Trening Kreatywności czyli jak myśleć i działać poza schematami?

4. Generowanie licznych i wartościowych pomysłów, czyli posługiwanie się technikami twórczego myślenia.

Możesz czekać aż przyjdzie do Ciebie inspiracja i samoistnie wpadniesz na genialny pomysł. Istnieją jednak sposoby, by ten proces znacznie przyspieszyć. Są nimi techniki twórczego myślenia, które pozwalają w krótkim czasie wygenerować wiele wartościowych pomysłów. W tym module nauczysz się wymyślać rozwiązania do biznesowych problemów posługując się między innymi Techniką Odwrócenia Problemu, Mapą Myśli i Udoskonaloną Burzą Mózgów. Odwołamy się do najnowszych badań w tym temacie i obalimy kilka mitów.

5. Selekcja i ocena rozwiązań, czyli jak wybrać te pomysły, które mają największą szansę, by Ci pomóc.

Klęska urodzaju. To częsty efekt dobrze poprowadzonej sesji wymyślania rozwiązań. Pomysłów jest po prostu za dużo. Nie da się skorzystać z nich wszystkich. Nie widać też na pierwszy rzut oka, które z nich są bezużyteczne, a które mogą odmienić Twoje losy. Co więcej, czasem pomysł, który wygląda na wyssany z palca, bo kilku zmianach staje się niezwykle cenny. Z kolei pomysł, który wyjściowo wydawał się świetny – ma kilka nieoczywistych, lecz potężnych słabości. W tym module nauczysz się wypracowywać odpowiednie kryteria oceny pomysłów i rozwiązań – zarówno tych już istniejących w Twojej firmie, jak i tych nowych. To pozwoli Ci zdecydować o kolejnym kroku, czyli przejściu do działania.

6. Polowanie na innowacje, czyli jak wymyślić nowe i skuteczne rozwiązanie na rynku.

Jak powstają innowacje? Jak wielkie firmy korzystały z „twórczych zapożyczeń”, by zaoferować klientom wyjątkowy produkt. Jakie warunki muszą być spełnione, by stworzyć środowisko, w którym można wytworzyć innowacyjne rozwiązanie? W tym module zajmiemy się tworzeniem innowacji wartości. Przyjrzysz się bliżej firmom i produktom, które w swoim czasie zasługiwały na miano innowacji. Zobaczysz, jak te same zasady, pomogą Ci udoskonalić procesy, produkty i usługi w Twojej firmie.