Indywidualne warunki finansowe przy zgłoszeniu min. 4 osób
Zarządzanie wydajnością pracowników czyli jakimi narzędziami zwiększać wydajność podwładnych?
Praktyczne szkolenie, które ma na celu przekazanie uczestnikom umiejętności i wiedzy potrzebnych do efektywnego zarządzania wydajnością swoich pracowników.
Warsztaty zawierają wiele różnych narzędzi dostępnych dla menedżerów, jeśli chodzi o ocenę i poprawę wydajności zespołu. Uczestnicy poruszą kwestie motywacji, zarządzania wysoką wydajnością i radzenia sobie z sytuacjami, gdy wydajność jest niska. Warsztaty obejmują takie tematy, jak: ustalanie celów, organizowanie cyklicznych spotkań i konstruktywnej informacji zwrotnej. Szkolenie wprowadza podejście coachingowe i model GROW do prowadzenia skutecznych rozmów z pracownikami. Uczestnicy dowiedzą się również, jak radzić sobie z oporem, trudnościami i słabymi wynikami podległego im zespołu.
Jeśli szukasz szkolenia z zarządzania wydajnością pracowników…
… ponieważ chciałbyś poznać skuteczne narzędzia do mierzenia i regulowania wydajności swoich pracowników
… ponieważ chciałbyś rozwinąć swoje kompetencje w zakresie motywacji i zwiększania wydajności podwładnych
… ponieważ zależy Ci na pogłębieniu wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji pracy zespołu, aby osiągnąć wyższe wyniki
… ponieważ chciałbyś nauczyć się posługiwania się metodami podnoszenia efektywności zespołu
… ponieważ chciałbyś dowiedzieć się, jak komunikować się z zespołem, aby motywować go do działania
…ponieważ chciałbyś zmierzyć przy pomocy eksperta skuteczność i efektywność dotychczasowych działań
Sprawdź zakres tematyczny szkolenia z zarządzania wydajnością i efektywności pracowników.
Na szkoleniu:
Zapoznasz się z procesem efektywności i metodami, które wspierają podnoszenie efektywności
Dowiesz się, jak określać jasne oczekiwania i monitorować efektywność
Przećwiczysz wyznaczanie celów SMART oraz monitorowanie i ocenianie wydajności/efektywności
Dowiesz się, jak prowadzić spotkania mające na celu udzielanie konstruktywnych i motywacyjnych informacji zwrotnych
Przećwiczysz model coachingu GROW w celu prowadzenia efektywnych spotkań z pracownikami i osiągania lepszych rezultatów
Przećwiczysz metodę identyfikacji i zmiany negatywnych myśli i przekonań
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
Trener rozwoju osobistego: Małgorzata Henke
Certyfikowany trener biznesu, akredytowany coach i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie i wiedzą popartą dyplomem MBA Oxford Brookes University. Programy rozwojowe i szkolenia opiera na interdyscyplinarnym podejściu, sprawdzonych metodach oraz autorskich narzędziach. Pasjonuje się badaniem i rozwijaniem Mental Toughness – siły i odporności psychicznej. Zajmowała stanowiska członka zarządu i dyrektora w firmach z udziałem zagranicznym w branży wydawniczej. Odpowiedzialna za zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji pracowników, współudział w tworzeniu strategii oraz negocjacje i relacje z klientami.
Absolwentka szkoły coachingu Centre for Coaching w Londynie, ze specjalizacją w coachingu osiągnięć oraz coachingu stresu i emocji. Wieloletni praktyk Racjonalnej Terapii Zachowania. Licencjonowana konsultantka Mental Toughness (MTQ48) – zweryfikowanego naukowo narzędzia badającego siłę i odporność psychiczną (odporność na stres i presję, zaangażowanie, pewność siebie oraz reakcje na wyzwania i zmianę).
Uważa, że zarówno efektywność osobista jak i szczęście są zbiorem nawyków, a swoją odporność psychiczną trenuje m.in. na rowerze, pokonując długie trasy i własne słabości. Prowadzi coaching oraz szkolenia dla biznesu i organizacji pozarządowych w języku polskim i angielskim. Specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną, zarządzaniem emocjami i stresem, budowaniem odporności psychicznej, pozytywną komunikacją i zarządzaniem konfliktem, efektywnością osobistą, realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
Tematy poruszane na warsztatach:
1. Tworzenie i utrzymywanie zespołów o wysokiej wydajności oraz zasady zarządzania efektywnością.
1.1 Kluczowe czynniki wspierające zespoły o wysokich wynikach w pracy
1.2 Rola lidera w osiąganiu wysokiej efektywności zespołu
1.3 Kluczowe czynniki, zasady i korzyści skutecznego systemu zarządzania efektywnością
1.4 Proces oceny wydajności organizacji
2. Narzędzie do pomiaru wydajności zespołu i monitorowanie wydajności
2.1 Obiektywizm w zarządzaniu efektywnością
2.2 Ustalanie celów SMART
2.3 Identyfikacja podstawowych zachowań, które zapewniają wysoką wydajność
2.4 Cele monitorowania
2.5 Obiektywna ocena i ocena wydajności
3. Indywidualne spotkania oceniające
3.1 Struktura i standardy spotkań związanych z oceną efektywności
3.2 Przekazywanie konstruktywnych i motywacyjnych informacji zwrotnych
3.3 Stosowanie pytań w celu ułatwienia pracownikom oceny własnej efektywności
W jakim standardzie organizujemy nasze szkolenia?
CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WYDAJNOŚCIĄ?
CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA WYPALENIE ZAWODOWE?
- Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
- Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
- Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
- Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.
CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?
- Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
- Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
- Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
- Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami
WARTOŚĆ INWESTYCJI (Szkolenie - 1 dzień)
960 PLN
netto
Wszystkie korzyści wynikające
z uczestnictwa w szkoleniu
Możliwość zmiany terminu
lub zapisania innej osoby
w dowolnym momencie
Klienci Witalnych
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.
Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną
Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń
Dodatkowe materiały
„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.
