Delegowanie zadań czyli praktyczny warsztat odpowiedzialnego zarządzania

Najbliższy termin: 05–06.06.2018 Wrocław Dołącz do szkolenia

Delegowanie zadań – szkolenie dla menedżerów

Jedną z kluczowych umiejętności skutecznego menedżera jest delegowanie zadań pracownikom. Menedżerowie, którzy tego nie potrafią zawsze będą spóźnieni, a w swoich zespołach będą przewodzić głównie pracownikom, którzy są niesamodzielni, niezaangażowani i z oporem przyjmują jakąkolwiek odpowiedzialność.

Warsztat umiejętności menedżerskich – delegowanie zadań i odpowiedzialności pozwoli menedżerom zrozumieć korzyści, jakie niesie delegowanie, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu stosowania skutecznych technik delegowania zadań i uprawnień a także rozwija umiejętność określania i komunikowania zadań, które należy delegować.

Kto może skorzystać ze szkolenia?

  • KADRA MENEDŻERSKA WSZYSTKICH SZCZEBLI ZARZĄDZANIA

  • osoby, które chcą skutecznie delegować zadania

Tematy szkolenia

1. Co jest istotą delegowania zadań?

Omówimy czym jest delegowanie, jakie niesie korzyści, jakie są poziomy delegowania, jakie wyróżniamy poziomy „dojrzałości” pracowników oraz kiedy warto oddziaływać na pracowników stylem delegującym.

2. Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań?

Obalimy mity, które blokują skuteczne delegowanie oraz wskażemy najczęściej popełniane błędy w procesie delegowania.

3. Jakie są zasady skutecznego delegowania?

Podczas zajęć wspólnie określimy kryteria i zasady delegowania.

4. Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób?

Odkryjemy na czym polega angażująca komunikacja.

5. Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni? I co z tym zrobić?

Dokonamy analizy powodów braku zaangażowania pracowników opierając się na założeniu, że brak świadomości przyczyn prowadzi do nieskutecznych rozwiązań

6. Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne?

Wypracujemy istotne techniki i płaszczyzny wywierania wpływu.

Czytaj więcej

Co otrzymasz?

Otrzymasz komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych

Po ukończonym szkoleniu otrzymasz imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Nasze szkolenia spełniają wysokie standardy usług szkoleniowych - posiadamy certyfikat Standardu Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej (SUS 2.0)

Na szkolenie zaprasza

Małgorzata Wojciechowska

Inspirować by wyznaczać granice i je przekraczać

Wartość
inwestycji

Szkolenie dostępne już od 1250,00 zł netto

Zapisz się na szkolenie do 30 lub 60 dni przed datą i zyskaj rabat w wysokości 100,00 lub 300,00 zł

*rabat zostanie uznany przy wyborze właściwej daty szkolenia

1550 PLN
Zapisz się online Wydrkuj formularz

Korzyści

Twój zespół będzie pracował wydajniej i efektywniej

Uświadomisz pracownikom, jaki mają wpływ na rozwój całej organizacji.

Wzrośnie komfort Twojej pracy z ludźmi

Zwiększysz samodzielność pracowników

Zbudujesz partnerskie relacje w zespole

Zwiększysz zaangażowanie pracowników

Poznasz techniki i  metody delegowania zadań i  odpowiedzialności

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Najbliższe terminy

05–06 .06.18
Wrocław Małgorzata Wojciechowska
18–19 .09.18
Kraków Małgorzata Wojciechowska

Wrocław

najbliższe szkolenie:

05–06 .06.2018
Sala konferencyjna Witalni - Legnicka 46A lok. 8 Sprawdź w Google Maps

Kraków

najbliższe szkolenie:

18–19 .09.2018
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

Jesteś zainteresowany innym terminem?

Zostaw kontakt, a powiadomimy Cię o nowych terminach

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się:

Uzyskaj na to szkolenie dofinansowanie w wysokości nawet do 80%.

Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE

PRZEJDŹ DO STRONY Z INFORMATOREM