Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe? jak je przygotować i poprowadzić?

Wybierz termin szkolenia:

SZKOLENIE BIZNESOWE, PODCZAS KTÓREGO W PRAKTYCE NAUCZYSZ SIĘ PROWADZIĆ EFEKTYWNE SPOTKANIA I NIMI ZARZĄDZAĆ.

Według badań prowadzonych na Uniwersytecie Arizony 9 na 10 uczestników spotkań na nich nie uważa. 7 na 10 osób przynosi na nie dodatkową pracę i to nią się przede wszystkim zajmuje. Nic więc dziwnego, że większość firmowych spotkań to strata czasu i źródło frustracji dla każdej ze stron. Tymczasem, dobrze przygotowane i poprowadzone spotkanie może pełnić funkcję integrującą zespół, pozwolić na wymianę pomysłów czy znalezienie rozwiązania konkretnego problemu. Zamiast nudnej pogadanki, ciągnącej się godzinami, nawet w 30 minut może osiągnąć bardzo konkretne rezultaty. Jeśli tylko wiemy, jak to zrobić. O tym właśnie jest to szkolenie! Pokazujemy jak perfekcyjnie przygotować się do spotkania, zaprosić na nie właściwe osoby i właściwie wykorzystać ich potencjał, ściśle trzymając się celu spotkania i agendy.

Jeśli szukasz szkolenia biznesowego...

… ponieważ często prowadzisz spotkania i chciałbyś wzmocnić swój warsztat w tym zakresie

… ponieważ zdarzają się sytuacje, podczas których na spotkaniu panuje chaos i chciałbyś umieć go skutecznie opanować

… ponieważ zauważasz brak zaangażowania uczestników spotkania i szukasz sposobów na ich aktywizację w jego przebieg

… ponieważ chciałbyś, aby spotkania biznesowe odbywały się według planu i obfitowały w kreatywne pomysły oraz skuteczne rozwiązania

… ponieważ chcesz zawsze być solidnie przygotowany na spotkanie i umiejętnie improwizować w nieprzewidzianych sytuacjach

… ponieważ podczas spotkań zdarzają się trudne sytuacje, którym chcesz nauczyć się zapobiegać i skutecznie rozwiązywać wynikłe podczas spotkania konflikty

Dołącz do warsztatów już dziś, lub zamów szkolenie dla swojego zespołu!

Szkolenie Prowadzi:

Andrzej Bernardyn

DORADCA BIZNESOWY, TRENER KREATYWNOŚCI, KREATYWNEGO MYŚLENIA I ROZWIJANIA NAWYKÓW; TRENER WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

Andrzej Bernardyn

DORADCA BIZNESOWY, TRENER KREATYWNOŚCI, KREATYWNEGO MYŚLENIA I ROZWIJANIA NAWYKÓW; TRENER WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

Tematy poruszane na warsztatach:

Część I – Przygotowanie spotkania.


1. Właściwe dobranie uczestników spotkania:

  • Analiza potrzeb i ustalenie celu spotkania;
  • Wybór: określenie, które osoby MUSZĄ, a które MOGĄ wziąć udział w spotkaniu;
  • Określenie roli każdej osoby.

2. Przygotowanie siebie do prowadzenia:

  • Stworzenie szczegółowej agendy spotkania, listy pomocnych pytań,
  • Wybór formy prowadzenia spotkania i sposobu sporządzenia podsumowania.

Część II – Prowadzenie spotkania.


3. Mocne rozpoczęcie:

  • Przywitanie uczestników i użycie „haka” na uwagę;
  • Przedstawienie celu spotkania i jego agendy, zbudowanie autorytetu;
  • Określenie zasad spotkania, tworzenie atmosfery otwartości, luzu i zaufania.

4. Facylitowanie dyskusji:

  • Aktywizowanie uczestników,
  • Podsuwanie pomocnych struktur do wymyślania rozwiązań,
  • Podsumowywanie efektów pracy i realizowanie agendy spotkania,
  • Zarządzanie czasem spotkania (TimeQube i inne metody).

