Budowanie autorytetu lidera i zaufanie w przywództwie czyli jak zbudować autorytet i zaufanie w zespole?

Wybierz termin szkolenia:

Budowanie autorytetu to szkolenie, które odpowiada na pytanie: jak budować autorytet lidera, szefa, menedżera.

Autorytet w organizacji ma kluczową rolę. W każdej firmie to właśnie lider ponosi największą odpowiedzialność. Największym potencjałem wzrostu i sukcesu jest pomaganie ludziom odkrywać i rozwijać ich najbardziej wyróżniające się talenty. Kiedy przywódca może sięgnąć do tego źródła, ludzie ufają i stają się bardziej godni zaufania. Działają z większą pewnością siebie, są bardziej zorientowani na cele i są bardziej produktywni.

BUDOWANIE AUTORYTETU TO SZKOLENIE Z PRAKTYCZYMI ĆWICZENIAMI

Budowanie autorytetu lidera grupy i zaufanie w przywództwie nie jest typowym szkoleniem z zakresu przywództwa. Przełamując konwencjonalną formę, ten jednodniowy, nowoczesny i intensywny program szkoleniowy wykorzystuje sprawdzone narzędzia i działania. Podczas praktycznych warsztatów korzystamy z danych badawczych z obszaru psychologii biznesu i coachingu menedżerskiego, tak aby przenieść Uczestników ze swojej strefy komfortu do praktycznego zastosowania podstawowych umiejętności w przywództwie. Warsztaty obejmują takie tematy, jak: zdobywanie samoświadomości w indywidualnym stylu przywództwa, sposoby budowania zaufania w zespole, porady zwiększające pewność siebie, a także proste kroki dotyczące tego jak z wzajemnym szacunkiem wpływać na innych.

jeśli szukasz praktycznego szkolenia z budowania autorytetu i zaufania w przywództwie…

…ponieważ masz wątpliwości zadając sobie pytanie „czy przewodzę grupą w możliwie najlepszy sposób?”

…ponieważ chciałbyś wyposażyć się w skuteczne narzędzia wspomagające zarządzanie zespołem i dowiedzieć się jak budować autorytet w zespole

…ponieważ szukasz inspiracji i sposobu na rozwój kompetencji i talentów swojego zespołu

…ponieważ chciałbyś sprawdzić skuteczność i efektywność swoich dotychczasowych metod i technik zarządzania zespołem

…ponieważ zależy Ci na znalezieniu swojego własnego, indywidualnego stylu zarządzania i chciałbyś mieć pewność, że będzie on skuteczny

…ponieważ chciałbyś skutecznie budować zaufanie w zespole

Dołącz do warsztatów z budowania autorytetu lidera!

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Szkolenie Prowadzi:

Leszek Sergiel

TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Leszek Sergiel

TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Tematy poruszane na warsztatach:

1. Przywództwo oparte na mocnych stronach:

  • Cztery podstawowe obowiązki liderów
  • Cechy liderów o wysokich wynikach – Instytut Gallupa i badania nad przywództwem oparte na pomaganiu innym w odkrywaniu ich talentów.

2. Sposoby na to jak pomóc liderom doskonalić ich styl i podejście w przywództwie:

  • Samoświadomość bycia liderem
  • Wyrażanie siebie jako lidera
  • Samoregulacja lidera

3. Mocne strony godnego zaufania i pewności siebie lidera – budowanie autorytetu menedżera:

  • Znam swoje mocne i słabe strony jako lidera
  • Okno Johari dla liderów coachingu
  • Zrozumienie oczekiwań lidera
  • Pomocne wskazówki dla liderów

4. Trzy nawyki wielkich przywódców – budowanie zaufania w grupie i pewności siebie w przywództwie – najlepsze scenariusze:

  • Jak stosować podstawowe zasady modelu komunikacji według M. Rosenberga
  • Jak powiedzieć „nie” bez poczucia winy
  • Jak reagować na krytykę i trudne komunikaty ze wzajemnym szacunkiem
  • Jak obdarzać zaufaniem – budowanie zaufania w pracy

5. Pięć praw sukcesu „stratospheric Success” i ich znaczenie w roli przywódcy: dlaczego przeniesienie uwagi z odbierania do dawania (stałe i konsekwentne dostarczanie wartości innym) jest najbardziej satysfakcjonującym sposobem a życie i prowadzenie ludzi w działaniu?

  • Prawo Wartości
  • Prawo Odwdzięczania się
  • Prawo Wpływu na ludzi
  • Prawo Autentyczności
  • Prawo Przyjmowania

6. Klucz do legendarnego przywództwa – dlaczego wielkie przywództwo nie jest czymś do czego lider powinien dążyć, ale miejscem, którego powinien unikać?

  • Trzymaj wizję – prowadź swoim umysłem
  • Buduj swoich ludzi – kieruj się sercem
  • Pracuj – prowadź z wewnątrz
  • Bądź przywódczą duszą
  • Praktykuj przywództwo – wielkie przywództwo polega na zatrzymywaniu ludzi

7. Sekrety wywierania wpływu w zarządzaniu ludźmi

  • Jak opanować emocje i być spokojnym? – jak nie doprowadzić do sytuacji, w której emocje przejmują kontrolę?
  • Jak postawić się na miejscu drugiej osoby i słuchać jej z empatią?
  • Jak przejąć inicjatywę i wykorzystywać kontekst w interakcji z drugą osobą?
  • Jak komunikować się z taktem i empatią? – jak poczuć, co czuje druga osoba?
  • Jak znaleźć alternatywę w danej sytuacji? – rezygnacja z naszego stanowiska.
Poznaj wszystkie tematy

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

Zrozumiesz jaką rolę pełni autorytet w organizacji
Dowiesz się więcej o strategiach i rozwiązaniach, które pomagają liderom w budowaniu zaufania i pewności siebie
Zapoznasz się z zasadami zarządzania opartymi na mocnych stronach w zakresie przywództwa
Zbudujesz listę nawyków, które pomogą Ci się stać świetnym menedżerem
Nauczysz się budować partnerskie relacje w miejscu pracy
Nauczysz się podchodzić do przywództwa bardziej indywidualnie
Przećwiczysz 5 kroków wpływu na ludzi
Poznasz praktyczne scenariusze jak budować autorytet w zespole
Dowiesz się jaką rolę ma budowanie zaufania w zespole i zrealizujesz ćwiczenia z tym związane.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE Z BUDOWANIA AUTORYTETU?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA BUDOWANIE AUTORYTETU LIDERA I ZAUFANIE W PRZYWÓDZTWIE?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

WARTOŚĆ INWESTYCJI

990 PLN
netto

Wszystkie korzyści wynikające
z uczestnictwa w szkoleniu

Catering podczas szkolenia (przerwa kawowa, owoce, słodkości),
dwudaniowy obiad w restauracji

Możliwość zmiany terminu
lub zapisania innej osoby
w dowolnym momencie

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Sprawdź najbliższe terminy szkolenia

Najbliższa edycja kursu już w dniach 27–27.04.2020, Kraków

Wybierz najlepszy termin dla Ciebie lub napisz do nas własną propozycję daty i miejsca

Skorzystaj z formularza

27–27 .04.20

Kraków

Małgorzata Henke

Zapisuje się

18–18 .06.20

Wrocław

Małgorzata Henke

Zapisuje się

23–23 .06.20

Warszawa

Małgorzata Henke

Zapisuje się

29–29 .10.20

Wrocław

Małgorzata Henke

Zapisuje się

Naciśnij pinezkę,
żeby poznać szczegóły lokalizacji

Kraków

najbliższe szkolenie:

27–27 .04.2020
Garden Square Hotel **** ul. Sucha 1D, 30-601 Kraków Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

18–18 .06.2020
Sala konferencyjna Witalni, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 165 Sprawdź w Google Maps

Warszawa

najbliższe szkolenie:

23–23 .06.2020
Hotel Victor Pruszków DeSilva ul. Andrzeja 1A, 05-800 Pruszków k/ Warszawy Sprawdź w Google Maps

Wrocław

najbliższe szkolenie:

29–29 .10.2020
Sala konferencyjna Witalni, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 165 Sprawdź w Google Maps

Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń

Dodatkowe materiały

„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji

przeczytaj artykuł

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera

Jak radzić sobie ze stresem?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia