Wywieranie wpływu i motywowanie czyli jak osiągać sukces w relacjach z podwładnymi?
Szkolenie Z MOTYWACJI PRACOWNIKÓW, ŚWIADOMEGO PRZYWÓDZTWA i tworzenia systemów motywacyjnych.
Kierowanie grupą ludzi to sztuka, która wymaga umiejętności wpływania na ludzkie zachowania i postawy. Wartością szkolenia z wywierania wpływu i motywowania jest dostarczenie kadrze zarządzającej praktycznych narzędzi, za pomocą których zaangażują podwładnych do realizacji wyznaczonych celów.
Po szkoleniu z motywowania, uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności związane z przywództwem, wywieraniem wypływu i konstrukcją systemów motywacyjnych. Ponieważ umiejętności związane z wywieraniem wpływu wiążą się z dużą odpowiedzialnością – podczas zajęć uwagę kierujemy na uświadomienie uczestników o konieczności analizy własnych zachowań i przewidywanie konsekwencji podjętych działań.
Jeśli szukasz szkolenia z motywacji i motywowania pracowników...
…ponieważ masz wrażenie że Twój zespół coraz trudniej zmotywować do nowych wyzwań.
…ponieważ potrzebujesz stworzyć dobry system motywacyjny, który zapewni Ci stabilizację przychodów i pomoże Ci w rozwijaniu firmy.
…ponieważ widzisz, że pomimo Twoich wysiłków motywacja Twoich ludzi spada.
… ponieważ pracujesz z pokoleniem y,x,z, które wymaga zupełnie innego podejścia.
…ponieważ czasami masz wrażenie że pracownicy manipulują Tobą i chciałbyś to zmienić.
…ponieważ chciałbyś wdrożyć w swojej organizacji nowe sposoby motywacji.
Zapraszamy na Wywieranie wpływu i motywowanie - szkolenie dla liderów!
Zagadnienia omawiane podczas szkolenia z motywowania
Wywierać wpływ czy manipulować?
Zagadnienie odnosi się bezpośrednio do różnicy pomiędzy rozumieniem pojęć wywierania wpływu i manipulacji. Moduł szkolenia nawiązuje do zagadnień etycznych dotyczących budowania relacji z zespołem, podwładnymi oraz współpracownikami. Trener omawia korzyści płynące ze stosowania technik wywieraniu wpływu oraz pokazuje różnice między technikami wywierania wpływu a manipulacją.
Na czym polega stosowanie socjotechnik, oraz jak przełożyć reguły na działanie?
W tej części szkolenia z motywowania trener przekazuje uczestnikom zasady stosowania odpowiednich socjotechnik, które umożliwią budowanie autorytetu i efektywne komunikowanie swoich oczekiwań.
30 najczęściej przyjmowanych postaw manipulacyjnych przez podwładnych.
Podczas szkolenia menedżerowie poznają 30 postaw, jakie można zaobserwować u podwładnych – umiejętności ich analizy i odpowiedzi na zachowania sprawia, że szef może z łatwością poradzić sobie z pracownikiem zwłaszcza w sytuacjach konfliktowych.
„Stymulowanie i podtrzymywanie zachowania, jakiego sobie życzysz,
daje lepsze i bardziej przewidywalne wyniki niż próba zmiany zachowania, którego nie chcesz.”
Terry Gillen
KORZYŚCI UDZIAŁU W SZKOLENIU
...ulepszysz swoje umiejętności w zakresie wywierania wpływu, asertywności, komunikacji i motywowania podwładnych.
...dowiesz się jak sprawniej osiągać cele oraz zbudujesz autorytet, korzystając z przedstawionych socjotechnik do rozwoju swoich kompetencji.
...dowiesz się, jakie są kryteria przeprowadzania skutecznej rozmowy rozwojowej/oceniającej oraz jak udzielać informacji zwrotnej.
...rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, które pozwolą Ci na budowanie efektywnych relacji z otoczeniem - wewnętrznym i zewnętrznym.
...otrzymasz gotowe narzędzia oraz wskazówki, które pozwolą Ci skuteczniej wywierać wpływ na ludzi w zespole – w oparciu o wartości, jakimi są etyka i odpowiedzialność.
...nauczysz się tworzyć praktyczne systemy motywacyjne, dostosowane do Twojej firmy i Twojego biznesu.
ZAPISZ SIĘ LUB WYDELEGUJ WYBRANE OSOBY NA TO SZKOLENIE
Przejdź do kalendarza szkoleń otwartych i wybierz spośród aktualnych propozycji odpowiadające Tobie termin oraz lokalizację (online lub stacjonarnie).
W ramach inwestycji w szkolenie:
✓ Certyfikat ukończenia szkolenia i komplet materiałów szkoleniowych.
✓ Wsparcie merytoryczne trenera po zakończonym szkoleniu.
✓ Możliwość zmiany terminu lub osoby zapisanej w dowolnym momencie.
✓ Dostęp do platformy i wsparcie techniczne (szkolenie online).
✓ Dwudaniowy posiłek i serwis kawowy ciągły (szkolenie stacjonarne).
Ewa Skowron
25/07/2022
Uczestniczyłam w szkoleniu "Jak Komunikować Podwyżkę Cen Klientom?" Szkolenie przeprowadzone w profesjonalny sposób i bardzo merytoryczny, poparty ćwiczeniami i przykładami. Wykładowca- Leszek Sergiel- zadbał o dobrą atmosferę, odpowiadał na bieżąco na pytana lub uwagi. Wszystko na 5 gwiazdek! Polecam
Małgorzata Banaszek
25/07/2022
Witam,
Jestem po szkoleniu "Jak komunikować podwyżkę cen klientom". Szkolenie zgodne z tematyką oraz co to jest cena. Informacje przekazywane były bardzo przejrzyste i zawsze oparte na przykładach. Pan prowadzący sympatyczny i potrafiący zaangażować uczestników do dyskusji.
W przyszłym miesiącu czeka mnie kolejne szkolenie z platformy Witalni.pl... Gorąco polecam skorzystać z ich wiedzy i doświadczenia.
Jarosław Żywicki
25/07/2022
Uczestniczyłem w szkoleniu "Jak Komunikować Podwyżkę Cen Klientom?" Szkolenie przeprowadzone w profesjonalny sposób. Zakres tematyczny szkolenia zrealizowany. Przystępny sposób przekazywana wiedza przez komunikatywnego wykładowcę- Leszek Sergiel- z dużą wiedzą i umiejętnością, przy czym od razu weryfikującego wątpliwości w trybie rzeczywistym i udzielającym odpowiedzi. Wszystko na 5 gwiazdek!” Polecam
JZY
Roman Chochorowski
12/03/2022
Dziękuję bardzo za możliwość uczestnictwa w szkoleniu , treningu prowadzonym przez Pana Leszka Sergiel z firmy Witalni "Trudny Klient". Szkolenie, trening prowadzony on-line w grupie przedstawicieli kilku firm, teoretycznie o odmiennych profilach, ale z podobnymi zagadnieniami, problemami. Prowadzący angażując wszystkich uczestników praktycznie, potrafił dopasować się do indywidualnych wymagań uczestników związanych z specyfiką każdej z firm i każdego uczestnika. Duży , szeroki zakres tematyki, przekazywanej w bardzo przystępny sposób, z uwzględnieniem praktycznej specyfiki różnych klientów. Sześć godzin, naprawdę trudnej tematyki podanej w niesamowicie przystępny sposób, zrealizowane zostało dosłownie w moment. Bardzo duża wiedza praktyczna i teoretyczna trenera, i sposób podania praktycznie przyjazny dla każdego. Dziękuję za to pierwsze spotkanie. Dziękuję prowadzącemu, ale pracownikom firmy organizujący spotkanie.
Dziękuję i pozdrawiam bardzo Serdecznie.
Romek Chochorowski
Karolina Kozłowska
21/08/2021
Bardzo dziękuję za szkolenie. Pan Leszek- świetny człowiek. Jeśli ktoś waha się czy takie szkolenie może mu się przydać- proszę się nie zastanawiać tylko brać w ciemno. Bardzo dużo informacji- bardzo przydatnych!
Błażej Kwiatkowski
13/03/2021
Polecam! Bardzo ciekawa oferta 😊
Rafał Kamiński
13/05/2020
Kilka tygodni temu uczestniczyłem w wirtualnym szkoleniu dla Menadżerów. Szkolenie prowadzone przez profesjonalnego trenera, było bardzo pomocne i odpowiedziało na wiele zagadnień, które chciałem poruszyć. Wiedza wyniesiona ze szkolenia została wprowadzona w życie od momentu jego zakończenia. Już widzę efekty. Bardzo POLECAM!
STANDARDY REALIZACJI SZKOLENIA MENEDŻERSKIEGO
Co otrzymasz, decydując się na szkolenie z motywacji?
CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA DLA LIDERÓW?
- Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
- Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych w pliku PDF.
- Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0).
- Możliwość rozbudowy sieci kontaktów (networking), dzięki różnorodnej grupie szkoleniowej.
CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?
- Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
- Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu.
- Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe materiały edukacyjne.
- Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych.
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania.
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0).
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami.
JAK REALIZUJEMY INTERAKTYWNE SZKOLENIA ONLINE?
.
- Spotkanie na żywo w wirtualnej sali szkoleniowej.
- Mała grupa Uczestników (do 15 osób), aby zagwarantować komfort wypowiedzi.
- Szkolenie realizowane jest na sprawdzonej i łatwej w obsłudze platformie bez zakłóceń (Zoom).
- Przed spotkaniem każdy Uczestnik otrzyma zaproszenie i instrukcję obsługi platformy Zoom.
- Przez cały okres realizacji szkolenia zapewniamy wsparcie techniczne.
- Aby zachować interaktywność szkolenia wykorzystujemy narzędzia, takie jak m.in.:
- Interaktywna tablica (Whiteboard),
- Dedykowane pokoje do podziału Uczestników na grupy zadaniowe.
- Dyskusje moderowane i burze mózgów.
- Multimedialna prezentacja obrazująca omawiane zagadnienia.
- Ćwiczenia i projekty na żywo pod okiem trenera.
2-dniowe szkolenie online realizowane w godz. 09:00-15:00.
W ramach powyższych godzin przewidziane są 10-15 minutowe przerwy.
Interaktywna platforma Zoom.
Klienci Witalnych
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Sprawdź nasze referencje pisemne
DODATKOWE MATERIAŁY
„SZTUKA MOTYWOWANIA CZ. I”
Jak motywować? Jakich środków użyć, aby wydobyć jak najwyższą efektywność podwładnych? Witalni odpowiadają! Zobacz nasz artykuł o motywowaniu!
SZTUKA MOTYWOWANIA – CZ. II
Płaca, jako główny środek w motywacji finansowej.
DEMOTYWACJA PRACOWNIKÓW.
Systemy motywacji w swoich założeniach skupiają się na dostarczaniu bodźców… czytaj dalej.
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
Chciałbyś zorganizować to szkolenie dla swojej firmy?
Wypełnij formularz – przygotujemy ofertę dedykowaną.
