Możliwość zmiany terminu lub zmiany zapisu na inną osobę w dowolnym momencie.
Przywództwo w sytuacji ciągłych zmian to osiąganie określonych rezultatów dzięki ludziom znajdującym się w różnych komórkach organizacyjnych i na różnych szczeblach. W dzisiejszym, tak dynamicznym i złożonym świecie VUCA, ważne jest aby na każdym poziomie i różnych szczeblach zarządzania, ludzie byli wyposażeni w kompetencje gwarantujące osiągnięcie zamierzonych celów. Jedne z tych kompetencji, to świadomość istoty i roli zmian w organizacji. Ważne zatem, aby lider w sytuacjach zmian, był przygotowany na opór przed zmianą ze strony zespołu, ale także świadomie promował zmianę i podejmował efektywne decyzje związane z całym procesem zmian.
Szkolenie „Zarządzanie zmianą w organizacji” ma na celu wzmocnienie kadry menedżerskiej i przygotowanie jej do zarządzania zespołem w procesie zmiany. Program, zbudowany głownie z angażujących ćwiczeń, pozwala na praktyczne zdobywanie umiejętności przeprowadzania siebie i innych przez zmianę i związane z nią: stres, presję i problemy w komunikacji zmiany. Tematy poruszane na szkoleniu odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się m.in.: Jakie korzyści niesie zmiana? Dlaczego pracownicy się jej obawiają? Jak budować wśród pracowników otwartość na zmiany? Jak skutecznie komunikować zmianę? Jak radzić sobie z emocjami powstałymi w czasie zmiany?
… ponieważ masz wrażenie, że w Twojej organizacji pojawiają się bariery związane z wdrażaniem zmian.
… ponieważ chciałbyś minimalizować opór przed zmianą, budować pozytywne nastawienie do zmian i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.
… ponieważ chcesz zdobyć umiejętności wspierania innych w zmianie.
… ponieważ interesuje Cię, jakie są psychologiczne i neurobiologiczne podstawy ludzkich reakcji na zmiany oraz chcesz nauczyć się wpływać na te reakcje.
… ponieważ chcesz , aby planowane przez Ciebie wdrożenie zmiany zakończyło się sukcesem, a zmiana była trwała.
Certyfikowany trener biznesu, akredytowany coach i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie i wiedzą popartą dyplomem MBA Oxford Brookes University. Programy rozwojowe i szkolenia opiera na interdyscyplinarnym podejściu, sprawdzonych metodach oraz autorskich narzędziach. Pasjonuje się badaniem i rozwijaniem Mental Toughness – siły i odporności psychicznej. Zajmowała stanowiska członka zarządu i dyrektora w firmach z udziałem zagranicznym w branży wydawniczej. Odpowiedzialna za zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji pracowników, współudział w tworzeniu strategii oraz negocjacje i relacje z klientami.
Absolwentka szkoły coachingu Centre for Coaching w Londynie, ze specjalizacją w coachingu osiągnięć oraz coachingu stresu i emocji. Wieloletni praktyk Racjonalnej Terapii Zachowania. Licencjonowana konsultantka Mental Toughness (MTQ48) – zweryfikowanego naukowo narzędzia badającego siłę i odporność psychiczną (odporność na stres i presję, zaangażowanie, pewność siebie oraz reakcje na wyzwania i zmianę).
Uważa, że zarówno efektywność osobista jak i szczęście są zbiorem nawyków, a swoją odporność psychiczną trenuje m.in. na rowerze, pokonując długie trasy i własne słabości. Prowadzi coaching oraz szkolenia dla biznesu i organizacji pozarządowych w języku polskim i angielskim. Specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną, zarządzaniem emocjami i stresem, budowaniem odporności psychicznej, pozytywną komunikacją i zarządzaniem konfliktem, efektywnością osobistą, realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, bezpieczeństwa oraz zarządzania kryzysowego, które nabierał na stanowiskach wykonawczych oraz kierowniczych. Od 15 lat aktywnie wspiera edukację młodzieży oraz dorosłych w zakresie szeroko rozumianych kompetencji miękkich.
Piotr, jako doświadczony trener z solidnym doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich oraz podnoszeniu efektywności zespołu.
Nadaję kierunek, pobudzam do działania, daję narzędzia, pokazuję opcje, zachęcam do wymiany doświadczeń, poglądów i przemyśleń. Pracuję na prawdziwych case study Uczestników szkolenia. Ćwiczenia praktyczne przeważają nad teorią, która jest tylko i wyłącznie wstępem lub klamrą zamykającą dane zagadnienie. Buduję atmosferę przyjazną do rozwoju opartą na wzajemnym szacunku, wsparciu, otwartości oraz zaufaniu.
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania.
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0).
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami.
.
2-dniowe szkolenie online realizowane w godz. 09:00-15:00.
W ramach powyższych godzin przewidziane są 10-15 minutowe przerwy.
Interaktywna platforma Zoom.
Możliwość zmiany terminu lub zmiany zapisu na inną osobę w dowolnym momencie.
Certyfikat ukończenia szkolenia i wsparcie merytoryczne trenera po szkoleniu.
Dostęp do platformy i komplet materiałów szkoleniowych.
Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.
Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
“POKOLENIE Y, ZARZĄDZANIE GENERACJĄ W PRACY” Kim są i jak z nimi współpracować? Przeczytaj nasz artykuł o przedstawicielach pokolenia Y, X
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ TO SZKOLENIE DLA SWOJEJ FIRMY?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.