Delegowanie zadań czyli praktyczny warsztat odpowiedzialnego zarządzania

Wybierz termin szkolenia:

Delegowanie zadań – szkolenie dla menedżerów

Jedną z kluczowych umiejętności skutecznego menedżera jest delegowanie zadań pracownikom. Menedżerowie, którzy tego nie potrafią zawsze będą spóźnieni, a w swoich zespołach będą przewodzić głównie pracownikom, którzy są niesamodzielni, niezaangażowani i z oporem przyjmują jakąkolwiek odpowiedzialność.

Szkolenie z zakresu umiejętności menedżerskich – delegowanie zadań i odpowiedzialności pozwoli menedżerom zrozumieć korzyści, jakie niesie delegowanie, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu stosowania skutecznych technik delegowania zadań i uprawnień a także rozwija umiejętność określania i komunikowania zadań, które należy delegować.

Jeśli chciałbyś dowiedzieć się jak delegować zadania...

…tak aby oszczędzać swój czas

dobierać zadania odpowiednio do danej osoby  w zespole

…oraz robić to w odpowiedzialny sposób

…i robić to chętniej i częściej niż dotychczas

…i nie obawiać się że zadanie zostanie wykonane w niewłaściwy sposób

… zwiększając efektywność całego zespołu

Zapraszamy na praktyczne szkolenie z delegowania zadań, obowiązków i uprawnień!

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Tematy szkolenia z delegowania zadań

1. Co jest istotą delegowania zadań?

Omówimy czym jest delegowanie, jakie niesie korzyści, jakie są poziomy delegowania, jakie wyróżniamy poziomy „dojrzałości” pracowników oraz kiedy warto oddziaływać na pracowników stylem delegującym.

2. Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań?

Obalimy mity, które blokują skuteczne delegowanie oraz wskażemy najczęściej popełniane błędy w procesie delegowania.

3. Jakie są zasady skutecznego delegowania?

Podczas zajęć wspólnie określimy kryteria i zasady delegowania.

4. Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób?

Odkryjemy na czym polega angażująca komunikacja.

5. Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni? I co z tym zrobić?

Dokonamy analizy powodów braku zaangażowania pracowników opierając się na założeniu, że brak świadomości przyczyn prowadzi do nieskutecznych rozwiązań

6. Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne?

Wypracujemy istotne techniki i płaszczyzny wywierania wpływu.

Delegowanie zadań
5 (100%) 1 vote

Poznaj wszystkie tematy

Główne korzyści

Twój zespół będzie pracował wydajniej i efektywniej
Uświadomisz pracownikom, jaki mają wpływ na rozwój całej organizacji.
Wzrośnie komfort Twojej pracy z ludźmi
Zwiększysz samodzielność pracowników i zwiększysz ich zaangażowanie.
Zbudujesz partnerskie relacje w zespole
Poznasz techniki i  metody delegowania zadań i  odpowiedzialności

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE Z DELEGOWANIA?

 Zarządzanie przez delegowanie uprawnień, zdań obowiązków – co otrzymasz biorąc udział w tym szkoleniu?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym kursie delegowania zdań trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

1250 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1450 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1550 PLN
netto
  • Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia!

Najbliższa edycja kursu już w dniach 17–18.10.2018, Kraków

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

17–18 .10.18

Kraków

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

26–27 .02.19

Wrocław

Małgorzata Wojciechowska

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Kraków

najbliższe szkolenie:

17–18 .10.2018
Hotel Conrad **** ul. Josepha Conrada 29, 31-357 Kraków Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

26–27 .02.2019
Sala konferencyjna Witalni - ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 311 Sprawdź w Google Maps

Poznaj referencje pisemne trenera!

„Uczestniczyłam w krótkim indywidualnym szkoleniu dla menedżerów prowadzonym przez Panią Małgorzatę Wojciechowską z firmy Witalni z Wrocławia. Pani Małgorzata jest wyśmienitym szkoleniowcem, trenerem i ekspertem w dziedzinie zarządzania ludźmi, wykazała się ogromną wiedzą merytoryczną popartą wieloma przykładami z życia i doświadczeniem. Za sprawą Pani Małgorzaty, profesjonalnie przygotowanej na każde spotkanie / sesję, nie tylko pod względem tematyki szkolenia dopasowanym do indywidualnych potrzeb, ale także pod względem dydaktycznym, mogłam poszerzyć posiadaną wiedzę, ale także dowiedzieć się o wielu nowych technikach i sposobach budowania relacji biznesowych oraz zgłębić wiedzę o sobie samym. (…)”

Marta Miller | DS Smith Polska sp. z o.o.

Poznaj opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez Małgorzatę:

+ inspirujące dyskusje, dużo pomysłów na usprawnienia w bieżącym funkcjonowaniu firmy. + zmuszenie grupy do przykładów z życia - żywe dyskusje najlepsze są gdy wszyscy mogą (...)

+ inspirujące dyskusje, dużo pomysłów na usprawnienia w bieżącym funkcjonowaniu firmy. + zmuszenie grupy do przykładów z życia - żywe dyskusje najlepsze są gdy wszyscy mogą się zidentyfikować z konkretną sytuacją - może powinno być więcej takiego warsztatowego podejścia.

Maciej Ulaszewski
COO | Consdata Sp. z o.o.

Bardzo dobre proste ćwiczenia uruchamiające dyskusje. Dobrze dobrany czas warsztatów w stosunku do teorii. Idealne odniesienia do rzeczywistych problemów. Bardzo pozytywny odbiór! Delegowanie zadań, 29-30.05.2018

Bardzo dobre proste ćwiczenia uruchamiające dyskusje. Dobrze dobrany czas warsztatów w stosunku do teorii. Idealne odniesienia do rzeczywistych problemów. Bardzo pozytywny odbiór! Delegowanie zadań, 29-30.05.2018

Michał Stolarski
product owner | Consdata Sp. z o.o.

Szkolenie z delegowania zadań okazało się bardzo potrzebnym narzędziem do sprawnego budowania relacji pomiędzy 2-stronami współpracy. Wiele ciekawych informacji. Delegowanie zadań, 29-30.05.2018

Szkolenie z delegowania zadań okazało się bardzo potrzebnym narzędziem do sprawnego budowania relacji pomiędzy 2-stronami współpracy. Wiele ciekawych informacji. Delegowanie zadań, 29-30.05.2018

Alicja Sadowska
spec. ds. finansowych | Consdata Sp. z o.o.

Dodatkowe materiały

„POKOLENIE Y, ZARZĄDZANIE GENERACJĄ W PRACY” Kim są i jak z nimi współpracować? Przeczytaj nasz artykuł o przedstawicielach pokolenia Y, X

Motywowanie pokolenia Y

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się!

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.