Zwinne zarządzanie produktem Wizja i rozwój. Koncepcje i innowacje.

Wybierz termin szkolenia:

Szkolenie zwinne zarządzaniem produktem skierowane jest do product managerów i właścicielu produktu, project managerów, kadry zarządzającej, analityków, specjalistów ds. innowacji.

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy, umiejętności oraz gotowych narzędzi, które stanowią ramy do tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Iteracyjne i przyrostowe (Agile) wytwarzanie rozwiązań, szybka weryfikacja koncepcji, zarządzanie produktem, tworzenie minimalnego produktu (MVP) to odpowiedź na tempo zmian na rynku, nowe potrzeby klienta i zmieniającą się konkurencję. Koncepcja produktu lub usługi opiera się na założeniu, że to klient zweryfikuje jak ma się rozwijać nasz produkt. „Wejdź w buty klienta” – to fundament Design Thinking – podejścia do tworzenia „szytych na miarę” rozwiązań. Wyjście od wizji produktu, modelowanie, praca zespołowa to tworzenie potencjału kreatywności.

Uczestnicy szkolenia zdobędą intensywną wiedzę, poznają najczęściej stosowane narzędzia, metodyki i techniki, poznają praktyczne narzędzia do generowania nowych rozwiązań z równoczesnym utrwaleniem i rozszerzeniem wiedzy związanej z wykorzystaniem zasad Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (agile). Warsztaty są wprowadzeniem do nowego podejścia, zestawem praktycznych technik i stanowią podstawę do dalszego zdobywania wiedzy oraz nowych doświadczeń i zastosowania w tworzeniu ram i realizacji projektów w firmie w oparciu o autorską mapę AGILE. BIG PICTURE GUIDE.

KURS PROWADZI EKSPERT Z WIELOLETNIM DOŚWIADCZENIEM W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI – JEDNA Z PIERWSZYCH OSÓB W POLSCE Z CERTYFIKACJĄ PMP®.

Jeżeli szukasz szkolenia product management...

…ponieważ chciałbyś projektować niestandardowe rozwiązania i produkty…

 

…ponieważ zależy Ci na poznaniu praktycznej wiedzy, którą wykorzystasz w swojej organizacji

 

…ponieważ chciałbyś wyprzedzić konkurencję i tworzyć innowacyjne produkty….

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania produktem!

Szkolenie Prowadzi:

Ludmiła Pisiewicz

TRENER I EKSPERT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, EKSPERT AGILE

Ludmiła Pisiewicz

TRENER I EKSPERT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, EKSPERT AGILE

W trakcie szkolenia odpowiemy m.in na poniższe pytania:

  • Jak wytwarzać innowacyjne produkty, czyli jakie zasady i metody projektowe pomagają tworzyć innowacyjne produkty i szybko je weryfikować?
  • Jak konstruować uzasadnienie biznesowe dla projektu (produktu)?
  • Jak korzystając z modelowania (wizja, mapa, persona) projektować rozwiązania?
  • Jak doskonalić produkt, czyli iteracyjne i przyrostowe tworzenie wizji i mapy produktu?
  • Jak zdążyć przed konkurencją, czyli jak wytworzyć minimalny produkt (MVP)?
  • Jak wykorzystać ograniczenia czasu i funduszy, czyli jak określać priorytety?
  • Jak skutecznie zarządzać produktem i oceniać innowacyjność produktów?
  • Jak korzystać z metodyk KANBAN (sterowanie produkcją) i SCRUM?

POZNAJ ZAGADNIENIA SZKOLENIA AGILE PROJECT MANAGEMENT

1. Koncepcja zwinnej firmy. Pryncypia i zasady Lean & Agile &Design Thinking

Fundamenty zwinności. Jakie podejście daje szansę. Fundamenty jako ilustracja powiedzenia ‚Ważne jak coś robimy, a nie czym”.

2. Zarządzanie i organizacja pracy w projekcie adaptacyjnym (AGILE)- fundament rozwoju innowacyjnego produktu

Cele projektu adaptacyjnego. Iteracyjna realizacja zakresu. Jak zorganizować pracę i komunikację zespołu projektowego.

