakresie budowy autorytetu szefa i umiejętności związanych z oddziaływaniem na zespół.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W KURS MENEDŻERSKI?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

1290 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1490 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1590 PLN
netto
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

Sprawdź najbliższe terminy kursu dla menedżerów

Najbliższa edycja kursu dla menedżerów już w dniach 25–26.04.2018, Opole

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

25–26 .04.18

Opole

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

16–17 .05.18

Warszawa

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

12–13 .09.18

Wrocław

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Opole

najbliższe szkolenie:

25–26 .04.2018
Hotel DeSilva Premium Opole, ul. Leona Powolnego 10 Sprawdź w Google Maps

Warszawa

najbliższe szkolenie:

16–17 .05.2018
Hotel DeSilva, ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno k/Warszawy Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

12–13 .09.2018
Sala konferencyjna Witalni - ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 311 Sprawdź w Google Maps

Poznań

najbliższe szkolenie:

23–24 .10.2018
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

 

Początkujący Menedżer – kilka najczęściej zadawanych pytań

Dlaczego warto zdecydować się na kurs menedżerski?

Nasz kurs menedżerski pozwoli CI nabrać pewności w zarządzaniu. Dowiesz się jak zbudować swój autorytet w roli szefa, wygłosić expose przed zespołem, być jednocześnie wymagającym i wspierających szefem.

Czym ten kurs zarządzania różni się od innych na rynku?

Nasz kurs zarządzania jest adresowany dla początkujących menadżerów, czyli osób które w zarządzaniu zespołem stawiają pierwsze kroki. Dowiesz się na nim, jakie błędy najczęściej popełniają początkujący menadżerowie i jak się ich ustrzec. W każdym ważnym zagadnieniu związanym z zarządzaniem dostaniesz gotowe recepty, jak postępować. Będziemy pracować na realnych case’ach biznesowych.

Jak ten kurs menadżerski pomoże mi w mojej pracy?

Nasz kurs menadżerski przygotuje Cię wszechstronnie do pełnienia nowej roli w firmie. Zarządzanie to osiąganie celów poprzez pracę innych ludzi. Stąd kluczowe stają się takie umiejętności jak: budowanie autorytetu, empatia, asertywność, skuteczna i angażująca komunikacja, informacja zwrotna i motywowanie pracowników. Pokażemy, jak wyglądają dobre standardy w każdym z tych obszarów i jak w praktyce je zastosować.

Zarządzanie zasobami ludzkimi to skomplikowane zagadnienie. Czy 2-dniowy kurs wystarczy, by je opanować?

W ciągu 2 dni damy Ci solidne podstawy, byś poczuł/a się pewnie w nowej roli. Oczywiście by osiągnąć mistrzostwo w tym temacie, trzeba przede wszystkim praktyki. Podczas szkolenia podpowiemy Ci, jak stosować poznane na szkoleniu techniki w codziennej pracy – podczas delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnej i pozamaterialnego motywowania pracowników.

„POKOLENIE Y, ZARZĄDZANIE GENERACJĄ W PRACY”

Kim są i jak z nimi współpracować? Przeczytaj nasz artykuł o przedstawicielach generacji Y.