- Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
- Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
- Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
Zarządzanie zmianą w organizacji czyli jak radzić sobie w sytuacji nieustających zmian i dynamicznego rozwoju?
Szkolenie „Zarządzanie zmianą w organizacji” ma na celu wzmocnienie kadry menedżerskiej.
Przywództwo w sytuacji ciągłych zmian to osiąganie określonych rezultatów dzięki ludziom znajdującym się w różnych komórkach organizacyjnych i na różnych szczeblach. W dzisiejszym, tak dynamicznym świecie i samym stopniu złożoności organizacji, jeden lider na samym szczycie może nie być wystarczająco efektywny. W firmach i organizacjach biznesowych, ważne jest aby na każdym poziomie i różnych szczeblach zarządzania, ludzie byli wyposażeni w kompetencje gwarantujące osiągnięcie zamierzonych celów. Jedne z tych kompetencji, to świadomość istoty i roli zmian w organizacji. Ważne zatem, aby lider w sytuacjach zmian, był przygotowany na opór przed zmianą ze strony zespołu, ale także świadomie promował zmianę i podejmował efektywne decyzje związane z całym procesem zmian.
Szkolenie „Zarządzanie zmianą w organizacji” ma na celu wzmocnienie kadry menedżerskiej i przygotowanie jej do zarządzania zespołem w procesie zmiany. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania siebie i innych przez zmianę i związane z nią: stres, presję i problemy w komunikacji zmiany. Tematy poruszane na szkoleniu odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Podczas szkolenia, uczestnicy dowiedzą się m.in.: jakie korzyści niesie zmiana; dlaczego pracownicy się jej obawiają. Jak budować wśród podwładnych otwartość na zmiany? Jak właściwie komunikować zmianę?
Jeśli szukasz szkolenia z zakresu zarządzania zmianą…
…ponieważ masz wrażenie, że w Twojej organizacji pojawiają się bariery związane z wdrażaniem zmian…
…ponieważ chciałbyś minimalizować opór przed zmianą i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe…
…ponieważ chciałbyś, aby liderzy w okresie niepewności podejmowali dobre decyzje związane z procesem zmian
Zapraszamy na szkolenie – zarządzanie zmianą w organizacji.
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
Trener rozwoju osobistego: Małgorzata Henke
Certyfikowany trener biznesu, akredytowany coach i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie i wiedzą popartą dyplomem MBA Oxford Brookes University. Programy rozwojowe i szkolenia opiera na interdyscyplinarnym podejściu, sprawdzonych metodach oraz autorskich narzędziach. Pasjonuje się badaniem i rozwijaniem Mental Toughness – siły i odporności psychicznej. Zajmowała stanowiska członka zarządu i dyrektora w firmach z udziałem zagranicznym w branży wydawniczej. Odpowiedzialna za zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji pracowników, współudział w tworzeniu strategii oraz negocjacje i relacje z klientami.
Absolwentka szkoły coachingu Centre for Coaching w Londynie, ze specjalizacją w coachingu osiągnięć oraz coachingu stresu i emocji. Wieloletni praktyk Racjonalnej Terapii Zachowania. Licencjonowana konsultantka Mental Toughness (MTQ48) – zweryfikowanego naukowo narzędzia badającego siłę i odporność psychiczną (odporność na stres i presję, zaangażowanie, pewność siebie oraz reakcje na wyzwania i zmianę).
Uważa, że zarówno efektywność osobista jak i szczęście są zbiorem nawyków, a swoją odporność psychiczną trenuje m.in. na rowerze, pokonując długie trasy i własne słabości. Prowadzi coaching oraz szkolenia dla biznesu i organizacji pozarządowych w języku polskim i angielskim. Specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną, zarządzaniem emocjami i stresem, budowaniem odporności psychicznej, pozytywną komunikacją i zarządzaniem konfliktem, efektywnością osobistą, realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
Program szkolenia z zarządzania zmianą:
1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą:
- Zmiana – szansa czy zagrożenie? – jakie korzyści dla firmy, menedżerów, pracowników niesie zmiana?
