Możliwość zmiany terminu lub zmiany zapisu na inną osobę w dowolnym momencie.
Wywieranie wpływu i motywowanie czyli jak osiągać sukces w relacjach z podwładnymi?
Szkolenie Z MOTYWACJI PRACOWNIKÓW, motywowania PRZYWÓDZTWa i tworzenia systemów motywacyjnych.
Kierowanie grupą ludzi to sztuka, która wymaga umiejętności wpływania na ludzkie zachowania i postawy. Wartością szkolenia z wywierania wpływu i motywowania jest dostarczenie kadrze zarządzającej praktycznych narzędzi, za pomocą których zaangażują podwładnych do realizacji wyznaczonych celów.
Po szkoleniu z motywowania, uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności związane z przywództwem, wywieraniem wypływu i konstrukcją systemów motywacyjnych. Ponieważ umiejętności związane z wywieraniem wpływu wiążą się z dużą odpowiedzialnością – podczas zajęć uwagę kierujemy na uświadomienie uczestników o konieczności analizy własnych zachowań i przewidywanie konsekwencji podjętych działań.
Jeśli szukasz szkolenia z motywacji i motywowania pracowników...
…ponieważ masz wrażenie że Twój zespół coraz trudniej zmotywować do nowych wyzwań.
…ponieważ potrzebujesz stworzyć dobry system motywacyjny, który zapewni Ci stabilizację przychodów i pomoże Ci w rozwijaniu firmy.
…ponieważ widzisz, że pomimo Twoich wysiłków motywacja Twoich ludzi spada.
… ponieważ pracujesz z pokoleniem y,x,z, które wymaga zupełnie innego podejścia.
…ponieważ czasami masz wrażenie że pracownicy manipulują Tobą i chciałbyś to zmienić.
…ponieważ chciałbyś wdrożyć w swojej organizacji nowe sposoby motywacji.
Zapraszamy na Wywieranie wpływu i motywowanie - szkolenie dla liderów!
Leszek Sergiel
TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.
Trener biznesu: Leszek Sergiel
Specjalizuje się w szkoleniach Kadry Handlowej oraz Zarządzającej. Do tej pory przeprowadził blisko 20 000 godzin szkoleń. W ramach outsourcingu zarządza zespołami handlowymi w wielu firmach. Jest doradcą w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji. Dodatkowo, prowadził zajęcia we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej, również na poziomie MBA.
Leszek prowadzi szkolenia w oparciu o aktualne realia rynkowe. Wiedzę teoretyczną osadza w autentycznych sytuacjach, a jej zakres dostosowuje do potrzeb słuchaczy. Podczas szkolenia umiejętnie angażuje uczestników nie tylko do nich przemawiając, ale również wsłuchując się w ich oczekiwania, co jest kluczem do realizacji celów programu warsztatu.
Jak prowadzę szkolenia?
Partnerstwo i inspirowanie do zmiany to kluczowe postawy, którymi kieruje się na szkoleniu. Celem dla mnie jest oczywiście przekazanie wiedzy, ale co ważniejsze – osiągnięcie realnych efektów z każdym z uczestników osobno. W trakcie warsztatów dbam o komfortową atmosferę oraz odpowiednio dobraną grupę uczestników, co pozawala diagnozować indywidualne potrzeby moich słuchaczy i realizować program w najlepszym wariancie.
Piotr Tytoń
COACH ACC ICF, DYPLOMOWANY TRENER BIZNESU I ROZWOJU OSOBISTEGO
Trener szkoleń miękkich: Piotr Tytoń
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, bezpieczeństwa oraz zarządzania kryzysowego, które nabierał na stanowiskach wykonawczych oraz kierowniczych. Od 15 lat aktywnie wspiera edukację młodzieży oraz dorosłych w zakresie szeroko rozumianych kompetencji miękkich.
Piotr, jako doświadczony trener z solidnym doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich oraz podnoszeniu efektywności zespołu.
Jak prowadzę szkolenia?
Nadaję kierunek, pobudzam do działania, daję narzędzia, pokazuję opcje, zachęcam do wymiany doświadczeń, poglądów i przemyśleń. Pracuję na prawdziwych case study Uczestników szkolenia. Ćwiczenia praktyczne przeważają nad teorią, która jest tylko i wyłącznie wstępem lub klamrą zamykającą dane zagadnienie. Buduję atmosferę przyjazną do rozwoju opartą na wzajemnym szacunku, wsparciu, otwartości oraz zaufaniu.
Leszek Sergiel
TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.
Piotr Tytoń
COACH ACC ICF, DYPLOMOWANY TRENER BIZNESU I ROZWOJU OSOBISTEGO
Tematy szkolenia z motywowania
Wywierać wpływ czy manipulować?
Zagadnienie odnosi się bezpośrednio do różnicy pomiędzy rozumieniem pojęć wywierania wpływu i manipulacji. Moduł szkolenia nawiązuje do zagadnień etycznych dotyczących budowania relacji z zespołem, podwładnymi oraz współpracownikami. Trener omawia korzyści płynące ze stosowania technik wywieraniu wpływu oraz pokazuje różnice między technikami wywierania wpływu a manipulacją.
Na czym polega stosowanie socjotechnik, oraz jak przełożyć reguły na działanie?
W tej części szkolenia z motywowania trener przekazuje uczestnikom zasady stosowania odpowiednich socjotechnik, które umożliwią budowanie autorytetu i efektywne komunikowanie swoich oczekiwań.
30 najczęściej przyjmowanych postaw manipulacyjnych przez podwładnych.
Podczas szkolenia menedżerowie poznają 30 postaw, jakie można zaobserwować u podwładnych – umiejętności ich analizy i odpowiedzi na zachowania sprawia, że szef może z łatwością poradzić sobie z pracownikiem zwłaszcza w sytuacjach konfliktowych.
„Stymulowanie i podtrzymywanie zachowania, jakiego sobie życzysz,
daje lepsze i bardziej przewidywalne wyniki niż próba zmiany zachowania, którego nie chcesz.”
Terry Gillen
Wywieranie wpływu i motywowanie, to szkolenie na którym...
...ulepszysz swoje umiejętności w zakresie wywierania wpływu, asertywności, komunikacji i motywowania podwładnych.
...dowiesz się jak sprawniej osiągać cele oraz zbudujesz autorytet, korzystając z przedstawionych socjotechnik do rozwoju swoich kompetencji.
...dowiesz się, jakie są kryteria przeprowadzania skutecznej rozmowy rozwojowej/oceniającej oraz jak udzielać informacji zwrotnej.
...rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, które pozwolą Ci na budowanie efektywnych relacji z otoczeniem - wewnętrznym i zewnętrznym.
...otrzymasz gotowe narzędzia oraz wskazówki, które pozwolą Ci skuteczniej wywierać wpływ na ludzi w zespole – w oparciu o wartości, jakimi są etyka i odpowiedzialność.
...nauczysz się tworzyć praktyczne systemy motywacyjne, dostosowane do Twojej firmy i Twojego biznesu.
Co otrzymasz, decydując się na szkolenie z motywacji?
CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA DLA LIDERÓW?
- Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
- Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych w pliku PDF.
- Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0).
- Możliwość rozbudowy sieci kontaktów (networking), dzięki różnorodnej grupie szkoleniowej.
CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?
- Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
- Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu.
- Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe materiały edukacyjne.
- Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych.
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania.
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0).
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami.
JAK REALIZUJEMY INTERAKTYWNE SZKOLENIA ONLINE?
.
- Spotkanie na żywo w wirtualnej sali szkoleniowej.
- Mała grupa Uczestników (do 15 osób), aby zagwarantować komfort wypowiedzi.
- Szkolenie realizowane jest na sprawdzonej i łatwej w obsłudze platformie bez zakłóceń (Zoom).
- Przed spotkaniem każdy Uczestnik otrzyma zaproszenie i instrukcję obsługi platformy Zoom.
- Przez cały okres realizacji szkolenia zapewniamy wsparcie techniczne.
- Aby zachować interaktywność szkolenia wykorzystujemy narzędzia, takie jak m.in.:
- Interaktywna tablica (Whiteboard),
- Dedykowane pokoje do podziału Uczestników na grupy zadaniowe.
- Dyskusje moderowane i burze mózgów.
- Multimedialna prezentacja obrazująca omawiane zagadnienia.
- Ćwiczenia i projekty na żywo pod okiem trenera.
2-dniowe szkolenie online realizowane w godz. 09:00-15:00.
W ramach powyższych godzin przewidziane są 10-15 minutowe przerwy.
Interaktywna platforma Zoom.
Wartość inwestycji w szkolenie menedżerskie online:
1290 PLN
netto
Certyfikat ukończenia szkolenia i wsparcie merytoryczne trenera po szkoleniu.
Dostęp do platformy i komplet materiałów szkoleniowych.
Sprawdź najbliższe terminy szkolenia
Najbliższa edycja kursu już w dniach 07–08.06.2022, Szkolenie online
Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca
Szkolenie online
najbliższe szkolenie:
07–08
.06.2022
Platforma Zoom
2 dni, szkolenie realizowane w godz. 09:00 - 15:00. Sprawdź w Google Maps
2 dni, szkolenie realizowane w godz. 09:00 - 15:00. Sprawdź w Google Maps
Szkolenie online
najbliższe szkolenie:
01–02
.08.2022
Platforma Zoom
2 dni, szkolenie realizowane w godz. 09:00 - 15:00. Sprawdź w Google Maps
2 dni, szkolenie realizowane w godz. 09:00 - 15:00. Sprawdź w Google Maps
Klienci Witalnych
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Sprawdź nasze referencje pisemne
DODATKOWE MATERIAŁY
„SZTUKA MOTYWOWANIA CZ. I”
Jak motywować? Jakich środków użyć, aby wydobyć jak najwyższą efektywność podwładnych? Witalni odpowiadają! Zobacz nasz artykuł o motywowaniu!
SZTUKA MOTYWOWANIA – CZ. II
Płaca, jako główny środek w motywacji finansowej.
DEMOTYWACJA PRACOWNIKÓW.
Systemy motywacji w swoich założeniach skupiają się na dostarczaniu bodźców… czytaj dalej.
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
Chciałbyś zorganizować to szkolenie dla swojej firmy?
Wypełnij formularz – przygotujemy ofertę dedykowaną.
