O szkoleniu "Rekrutacja i selekcja"
Szkolenie "Rekrutacja i selekcja – jak znaleźć, wybrać i zatrzymać najlepszych?" ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do skutecznego przeprowadzania procesów rekrutacyjnych. Kluczowym warunkiem sukcesu organizacji jest zdolność pozyskania i zatrzymania kompetentnych pracowników. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak wypracować własne standardy zatrudniania oraz jak unikać kosztownych błędów związanych z niewłaściwym wyborem kandydatów. Obejmiemy wszystkie etapy rekrutacji – od planowania procesu, poprzez pozyskiwanie kandydatów, aż po ich ocenę i wdrożenie. Szkolenie dostarczy praktycznych narzędzi, które pozwolą uczestnikom na efektywne i profesjonalne zarządzanie procesem rekrutacji, minimalizując ryzyko błędów.
Program
Nasze szkolenia przebiegają według wypracowanego programu, modyfikowanego w zależności od potrzeb uczestników.
Planowanie i przygotowywanie procesu rekrutacji pracowników
Istotą tej części szkolenia z rekrutacji jest przekazanie rozwiązań umożliwiających zaplanowanie procesu rekrutacji – od zdiagnozowania potrzeb personalnych, zdefiniowania stanowiska pracy po przygotowanie profilu kandydata. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć opis stanowiska oraz profil kandydata krok po kroku, co pozwoli na precyzyjne określenie wymagań wobec przyszłych pracowników.
Pozyskiwanie kandydatów
Wybór miejsc publikacji ogłoszeń o pracę to kluczowy element, który pozwala unikać problemów z niedostateczną liczbą aplikacji. Trener przekaże najważniejsze wskazówki oraz omówi alternatywne źródła pozyskiwania kandydatów. Uczestnicy nauczą się konstruowania ogłoszeń, które staną się skutecznymi narzędziami selekcyjnymi, oraz poznają metodę bezpośredniego poszukiwania kandydatów.
Szczegółowa analiza aplikacji kandydatów
Na podstawie przykładów i modelów, uczestnicy poznają etapy analizy i weryfikacji dokumentów aplikacyjnych kandydatów. Nauczą się, jak wyciągać znaczące informacje z aplikacji, co pozwoli na trafne oceny i selekcję najlepszych kandydatów.
Dobór i zastosowanie odpowiednich metod selekcji kandydatów
Wiedza pozyskana podczas tego modułu pozwoli uczestnikom dokonywać trafnych wyborów dostosowanych zarówno do możliwości finansowych firmy, jak i charakteru stanowiska. Trener omówi sposoby pozyskiwania i selekcji, co umożliwi dostosowanie tych elementów do własnych działań rekrutacyjnych.
Właściwe przygotowanie oraz przeprowadzanie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami
Rozmowa kwalifikacyjna (interview) jest najczęściej stosowaną metodą oceny kandydatów do pracy. Uczestnicy będą w stanie samodzielnie przygotować zestaw pytań zorientowanych na poszukiwane kompetencje oraz organizacyjnie zaplanować rozmowy kwalifikacyjne, co zwiększy efektywność procesu rekrutacyjnego.
Umiejętność zadawania pytań
Istotą tego zagadnienia jest uświadomienie uczestnikom, że ważne jest nie tylko to, o co chcemy zapytać potencjalnego kandydata, ale również forma i sposób, w jaki to zrobimy. Świadomość, jakie pytania zadawać, jak je zadawać i dlaczego, pozwala trafnie rozpoznawać i oceniać kandydatów.
Odczytywanie sygnałów mowy ciała
Komunikacja to nie tylko to, co widzimy, ale także szereg niewerbalnych sygnałów. Znajomość technik rozpoznawania postaw wynikających z mowy ciała pozwala dowiedzieć się więcej na temat osoby, z którą mamy przyjemność rozmawiać, co zwiększa skuteczność oceny kandydatów.
Właściwa ocena kandydatów na podstawie dokumentów aplikacyjnych i wywiadu rekrutacyjnego
Zebranie danych na temat kandydatów kończy pewien etap, który następnie trzeba zweryfikować i klasyfikować. Znajomość narzędzi ocen i weryfikacji umożliwi odpowiednią selekcję kandydatów, co pozwoli na trafne decyzje personalne.
Błędy popełniane w procesie rekrutacji
Pomyłki zdarzają się wszystkim, jednak w przypadku procesu rekrutacji mają one kluczowe znaczenie. Błędy poznawcze czy niewłaściwe „odczytanie” kandydata mogą skutkować podjęciem niewłaściwej decyzji, co naraża organizację na koszty. Znajomość i wiedza na temat najczęściej popełnianych błędów pozwala ich unikać w przyszłości.
Wdrożenie i adaptacja nowego pracownika w firmie
Decyzja o zatrudnieniu nie oznacza jeszcze końca procesu rekrutacji. Jego ostatnim etapem jest wdrożenie i adaptacja. Uczestnicy poznają uniwersalne techniki, które pomogą wdrożyć nową osobę niezależnie od jej funkcji i stanowiska pracy, co zwiększy efektywność i zaangażowanie nowego pracownika.
Dla kogo jest te szkolenie?
Specjaliści HR
Menedżerowie rekrutacji
Rekruterzy wewnętrzni
Kierownicy działów
Czego Cię nauczymy?
- Uczestnicy dowiedzą się, jak zaplanować proces rekrutacji, od diagnozowania potrzeb personalnych po przygotowanie profilu kandydata i opisu stanowiska, co pozwoli na precyzyjne określenie wymagań wobec przyszłych pracowników.
- Poznają metody pozyskiwania kandydatów, w tym tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę i bezpośrednie poszukiwanie kandydatów, co zwiększy ilość i jakość aplikacji.
- Nauczą się, jak przeprowadzać szczegółową analizę aplikacji kandydatów i stosować odpowiednie metody selekcji, co pozwoli na trafne wybory personalne dostosowane do możliwości firmy.
- Rozwiną umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i zadawania właściwych pytań, co pomoże w dokładnym ocenianiu kompetencji kandydatów.
- Zrozumieją, jak wdrażać i adaptować nowych pracowników, aby szybko stali się wartościowymi członkami zespołu, co zwiększy ich efektywność i zaangażowanie.
O trenerze
Imię i nazwisko szkoleniowca
Opis
Opinie naszych klientów
FAQ
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z nami!
690 305 858
biuro@witalni.pl
W pierwszym kroku zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego – poprzez wypełnienie odpowiedniego formularza. Następnie nasz specjalista przy współpracy z odpowiednim Trenerem, przygotuje dla Państwa indywidualną ofertę, która uwzględni zagadnienia / tematykę / cele na których Państwu najbardziej zależy.
Każde szkolenie w naszej ofercie, to kompletny produkt edukacyjny, który oprócz ramowego opisu na stronie internetowej i w materiałach pdf dotyczących szkolenia, ma zaplecze w postaci:
a) Trenera– osoby lub osób które przygotowały kompletny program (zdarza się że to samo szkolenie prowadzi dwóch Trenerów – informacja o tym, kto prowadzi dany termin zawsze znajduje się w naszym „Terminarzu”). Osoba prowadząca zajęcia to zazwyczaj również autor całego szkolenia – począwszy od opisu na stronie, materiałów dla uczestników, prezentacji, materiałów dodatkowych, czasami również ćwiczeń i warsztatów realizowanych podczas zajęć. Dzięki temu, mają Państwo gwarancję że Trener dokładnie wie, jakie szkolenie ma osiągać cele, jak je przeprowadzić i na co zwracać szczególną uwagę.
b) Prezentacji multimedialnej – każde szkolenie, które realizujemy w formie otwartej, ma swoją indywidualna prezentacje, która powstała we współpracy osób prowadzących z naszym specjalistą w zakresie grafiki i multimediów. Nie jest to typowy pokaz slajdów. Jest to nowoczesne narzędzie, które przede wszystkim pozwala łatwiej zapamiętać najciekawsze informacje ze szkolenia, ma bardzo estetyczną formę i jest integralną częścią szkolenia. Elementy graficzne w postaci kolorów, symboliki, czy odpowiednich czcionek, sprawią że nawet przez chwilę nie zapomną Państwo w jakim szkoleniu Państwo uczestniczą!
c) Materiałów szkoleniowych – Podczas szkolenia uczestnikom otrzymuje zawsze pełen komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają treści merytoryczne szkolenia, zeszyt ćwiczeń, arkusze do prowadzenia własnych notatek. Oczywiście, podczas szkolenia zapewniamy wszelkie materiały piśmiennicze – nie muszą Państwo niczego brać ze sobą.
Zwykle tak, ale to zależy – od tematyki, celów, rodzaju szkolenia. W takiej sytuacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.
Istnieje możliwość pozyskania środków unijnych na nasze szkolenia. Wysokość wsparcia może pokryć nawet 80% wartości szkoleń. Więcej szczegółów można uzyskać kontaktując się z Nami.
W przypadku szkoleń 2-dniowych, zwykle harmonogram będzie podobny. Ok. godz. 9:30 rozpoczęcie szkolenia, następnie koło godz. 13/14 przerwa obiadowa, oraz koło godz. 17:00/17:30 zakończenie zajęć. Przerwy kawowe w tracie szkolenia są ustalane wraz z grupą podczas zajęć.
Nigdy nie obciążamy Klientów jakimikolwiek kosztami, jeśli poinformują nas o rezygnacji do 7 dni przed datą szkolenia. W innym przypadku (poniżej 7 dni przed datą) możemy dokonać zwrotu 80% wpłaconej kwoty – lub: zupełnie bezkosztowo przepisać uczestnika na inny termin. Dodatkową opcją, jest zawsze możliwość skierowanie innej osoby na ten dany termin.
Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!
Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.
Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!