Podwładny Manipulant Jak bronić się przed manipulacjami?

SZKOLENIE ONLINE (6 GODZIN PRAKTYKI)

Wartością szkolenia jest przede wszystkim treść merytoryczna skupiona wyłącznie wokół umiejętności reagowania w obliczu postaw manipulacyjnych podwładnych i współpracowników. Do minimum ograniczona jest część TEORETYCZNA. Podczas warsztatów uczestnicy PRAKTYCZNIE przećwiczą kilkadziesiąt wariantów reakcji w obliczu m.in. takich postaw jak: „złodziej sławy”, „lobbysta”, „dwulicowiec”. Uczestnicy nauczą się stosować narzędzia pozwalające korygować zachowania podwładnego bez ryzyka emocji i odejścia tej osoby z zespołu. Wszystkie narzędzia oparte są o etyczne techniki wywierania wpływu. Szkolenie pozwala na podniesienie poziomu skuteczności w zarządzaniu. Pozwala utrzymać autorytet szefa w trudnych dla zespołu sytuacjach i w obliczu zakłóconych relacji w zespole.

TREŚĆ SZKOLENIA

1. Zwiększenie Efektywności Przywództwa:

• Doskonalenie umiejętności przywódczych w reakcji na manipulacje.
• Skuteczne wywieranie pozytywnego wpływu na zespół.

2. Rozpoznawanie Manipulacji:

• Nauka identyfikacji sygnałów manipulacyjnych w zachowaniu podwładnych.
• Skuteczne reagowanie na manipulacje, zanim wpłyną negatywnie na zespół.

3. Eliminacja Negatywnych Wpływów:

• Rozwinięcie umiejętności eliminowania manipulacyjnych postaw w zespole.
• Tworzenie strategii obronnych przed manipulacjami.

4. Połączenie Umiejętności:

• Przywództwo: Kształtowanie postawy lidera zdolnego radzić sobie z wyzwaniami związanymi z manipulacjami.
• Wywieranie Wpływu: Doskonalenie technik pozytywnego wpływu na zespół w kierunku zwiększania lojalności i zaangażowania współpracowników

5. Źródła Konstruowania Technik Wpływu:

• Etyczne Przywództwo: Budowanie zaufania i szacunku w zespole.

6. Metody Obronności przed Manipulacjami:

• Aktywne Słuchanie: Zrozumienie motywacji podwładnych, aby skutecznie reagować.
• Jasne Określenie Granic: Ustanowienie klarownych granic w relacjach z zespołem.

7. Kluczowe Pytania, na które odpowiemy – Podsumowanie

• Jak budować autentyczne przywództwo?
• Jakie są techniki skutecznego wywierania wpływu na zespół?
• Jakie są różnice między motywacją a manipulacją?
• Jakie są sygnały wskazujące na manipulacyjne zachowanie?
• Jak skutecznie reagować na manipulacje?
• Jak eliminować manipulacyjne postawy w zespole?
• Jak dbać o pozytywną atmosferę w zespole, by była odporniejsza na manipulacje?

ĆWICZENIA

ZACHOWANIE MANIPULACYJNE PODWŁADNYCH – m.in. dwulicowy, lobbysta, sabotażysta oraz blisko 21 innych postaw manipulatorów agresywnych oraz pośrednio agresywnych. Uczestnicy poznają charakterystyczne symptomy zachowań manipulacyjnych oraz w oparciu o poznaną wiedzę będą m.in. dopasowywać poznane socjotechniki do konkretnych przypadków.