5. Action Plan:

  • Określenie, jakie konkretnie działania należy wykonać po spotkaniu;
  • Ustalenie realistycznych terminów wykonania każdego z zadań;
  • Wyłowienie Właścicieli Zadań, czyli osób odpowiedzialnych za wykonanie zadania i ustalenie sposobów, w jaki będą raportować o postępach.

6. Dłuższe spotkania:

  • Próżniactwo społeczne – jak zmniejszyć siłę jego rażenia podczas „posiadówek”;
  • Aktywizowanie uczestników, wprowadzenie ćwiczeń, ruchu;
  • Korzystanie z pomocy wizualnych, kart pracy, z których aż chce się skorzystać;
  • Inne rodzaje spotkań: Powermeeting, Take 30, specyfikacja wirtualnych spotkań.

Część III – Trudne sytuacje podczas spotkań.


7. Lista problemowych sytuacji:

  • Spisanie najważniejszych sytuacji problemowych, które mogą pojawić się podczas spotkań,
  • Porangowanie ich zgodnie z szansą wystąpienia i potencjalną szkodliwością.

8. Strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami:

  • Stworzenie sposobów prewencji sytuacji trudnych, czyli sposobów na to, by zadziałać, zanim one wystąpią,
  • Stworzenie sposobów interwencji sytuacji trudnych, czyli sposobów na działanie, już po wystąpieniu danej sytuacji.

9. Trening radzenia sobie z trudnymi sytuacjami:

  • Każdy z uczestników spotkania losuje jedną sytuację trudną, grupa ją odgrywa, a osoba prezentująca spotkanie używa w praktyce wypracowanych wcześniej strategii.
Poznaj wszystkie tematy

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu z zadawania pytań?

Nauczysz się odpowiednio przygotowywać do spotkań biorąc pod uwagę ich rangę i formę.
Dowiesz się, jak planować efektywne spotkanie - nauczysz się analizować potrzebę i wyznaczać cel spotkania, świadomie dobierać uczestników i przydzielać każdej osobie rolę.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań biznesowych - dowiesz się m.in.: jak je rozpocząć; zdobyć autorytet uczestników; zwiększać ich zaangażowanie czy egzekwować zasady spotkania.
Rozwiniesz umiejętność zarządzania i planowania zadań podczas spotkania - skuteczne planowanie działań po spotkaniu, przydzielanie ich konkretnym osobom oraz delegowanie odpowiedzialności za ich wykonanie nie będzie dla Ciebie problemem.
Poznasz najczęściej występujące sytuacje problemowe, które mogą eskalować w konflikt. Sporządzisz listę takich sytuacji na bazie własnego doświadczenia oraz nauczysz się, jak zapobiegać takim sytuacjom i jak skutecznie je rozwiązywać, gdy się wydarzą.
Doświadczysz omawianych podczas zajęć sytuacji, biorąc udział w praktycznym treningu, podczas którego wspólnie z grupą odtworzysz spotkanie na którym wydarzą się nieprzewidziane sytuacje, którym będziesz musiał sprostać wykorzystując już zdobyte wiedzę i umiejętności.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE PROWADZENIA EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ BIZNESOWYCH?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE WARSZTATÓW Z ROZWOJU OSOBISTEGO?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

WARTOŚĆ INWESTYCJI

670 PLN
netto

Wszystkie korzyści wynikające
z uczestnictwa w szkoleniu

Catering podczas szkolenia (przerwa kawowa, owoce, słodkości),
dwudaniowy obiad w restauracji

Możliwość zmiany terminu
lub zapisania innej osoby
w dowolnym momencie

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia

Najbliższa edycja kursu już w dniach 19–19.10.2020, Wrocław

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

19–19 .10.20

Wrocław

Andrzej Bernardyn

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Wrocław

najbliższe szkolenie:

19–19 .10.2020
Novotel Wrocław City, ul. Wyścigowa 35, 53-011 Wrocław Sprawdź w Google Maps

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń

Dodatkowe materiały

„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji

przeczytaj artykuł

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera

Jak radzić sobie ze stresem?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia