Kompetencje menedżerskie
Szkolenie Stacjonarne Wrocław
Wszystko, czego potrzebujesz, aby być liderem, którego zespół potrzebuje
Stań się liderem, którego
zespół potrzebuje
Czy czujesz, że Twoje umiejętności menedżerskie wymagają wzmocnienia?
Zarządzanie zespołem to wyzwanie, które wymaga ciągłego doskonalenia. Jeśli masz poczucie, że Twoje działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, a zespół nie osiąga pełni swojego potencjału, to znak, że czas zainwestować w rozwój kompetencji menedżerskich. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać ludźmi, budować relacje i osiągać cele.
Masz trudności z delegowaniem zadań i zarządzaniem zespołem?
Delegowanie to sztuka, która pozwala liderom skoncentrować się na strategicznych zadaniach, jednocześnie rozwijając kompetencje pracowników. Jeśli czujesz, że wszystko spoczywa na Twoich barkach, a zespół nie działa tak efektywnie, jak powinien – naucz się technik delegowania, które zwiększą produktywność i zaangażowanie Twojego zespołu.
Czujesz, że brakuje Ci narzędzi do skutecznego motywowania pracowników?
Motywowanie zespołu to coś więcej niż premie finansowe. Aby pracownicy byli zaangażowani i chętni do działania, potrzebujesz wiedzy o tym, jak inspirować ich do osiągania celów. Poznaj sprawdzone metody budowania motywacji wewnętrznej i dowiedz się, jak stworzyć atmosferę sprzyjającą rozwojowi.
Nie wiesz, jak reagować na trudne sytuacje interpersonalne w zespole?
Konflikty w zespole są nieuniknione – kluczowe jest to, jak sobie z nimi radzisz. Brak umiejętności zarządzania napięciami może prowadzić do spadku morale i efektywności. Naucz się rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny i dowiedz się, jak przekształcać trudne sytuacje w okazje do wzrostu.
Obawiasz się utraty autorytetu w oczach zespołu?
Autorytet lidera to fundament skutecznego zarządzania. Jeśli masz poczucie, że Twoje decyzje są kwestionowane lub nie wzbudzasz wystarczającego szacunku – czas nauczyć się technik budowania autentycznego autorytetu opartego na kompetencjach i relacjach.
Jeśli odpowiedziałeś „tak” na choć jedno z tych pytań...
Ten kurs jest dla Ciebie. Zdobądź kompleksową wiedzę i praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci stać się liderem, którego Twój zespół potrzebuje. Wzmocnij swoje kompetencje menedżerskie i osiągaj rezultaty na najwyższym poziomie!
Czy czujesz, że Twoje umiejętności menedżerskie wymagają wzmocnienia?
Zarządzanie zespołem to wyzwanie, które wymaga ciągłego doskonalenia. Jeśli masz poczucie, że Twoje działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, a zespół nie osiąga pełni swojego potencjału, to znak, że czas zainwestować w rozwój kompetencji menedżerskich. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać ludźmi, budować relacje i osiągać cele.
Masz trudności z delegowaniem zadań i zarządzaniem zespołem?
Delegowanie to sztuka, która pozwala liderom skoncentrować się na strategicznych zadaniach, jednocześnie rozwijając kompetencje pracowników. Jeśli czujesz, że wszystko spoczywa na Twoich barkach, a zespół nie działa tak efektywnie, jak powinien – naucz się technik delegowania, które zwiększą produktywność i zaangażowanie Twojego zespołu.
Czujesz, że brakuje Ci narzędzi do skutecznego motywowania pracowników?
Motywowanie zespołu to coś więcej niż premie finansowe. Aby pracownicy byli zaangażowani i chętni do działania, potrzebujesz wiedzy o tym, jak inspirować ich do osiągania celów. Poznaj sprawdzone metody budowania motywacji wewnętrznej i dowiedz się, jak stworzyć atmosferę sprzyjającą rozwojowi.
Nie wiesz, jak reagować na trudne sytuacje interpersonalne w zespole?
Konflikty w zespole są nieuniknione – kluczowe jest to, jak sobie z nimi radzisz. Brak umiejętności zarządzania napięciami może prowadzić do spadku morale i efektywności. Naucz się rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny i dowiedz się, jak przekształcać trudne sytuacje w okazje do wzrostu.
Obawiasz się utraty autorytetu w oczach zespołu?
Autorytet lidera to fundament skutecznego zarządzania. Jeśli masz poczucie, że Twoje decyzje są kwestionowane lub nie wzbudzasz wystarczającego szacunku – czas nauczyć się technik budowania autentycznego autorytetu opartego na kompetencjach i relacjach.
Jeśli odpowiedziałeś „tak” na choć jedno z tych pytań...
To szkolenie jest dla Ciebie. Zdobądź kompleksową wiedzę i praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci stać się liderem, którego Twój zespół potrzebuje. Wzmocnij swoje kompetencje menedżerskie i osiągaj rezultaty na najwyższym poziomie!
Skuteczny menedżer to nie tylko osoba, która zarządza zadaniami – to lider, który inspiruje, motywuje i rozwija innych. Aby osiągnąć ten poziom, potrzebujesz nie tylko wiedzy, ale także praktycznych narzędzi i umiejętności
Kompetencje menedżerskie – więcej niż techniczne umiejętności
Skuteczne zarządzanie zespołem to nie tylko procedury i narzędzia. To przede wszystkim umiejętność pracy z ludźmi.Asertywność, jasna komunikacja, odporność na stres i zdolność motywowania innych – to właśnie te kompetencje decydują o tym, czy lider potrafi zbudować zaufanie i poprowadzić zespół do celu.Nasz program rozwojowy pomaga doskonalić te umiejętności w praktyce. Dzięki niemu lepiej odnajdziesz się w trudnych sytuacjach, zyskasz większą pewność w podejmowaniu decyzji i zobaczysz realne efekty w pracy zespołu.To konkretne wsparcie dla tych, którzy chcą być skutecznymi liderami – nie tylko z nazwy.
Niezależnie od tego, na jakim etapie swojej kariery menedżerskiej jesteś
Pakiet dostarczy Ci wiedzy dzięki której
Zweryfikujesz swoje podejście do zarządzania – dowiesz się, co działa, a co wymaga poprawy.
Unikniesz najczęstszych błędów menedżerskich, które mogą osłabiać efektywność Twojego zespołu.
Poznasz sprawdzone praktyki, które pomogą Ci lepiej organizować pracę i budować zaangażowanie.
Zrozumiesz, na czym warto się skupić, aby osiągać lepsze wyniki w krótszym czasie.
Co jest w ofercie?
4 – godzinne szkolenie
Niewelowanie Postaw Manipulacyjncyh Podwładnych
2,5 – godzinne szkolenie
Autorytet Menedżera
1,5 – godzinne szkolenie
Jak karać i jak nagradzać
2 – godzinne szkolenie
Asertywność Menedżera
1,5 – godzinne szkolenie
Umiejętność Delegowania
Sesja pytań i odpowiedzi na platformie ZOOM
Sesja Mastermind
4-godzinny wideo kurs menedżerski
2,5 - godzinny wideo kurs w zakresie autorytetu menadżera
1,5 - godzinny wideo kurs w zakresie karania i nagradzania pracowników
2 - godzinny kurs w zakresie asertywności menedżera
1,5 - godzinny wideo kurs w zakresie delegowania zadań
Sesja "mastermind" z Leszkiem Sergielem. Zadaj nurtujące Cię pytania!
Zobacz dokładny program szkolenia i oceń sam:
To kompleksowe szkolenie pomoże Ci zdobyć kluczowe kompetencje menedżerskie – skuteczne zarządzanie zespołem, rozwiązywanie trudnych sytuacji i osiąganie lepszych rezultatów.
Przeprowadzimy Cię przez drogę menedżera
6 kroków dzieli Cię od stania się menedżerem którym chcesz być
Dowiesz się, jak skutecznie budować autorytet menedżera poprzez profesjonalizm, komunikację i świadome zarządzanie wizerunkiem. Wzmocnij swoją pozycję i zyskaj szacunek zespołu. To fundament, bez którego trudno pełnić funkcję lidera - poznasz zarówno autorytet formalny jak i nieformalny oraz nauczysz się budować swój profesjonalny wizerunek.
Asertywność to klucz do budowania autorytetu – pozwala wyznaczać granice, zachowywać szacunek i skutecznie komunikować swoje stanowisko. Nauczysz się, jak być asertywnym liderem, który potrafi egzekwować zadania bez naruszania relacji w zespole. Poznasz techniki komunikacyjne, które pomogą Ci w codziennych wyzwaniach menedżerskich.
Bycie menedżerem to umiejętność nagradzania i korygowania zachowań, która buduje autorytet oraz poczucie sprawiedliwości w zespole. Dowiesz się, jak motywować pracowników, budować ich zaangażowanie i tworzyć środowisko sprzyjające efektywnej pracy. To kompetencja, która bezpośrednio wpływa na atmosferę i wyniki Twojego zespołu.
Skuteczny menedżer nie tylko motywuje, ale też deleguje zadania tak, by każdy pracownik wykorzystał swoje mocne strony. Nauczysz się sztuki przekazywania odpowiedzialności, która pomoże Ci uwolnić czas na strategiczne działania i jednocześnie rozwijać potencjał Twojego zespołu. Delegowanie to nie tylko oszczędność czasu, ale też budowanie zaufania i zaangażowania.
Manipulacja w zespole może pojawić się celowo lub nieświadomie, a rolą menedżera jest jej rozpoznanie i skuteczne przeciwdziałanie. Nauczysz się identyfikować manipulacyjne postawy i utrzymać zdrową atmosferę w pracy. Ta umiejętność pomoże Ci zachować kontrolę nad zespołem nawet w najtrudniejszych sytuacjach interpersonalnych.
Zapisz swoją firme na szkolenie stacjonarne lub online!
Szkolenie Open - Wrocław
Data: 2-3.12.2025 godz 10:00-17:00
Cena: 2453.00zł 1780.00zł
Wypełnij formularz i zamów szkolenie dla siebie albo dla kilku osób
Wygodnie i szybko przez formularz, albo przez rozmowę telefoniczną!
Opinie naszych klientów
Dołącz do grona menedżerów, którzy wybrali rozwój z Witalni. Twój certyfikat będzie miał realną wartość – bo stoi za nim doświadczenie i zaufanie setek firm.
Certyfikat, który wzmacnia Twój wizerunek lidera!
Zaufali nam liderzy rynku. Przez lata przeszkoliliśmy setki firm – od największych polskich korporacji, przez międzynarodowe koncerny, aż po dynamiczne, rozwijające się przedsiębiorstwa. Każde szkolenie to dla nas powód do dumy, a lista naszych klientów rośnie z roku na rok.
Certyfikat Witalni to nie tylko dokument – to realny dowód Twoich kompetencji, który jest rozpoznawalny i ceniony przez pracodawców w całej Polsce.
„Wiedza jest jedyną rzeczą, która wzbogaca a której nikt nie może nikomu odebrać”
Ignacy Paderewski
O trenerze - Leszek Sergiel
Trener Witalni
Przez ponad 22 lata trener Leszek wyedukował ponad 500 skutecznych menedżerów.
Wiele firm rozpoczynających z nami współpracę od pojedynczego szkolenia pozostaje na lata i korzysta z naszych kolejnych szkoleń.
Leszek Sergiel, licencjonowany trener biznesu i sprzedaży. Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry handlowej i zarządzającej, prowadząc ponad 20 000 godzin warsztatów. Z sukcesem zarządza zespołami handlowymi oraz doradza firmom w zakresie organizacji, zarządzania i rekrutacji. Prowadził zajęcia na Wyższej Szkole Bankowej, w tym na poziomie MBA. Jego szkolenia są oparte na autentycznych przykładach rynkowych, dostosowanych do potrzeb uczestników, co zapewnia realne efekty.
Leszek Sergiel jest specjalistą w:
Zarządzanie sprzedażą ∙ Zarządzanie ludźmi ∙ Mentoring
O trenerze - Aleksandra Piasek
Trener Witalni
Aleksandra Piasek to doświadczona specjalistka z branży szkoleń i e-learningu, znana z nieustającego entuzjazmu i kreatywności. Jej energia jest nie do zatrzymania, a pozytywne podejście do życia zaraża wszystkich wokół. Specjalizuje się głównie w obszarach komunikacji, wystąpień publicznych oraz zarządzania wizerunkiem.
Aleksandra zdobywała swoje doświadczenie w różnych zakątkach świata, prowadząc szkolenia w 16 krajach na 5 kontynentach. Dzięki temu rozwinęła umiejętność adaptacji do różnych środowisk kulturowych i medialnych.
Dodatkowo, Aleksandra jest również certyfikowaną wizażystką i stylistką. Doświadczenie związane z kreowaniem wizerunku i prezentacji zdobyła, pracując w branży beauty jako lider zespołu trenerów. Pełniła także rolę mentora dla nowych właścicieli sklepów kosmetycznych, wspierając ich w początkowej fazie rozwoju ich biznesu.
O trenerze - Krzysztof Kras
Trener Witalni
Krzysztof Kras to praktyk z ponad 30-letnim doświadczeniem w doradztwie i szkoleniach biznesowych. Absolwent Uniwersytetu Mercuri – szkoły trenerskiej Mercuri International, gdzie pełnił także funkcję Dyrektora Oddziału Dolnośląskiego. W swojej karierze współtworzył strategie wprowadzania na polski rynek takich marek jak Henkel, Unilever czy Procter & Gamble.
Autor koncepcji i książki „Sprzedawaj z Poziomu Serca”, twórca Autorskiej Szkoły Trenerskiej i Autorskiej Akademii Handlowej. Od 1994 roku prowadzi własną firmę szkoleniowo-doradczą Kras International, jedną z pierwszych tego typu w Polsce. Jego misją jest rozwój biznesu opartego na wartościach – współpracy, uczciwości i odpowiedzialności – zgodnie z ideą Biznesu z Poziomu Serca.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, przywództwa i kompetencji menedżerskich. Łączy wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym, dzięki czemu jego warsztaty są osadzone w realnych wyzwaniach menedżerów i przedsiębiorców.
Co jeszcze o Krzysztofie
Autor i twórca koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”
Wystąpienia Krzysztofa podczas konferencji i webinarów cieszą się dużym uznaniem uczestników i wyróżniają się wysokimi ocenami za praktyczne podejście do biznesu opartego na wartościach.
Autor i współautor książek biznesowych
Publikacje takie jak „Zatruty Biznes” czy „Kapitanie, kto obrał twój kurs?” pomagają menedżerom i przedsiębiorcom w podejmowaniu lepszych decyzji i rozwijaniu etycznego biznesu.
Specjalizacje Trenera
Sprzedaż i strategie handlowe
Kompetencje menedżerskie i przywództwo
Szkolenia rozwojowe dla kadry zarządzającej
Webinary, które rozwijają liderów
Nasze webinary to miejsce, gdzie praktyczna wiedza styka się z codziennymi wyzwaniami menedżerów i liderów. Tworzymy je po to, by dzielić się doświadczeniem, odpowiadać na najczęściej zadawane pytania i przekazywać narzędzia, które można od razu wykorzystać w pracy.
Bezpłatna konsultacja
Omów z nami Twoje potrzeby i zobacz nasze podejście w praktyce
Umów bezpłatną konsultację z naszym głównym trenerem Leszkiem. Opowiesz mu, jakich efektów oczekujesz od swojego menedżera, a on wyjaśni, które elementy programu szkolenia pomogą te oczekiwania zrealizować. Ta rozmowa pozwoli Ci ocenić, czy nasze podejście odpowiada Twoim potrzebom.
Aby umówić się na bezpłatną konsultacje, wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Zobacz też nasze Podcasty!
Witalni Podcast #5 - Dlaczego w firmach dochodzi do konfliktów? Klucz do sukcesu w zespole
Gościem tego odcinka podcastu „Witalni – wspieramy rozwój” jest Aleksandra Piasek, trenerka biznesu i ekspertka w dziedzinie e-learningu. Opowiada o skutecznej komunikacji, koncepcji czterech uszu von Thuna oraz międzynarodowych doświadczeniach, które pokazują, jak różnice kulturowe wpływają na relacje w biznesie.
Witalni Podcast #1 - Manipulacje w środowisku pracy
Jak rozpoznać manipulację i skutecznie się przed nią bronić? W tym odcinku odkrywamy mechanizmy manipulacji w biznesie i życiu codziennym oraz różnice między manipulacją a wywieraniem wpływu.
Witalni Podcast #10 - Pierwsze kroki menedżera gratyfikacja czy wyzwanie?
Największe wyzwania nowego menadżera – jak budować autorytet, unikać błędów i skutecznie zarządzać zespołem? Posłuchaj rozmowy z Leszkiem Sergielem!