- Perspektywy zmiany: organizacyjna, liderska, osobista.
- Psychologia zmiany – jak reagujemy na zmianę? – autodiagnoza nastawienia I gotowości do zmiany.
- Kluczowe czynniki sukcesu wpływające na powodzenie wdrożenia zmian Gotowość do zmian – czyli o tym, czy na poziomie organizacyjnym istnieje gotowość do wprowadzania zmian.
- Analiza potencjalnych źródeł ryzyka i zagrożeń dla realizacji procesu zmiany – co może nas spotkać po drodze i jak się do tego przygotować?
2. Organizacja ucząca się – umiejętności liderskie w zarządzaniu zmianą.
- Lider jako katalizator zmian.
- Jak budować otwartość na zmiany?
- W jaki sposób wzmacniać zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w zespole?
- Budowanie kapitału społecznego w organizacji
- Rola konstruktywnej informacji zwrotnej w budowaniu organizacji uczącej się.
- Jak uczyć się na błędach – feedback, feedforward i de-briefing.
3. Jak budować otwartą komunikację w zespole
- Znaczenie efektywnej komunikacji w procesie zmian.
- Okoliczności utrudniające sprawną komunikację w przedsiębiorstwie.
- Na jakim etapie modelu zmiany jest menedżer i jego zespół? – przygotowanie indywidualnego planu działania w zespole.
- Style reagowania na zmianę– jak dopasować komunikację do osobowości?
- Insight Discovery – jak wykorzystać różnice między ludźmi dla podniesienia efektywności zespołu.
- Podstawy efektywnej komunikacji w zespole i przeszkody w komunikacji.
- Jak komunikować zmianę?
- Prowadzenie spotkań w czasach zmiany – czyli jak prawidłowo zaplanować i przeprowadzić spotkanie.
4. Inteligencja emocjonalna menedżera – jak zarządzać emocjami związanymi ze zmianą, czyli emocjonalne aspekty zmian.
- Wpływ Inteligencji Emocjonalnej na skuteczność w zarządzaniu zespołem
- Kiedy mądry jest głupi? Rola i miejsce emocji w biznesie. Emocje a motywacja.
- Zarządzanie emocjami w zespole – jak rozpoznać i wpływać na emocje w zespole.
- Emocje, które budują współpracę i zaufanie.
Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu z zakresu zarządzania zmianą? Uczestnicy:
Wzmocnią swoje kompetencje i umiejętności liderskie oraz poznają sposoby zapobiegania konfliktom w zespole.
Poznają podstawy psychologii zmiany i związane z nią szanse i zagrożenia – dowiedzą się jak planować zmianę.
Pogłębią kompetencje w zakresie konstruktywnej komunikacji zmian.
Poznają podstawy zarządzania różnorodnością i zasady komunikacji z różnymi typami osobowości
Dowiedzą się, jak budować zespoły uczące się i otwarte na zmianę oraz minimalizować opór wobec zmian.
Dowiedzą się, jak zarządzać emocjami i wpływać na emocje i motywacje innych ludzi
W jakim standardzie organizujemy nasze szkolenia?
CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W KURS MENEDŻERSKI?
CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA na temat procesu zmian w organizacji?
- Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
- Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
- Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
- Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.
CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?
- Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
- Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
- Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe materiały edukacyjne
- Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami
1290 PLN
netto
Rabat 300 pln
1490 PLN
netto
Rabat 100 pln
- Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
- Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
- Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
- Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1590 PLN
netto
- Rabat 10% przy zapisaniu 2 lub więcej osób
- Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
- Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
- Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.
Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną
Zobacz naszą galerię zdjęć:
Dodatkowe materiały
„POKOLENIE Y, ZARZĄDZANIE GENERACJĄ W PRACY” Kim są i jak z nimi współpracować? Przeczytaj nasz artykuł o przedstawicielach pokolenia Y, X
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ TO SZKOLENIE DLA SWOJEJ FIRMY?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.