3. Wizja produktu, mapa produktu, zakres iteracji

Kaskada projektowania rozwiązań od uzasadnienia biznesowego do konkretu. Odejście od koncepcji „wszystko albo nic” – priorytety. Prototypowanie. Miary sukcesu w projektach adaptacyjnych (ROI, MVP)

Metody szkolenia:

 

Interaktywny wykład – Szkolenie to coś więcej niż prezentacja i pokaz slajdów. Nasi trenerzy, aktywnie oddziałują na grupę i koordynują przebieg zajęć – angażują uczestników, m.in. pytaniami, ilustracjami i mikro-ćwiczeniami

Symulacja projektu – uczestnicy postawieni w roli Kierownika Projektu zorganizują, zaplanują o podejmą się kontroli ryzyka i realizacji projektu – zgodnie z metodyką projektową. Krok po kroku zgodnie z etapami projektu, uczestnicy staną przed wyzwaniem zarządzania projektem, mając do dyspozycji narzędzia, formularze, rekomendację wykorzystywane w realnych projektach.

Poznaj wszystkie tematy

Uczestnicy po intensywnym warsztacie, czują że:

Posiadam zestaw narzędzi i metod do zastosowania i dostosowania w projektach innowacyjnych. Wiem, jak określić minimalny produkt (MVP).
Wiem jakie zasady wspierają skuteczne zarządzanie produktem, konkurencyjność i innowacyjność.
Rozumiem jak konstruować uzasadnienie biznesowe, wizję i mapę produktu i usługi.
Wiem jak "wejść w buty klienta" i tworzyć rozwiązania szyte na miarę.
Znam zasady zwinnej pracy zwinnego (AGILE) zespołu projektowego. Wiem jak ustalać priorytety.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE PRODUCT MANAGEMENT?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA Z ZAKRESU ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PRODUKTEM?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

1790 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1990 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
2090 PLN
netto
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia z zarządzania produktem:

Najbliższa edycja kursu już w dniach 23–24.05.2019, Wrocław

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

23–24 .05.19

Wrocław

Ludmiła Pisiewicz

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Wrocław

najbliższe szkolenie:

23–24 .05.2019
Sala konferencyjna Witalni, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 311 Sprawdź w Google Maps

POZNAJ REFERENCJE PISEMNE TRENERA:

„Ludmiła zwinnie dostosowuje warsztaty do oczekiwań uczestników – po prostu Agile. Warsztaty pokazują w jaki sposób przełożyć Agile na podejście do biznesu, począwszy od strategii firmy, poprzez podejście do klienta, a skończywszy na praktyce i codzienności. Przedstawione przez prowadzącą szerokie spojrzenie na zagadnienia biznesowe rysują Agile jako ogólne podejście do wyzwań współczesnego, nastawionego na konsumpcję świata oraz dynamicznie zmieniających się rynków (…)”

Maciej Libiński | IT Manager at InstalSoft

„(…)Zwinność dotyczy nie tylko sposobu działania zespołów, w szczególności programistycznych. Zwinne dostosowanie organizacji do zmiennych okoliczności biznesowych, zwinne zarządzanie, zwinne działanie i zwinne podejście do kontraktów oraz klienta są kluczowymi czynnikami sukcesu przedsiębiorstwa działającego na tzw. krawędzi chaosu. Dostosowanie organizacji do bycia Agile może jednak napotkać na szereg wyzwań, ograniczeń i przeszkód. Jakie one mogą być i jak zwinnie do nich podchodzić, tego właśnie dowiadujemy się od praktyka podczas warsztatów. …i co istotne, warsztaty są na bieżąco dostosowywane przez Panią Ludmiłę do oczekiwań uczestników.
…ale jakże mogło by być inaczej niż zwinnie – po prostu Agile.”

Maciej Libiński | IT Manager at InstalSoft

„Ludmiła jest wyjątkową osobą. Posiada nieprzeciętną wiedzę merytoryczną, która przekazuje jasno, z humorem i bardzo dynamicznie. Wielka inteligencja i fantastyczna energia. Ludmiła jako trener, coach i mentor wykorzystuje wieloletnie doświadczenie i profesjonalna intuicję, która czerpie z pracy z klientami.”

Edyta Bąkowska-Szczurek | Project Manager, Trainer, Coach at SIG Sp. z o.o.

„Warsztaty prowadzone przez Ludmiłę to energetyczny zastrzyk przystępnie podanej profesjonalnej wiedzy i praktyki. Zarządzanie Projektami, zwinne podejście Agile podane w formie przewodnika, dzięki uniwersalnym zasadom i konkretnym narzędziom może być zastosowane od zaraz w każdych firmowych realiach”

Przemysław Sobotowski | Doradca Zarządu D.M BOŚ S.A.

Dodatkowe materiały

„Interesuje Cię zarządzanie projektami, zadaniami, priorytetami?” Wypróbuj Nozbe – uznaną aplikację do zarządzania zadaniami, projektami opartą o metodologię GTD.

Sprawdź Nozbe!

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się!

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.