Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe? jak je przygotować i poprowadzić?

Wybierz termin szkolenia:

SZKOLENIE BIZNESOWE, PODCZAS KTÓREGO W PRAKTYCE NAUCZYSZ SIĘ PROWADZIĆ EFEKTYWNE SPOTKANIA I NIMI ZARZĄDZAĆ.

Według badań prowadzonych na Uniwersytecie Arizony 9 na 10 uczestników spotkań na nich nie uważa. 7 na 10 osób przynosi na nie dodatkową pracę i to nią się przede wszystkim zajmuje. Nic więc dziwnego, że większość firmowych spotkań to strata czasu i źródło frustracji dla każdej ze stron. Tymczasem, dobrze przygotowane i poprowadzone spotkanie może pełnić funkcję integrującą zespół, pozwolić na wymianę pomysłów czy znalezienie rozwiązania konkretnego problemu. Zamiast nudnej pogadanki, ciągnącej się godzinami, nawet w 30 minut może osiągnąć bardzo konkretne rezultaty. Jeśli tylko wiemy, jak to zrobić. O tym właśnie jest to szkolenie! Pokazujemy jak perfekcyjnie przygotować się do spotkania, zaprosić na nie właściwe osoby i właściwie wykorzystać ich potencjał, ściśle trzymając się celu spotkania i agendy.

Jeśli szukasz szkolenia biznesowego...

… ponieważ często prowadzisz spotkania i chciałbyś wzmocnić swój warsztat w tym zakresie

… ponieważ zdarzają się sytuacje, podczas których na spotkaniu panuje chaos i chciałbyś umieć go skutecznie opanować

… ponieważ zauważasz brak zaangażowania uczestników spotkania i szukasz sposobów na ich aktywizację w jego przebieg

… ponieważ chciałbyś, aby spotkania biznesowe odbywały się według planu i obfitowały w kreatywne pomysły oraz skuteczne rozwiązania

… ponieważ chcesz zawsze być solidnie przygotowany na spotkanie i umiejętnie improwizować w nieprzewidzianych sytuacjach

… ponieważ podczas spotkań zdarzają się trudne sytuacje, którym chcesz nauczyć się zapobiegać i skutecznie rozwiązywać wynikłe podczas spotkania konflikty

Dołącz do warsztatów już dziś, lub zamów szkolenie dla swojego zespołu!

Szkolenie Prowadzi:

Andrzej Bernardyn

DORADCA BIZNESOWY, TRENER KREATYWNOŚCI, KREATYWNEGO MYŚLENIA I ROZWIJANIA NAWYKÓW; TRENER WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

Andrzej Bernardyn

DORADCA BIZNESOWY, TRENER KREATYWNOŚCI, KREATYWNEGO MYŚLENIA I ROZWIJANIA NAWYKÓW; TRENER WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

Tematy poruszane na warsztatach:

Część I – Przygotowanie spotkania.


1. Właściwe dobranie uczestników spotkania:

  • Analiza potrzeb i ustalenie celu spotkania;
  • Wybór: określenie, które osoby MUSZĄ, a które MOGĄ wziąć udział w spotkaniu;
  • Określenie roli każdej osoby.

2. Przygotowanie siebie do prowadzenia:

  • Stworzenie szczegółowej agendy spotkania, listy pomocnych pytań,
  • Wybór formy prowadzenia spotkania i sposobu sporządzenia podsumowania.

Część II – Prowadzenie spotkania.


3. Mocne rozpoczęcie:

  • Przywitanie uczestników i użycie „haka” na uwagę;
  • Przedstawienie celu spotkania i jego agendy, zbudowanie autorytetu;
  • Określenie zasad spotkania, tworzenie atmosfery otwartości, luzu i zaufania.

4. Facylitowanie dyskusji:

  • Aktywizowanie uczestników,
  • Podsuwanie pomocnych struktur do wymyślania rozwiązań,
  • Podsumowywanie efektów pracy i realizowanie agendy spotkania,
  • Zarządzanie czasem spotkania (TimeQube i inne metody).

5. Action Plan:

  • Określenie, jakie konkretnie działania należy wykonać po spotkaniu;
  • Ustalenie realistycznych terminów wykonania każdego z zadań;
  • Wyłowienie Właścicieli Zadań, czyli osób odpowiedzialnych za wykonanie zadania i ustalenie sposobów, w jaki będą raportować o postępach.

6. Dłuższe spotkania:

  • Próżniactwo społeczne – jak zmniejszyć siłę jego rażenia podczas „posiadówek”;
  • Aktywizowanie uczestników, wprowadzenie ćwiczeń, ruchu;
  • Korzystanie z pomocy wizualnych, kart pracy, z których aż chce się skorzystać;
  • Inne rodzaje spotkań: Powermeeting, Take 30, specyfikacja wirtualnych spotkań.

Część III – Trudne sytuacje podczas spotkań.


7. Lista problemowych sytuacji:

  • Spisanie najważniejszych sytuacji problemowych, które mogą pojawić się podczas spotkań,
  • Porangowanie ich zgodnie z szansą wystąpienia i potencjalną szkodliwością.

8. Strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami:

  • Stworzenie sposobów prewencji sytuacji trudnych, czyli sposobów na to, by zadziałać, zanim one wystąpią,
  • Stworzenie sposobów interwencji sytuacji trudnych, czyli sposobów na działanie, już po wystąpieniu danej sytuacji.

9. Trening radzenia sobie z trudnymi sytuacjami:

  • Każdy z uczestników spotkania losuje jedną sytuację trudną, grupa ją odgrywa, a osoba prezentująca spotkanie używa w praktyce wypracowanych wcześniej strategii.
Poznaj wszystkie tematy

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu z zadawania pytań?

Nauczysz się odpowiednio przygotowywać do spotkań biorąc pod uwagę ich rangę i formę.
Dowiesz się, jak planować efektywne spotkanie - nauczysz się analizować potrzebę i wyznaczać cel spotkania, świadomie dobierać uczestników i przydzielać każdej osobie rolę.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań biznesowych - dowiesz się m.in.: jak je rozpocząć; zdobyć autorytet uczestników; zwiększać ich zaangażowanie czy egzekwować zasady spotkania.
Rozwiniesz umiejętność zarządzania i planowania zadań podczas spotkania - skuteczne planowanie działań po spotkaniu, przydzielanie ich konkretnym osobom oraz delegowanie odpowiedzialności za ich wykonanie nie będzie dla Ciebie problemem.
Poznasz najczęściej występujące sytuacje problemowe, które mogą eskalować w konflikt. Sporządzisz listę takich sytuacji na bazie własnego doświadczenia oraz nauczysz się, jak zapobiegać takim sytuacjom i jak skutecznie je rozwiązywać, gdy się wydarzą.
Doświadczysz omawianych podczas zajęć sytuacji, biorąc udział w praktycznym treningu, podczas którego wspólnie z grupą odtworzysz spotkanie na którym wydarzą się nieprzewidziane sytuacje, którym będziesz musiał sprostać wykorzystując już zdobyte wiedzę i umiejętności.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE PROWADZENIA EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ BIZNESOWYCH?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE WARSZTATÓW Z ROZWOJU OSOBISTEGO?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

WARTOŚĆ INWESTYCJI

670 PLN
netto

Wszystkie korzyści wynikające
z uczestnictwa w szkoleniu

Catering podczas szkolenia (przerwa kawowa, owoce, słodkości),
dwudaniowy obiad w restauracji

Możliwość zmiany terminu
lub zapisania innej osoby
w dowolnym momencie

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia

Najbliższa edycja kursu już w dniach 25–25.03.2020, Warszawa

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

25–25 .03.20

Warszawa

Andrzej Bernardyn

Zapisuje się

15–15 .05.20

Wrocław

Andrzej Bernardyn

Zapisuje się

19–19 .10.20

Wrocław

Andrzej Bernardyn

Zapisuje się

09–09 .11.20

Warszawa

Andrzej Bernardyn

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Warszawa

najbliższe szkolenie:

25–25 .03.2020
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

15–15 .05.2020
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

19–19 .10.2020
Sala konferencyjna Witalni, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 165 Sprawdź w Google Maps

Warszawa

najbliższe szkolenie:

09–09 .11.2020
(dokładny adres już wkrótce) Sprawdź w Google Maps

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń

Dodatkowe materiały

„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji

przeczytaj artykuł

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera

Jak radzić sobie ze stresem?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia