Budowanie autorytetu lidera i zaufanie w przywództwie czyli jak zbudować autorytet i zaufanie w zespole?

Budowanie autorytetu to szkolenie, które odpowiada na pytanie: jak budować autorytet lidera, szefa, menedżera.

Autorytet w organizacji ma kluczową rolę. W każdej firmie to właśnie lider ponosi największą odpowiedzialność. Największym potencjałem wzrostu i sukcesu jest pomaganie ludziom odkrywać i rozwijać ich najbardziej wyróżniające się talenty. Kiedy przywódca może sięgnąć do tego źródła, ludzie ufają i stają się bardziej godni zaufania. Działają z większą pewnością siebie, są bardziej zorientowani na cele i są bardziej produktywni.

BUDOWANIE AUTORYTETU TO SZKOLENIE Z PRAKTYCZYMI ĆWICZENIAMI

Budowanie autorytetu lidera grupy i zaufanie w przywództwie nie jest typowym szkoleniem z zakresu przywództwa. Przełamując konwencjonalną formę, ten jednodniowy, nowoczesny i intensywny program szkoleniowy wykorzystuje sprawdzone narzędzia i działania. Podczas praktycznych warsztatów korzystamy z danych badawczych z obszaru psychologii biznesu i coachingu menedżerskiego, tak aby przenieść Uczestników ze swojej strefy komfortu do praktycznego zastosowania podstawowych umiejętności w przywództwie. Warsztaty obejmują takie tematy, jak: zdobywanie samoświadomości w indywidualnym stylu przywództwa, sposoby budowania zaufania w zespole, porady zwiększające pewność siebie, a także proste kroki dotyczące tego jak z wzajemnym szacunkiem wpływać na innych.

jeśli szukasz praktycznego szkolenia z budowania autorytetu i zaufania w przywództwie…

…ponieważ masz wątpliwości zadając sobie pytanie „czy przewodzę grupą w możliwie najlepszy sposób?”

…ponieważ chciałbyś wyposażyć się w skuteczne narzędzia wspomagające zarządzanie zespołem i dowiedzieć się jak budować autorytet w zespole

…ponieważ szukasz inspiracji i sposobu na rozwój kompetencji i talentów swojego zespołu

…ponieważ chciałbyś sprawdzić skuteczność i efektywność swoich dotychczasowych metod i technik zarządzania zespołem

…ponieważ zależy Ci na znalezieniu swojego własnego, indywidualnego stylu zarządzania i chciałbyś mieć pewność, że będzie on skuteczny

…ponieważ chciałbyś skutecznie budować zaufanie w zespole

Dołącz do warsztatów z budowania autorytetu lidera!

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Szkolenie Prowadzi:

Leszek Sergiel

TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.

Szkolenie Prowadzi:

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Małgorzata Henke

TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48

Leszek Sergiel

TRENER BIZNESU, TRENER MOTYWACYJNY, ZAŁOŻYCIEL I WŁAŚCICIEL FIRMY WITALNI.

Małgorzata Wojciechowska

DORADCA, TRENER, CERTYFIKOWANY COACH ICF, TRENER KOMPETENCJI I UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH

Tematy poruszane na warsztatach:

1. Przywództwo oparte na mocnych stronach:

  • Cztery podstawowe obowiązki liderów
  • Cechy liderów o wysokich wynikach – Instytut Gallupa i badania nad przywództwem oparte na pomaganiu innym w odkrywaniu ich talentów.

2. Sposoby na to jak pomóc liderom doskonalić ich styl i podejście w przywództwie:

  • Samoświadomość bycia liderem
  • Wyrażanie siebie jako lidera
  • Samoregulacja lidera

3. Mocne strony godnego zaufania i pewności siebie lidera – budowanie autorytetu menedżera:

  • Znam swoje mocne i słabe strony jako lidera
  • Okno Johari dla liderów coachingu
  • Zrozumienie oczekiwań lidera
  • Pomocne wskazówki dla liderów

4. Trzy nawyki wielkich przywódców – budowanie zaufania w grupie i pewności siebie w przywództwie – najlepsze scenariusze:

  • Jak stosować podstawowe zasady modelu komunikacji według M. Rosenberga
  • Jak powiedzieć „nie” bez poczucia winy
  • Jak reagować na krytykę i trudne komunikaty ze wzajemnym szacunkiem
  • Jak obdarzać zaufaniem – budowanie zaufania w pracy

5. Pięć praw sukcesu „stratospheric Success” i ich znaczenie w roli przywódcy: dlaczego przeniesienie uwagi z odbierania do dawania (stałe i konsekwentne dostarczanie wartości innym) jest najbardziej satysfakcjonującym sposobem a życie i prowadzenie ludzi w działaniu?

  • Prawo Wartości
  • Prawo Odwdzięczania się
  • Prawo Wpływu na ludzi
  • Prawo Autentyczności
  • Prawo Przyjmowania

6. Klucz do legendarnego przywództwa – dlaczego wielkie przywództwo nie jest czymś do czego lider powinien dążyć, ale miejscem, którego powinien unikać?

  • Trzymaj wizję – prowadź swoim umysłem
  • Buduj swoich ludzi – kieruj się sercem
  • Pracuj – prowadź z wewnątrz
  • Bądź przywódczą duszą
  • Praktykuj przywództwo – wielkie przywództwo polega na zatrzymywaniu ludzi

7. Sekrety wywierania wpływu w zarządzaniu ludźmi

  • Jak opanować emocje i być spokojnym? – jak nie doprowadzić do sytuacji, w której emocje przejmują kontrolę?
  • Jak postawić się na miejscu drugiej osoby i słuchać jej z empatią?
  • Jak przejąć inicjatywę i wykorzystywać kontekst w interakcji z drugą osobą?
  • Jak komunikować się z taktem i empatią? – jak poczuć, co czuje druga osoba?
  • Jak znaleźć alternatywę w danej sytuacji? – rezygnacja z naszego stanowiska.
Poznaj wszystkie tematy

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

Zrozumiesz jaką rolę pełni autorytet w organizacji
Dowiesz się więcej o strategiach i rozwiązaniach, które pomagają liderom w budowaniu zaufania i pewności siebie
Zapoznasz się z zasadami zarządzania opartymi na mocnych stronach w zakresie przywództwa
Zbudujesz listę nawyków, które pomogą Ci się stać świetnym menedżerem
Nauczysz się budować partnerskie relacje w miejscu pracy
Nauczysz się podchodzić do przywództwa bardziej indywidualnie
Przećwiczysz 5 kroków wpływu na ludzi
Poznasz praktyczne scenariusze jak budować autorytet w zespole
Dowiesz się jaką rolę ma budowanie zaufania w zespole i zrealizujesz ćwiczenia z tym związane.

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE Z BUDOWANIA AUTORYTETU?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA BUDOWANIE AUTORYTETU LIDERA I ZAUFANIE W PRZYWÓDZTWIE?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

1590 PLN
netto
Rabat 300 pln
  • Zapis do 60 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1790 PLN
netto
Rabat 100 pln
  • Zapis do 30 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu
1890 PLN
netto
  • Zapis w dowolnym momencie, najdalej do 7 dni przed datą szkolenia
  • Możliwość zmiany terminu lub zapisania innej osoby w dowolnym momencie
  • Wszystkie korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń

Dodatkowe materiały

„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji

przeczytaj artykuł

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera

Jak radzić sobie ze stresem?

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Kamila Straube
Opiekun szkolenia