Kompetencje miękkie i twarde - przykłady

Kompetencje miękkie i twarde

Aby liczyć się na rynku pracy, potrzebujemy stale dbać o rozwój swoich kompetencji. Jak jednak to robić? Które kompetencje są ważniejsze? Miękkie czy twarde? Chcesz się tego dowiedzieć? Zapraszamy do lektury artykułu.

Spis treści

Kompetencje miękkie i twarde – przykłady, różnice, podobieństwa

kompetencje różnice

Kompetencje miękkie i twarde – różnice

Czym różnią się kompetencje twarde i miękkie?

Twarde to takie, które są bardziej konkretne, wymierne. Można je zmierzyć, sprawdzić. Często wiążą się ze zdaniem egzaminu potwierdzającego nabycie danych kompetencji. Są bardziej zero-jedynkowe: albo mamy ważne prawo jazdy albo go nie mamy. Z kolei kompetencje miękkie wiążą się z umiejętnościami społecznymi oraz osobistymi. Nie tak łatwo sprawdzić czy ktoś je posiada czy nie. Zazwyczaj nie ma testów, które mogą obiektywnie ocenić na ile ktoś jest kreatywny czy na ile dobrze słucha. O miękkich kompetencjach myślimy w kategoriach skali. Nie rozważamy czy ktoś ją ma czy nie, ale w jakim stopniu ją opanował (słabym, dostatecznym, średnim, dobrym, celującym itp.). Najczęściej miękkie kompetencje są bardziej uniwersalne. Nawet jeśli zmienimy firmę, stanowisko czy branże, to i tak przyda nam się umiejętność zarządzania sobą w czasie, skutecznego komunikowania się z ludźmi czy twórczego rozwiązywania problemów. Z kolei umiejętności twarde często są na tyle specyficzne (obsługa wózków widłowych, zarządzanie projektami metodologią PRINCE2), że w innym kontekście nam się nie przydadzą. Wyjątkiem będzie tutaj prawo jazdy czy znajomość języków obcych.

Kompetencje miękkie i twarde – podobieństwa

Co z kolei łączy kompetencje twarde i miękkie?

Każde z nich można rozwinąć dzięki nauce i treningowi. Nawet jeśli ktoś nie ma predyspozycji językowych (kompetencja twarda) czy do wystąpień publicznych (kompetencja miękka), to nie znaczy, że nie jest w stanie jej opanować. Będzie to tylko wymagało więcej czasu niż u osoby, która ma od początku do tego smykałkę. Każda z kompetencji – bez względu na to czy jest twarda czy miękka – składa się z tych samych trzech elementów, czyli: wiedzy (co należy zrobić?), umiejętności (jak należy to zrobić?) i postawy (dlaczego należy to zrobić?). Często też nabywamy je w podobny sposób oraz potrzebujemy okazji do praktyki, by ją sobie utrwalić. Potrzebujemy zarówno kompetencji miękkich jak i twardych. Każda z nich jest ważna. Nawet jeśli pracujesz w zespole kreatywnym tworząc nowe spoty reklamowe, oprócz typowych miękkich umiejętności, takich jak wyobraźnia, opowiadanie historii, twórcze rozwiązywanie problemów, może Ci się przydać opanowanie konkretnego narzędzia, np. programu do tworzenia map myśli. A to już przykład kompetencji twardej. Warto łączyć je ze sobą.

Podobieństwa:

  • można je rozwinąć, nawet nie mając do nich predyspozycji (wymaga to tylko więcej czasu)
  • składają się z 3 elementów – wiedzy, umiejętności i postawy
  • rozwijamy je w podobny sposób
  • są ważne, należy w nie inwestować

Różnice:

kompetencje miękkie
kompetencje twarde
      • są bardziej związane z konkretną pracą
      • oceniamy je zero-jedynkowo (albo ktoś je ma albo nie)
      • są związane z rzeczami realnymi lub wirtualnymi (samochód, komputer)
      • są w miarę obiektywne, istnieją testy, które sprawdzają czy ktoś je ma

      Przykłady:

      • prawo jazdy
      • znajomość języków obcych
      • tworzenie prezentacji w programie Power Point albo Prezi
      • obsługa wózków widłowych
      • wystąpienia publiczne
      • tworzenie grafik komputerowych w Photo Shop czy Adobe Illustrator
      • zarządzanie projektami z pomocą prince2
Szkolenie Budowanie autorytetu menedżera

Szkolenie "Budowanie autorytetu menedżera"

Naucz się budować autorytet menedżera, zdobywając zaufanie zespołu i skutecznie nim zarządzając.
Autor

Szymon Zając

Ekspert witalni.pl

Spis treści

    O autorze

    Szymon Zając
    Redaktor naczelny witalni.pl
    Szymon Zając, redaktor naczelny witalni.pl, to wszechstronny ekspert SEO z ponad 2-letnim doświadczeniem, zdobytym w firmach takich jak All Windows Group oraz Oferteo.pl. Jako specjalista SEO, Szymon pracował nad optymalizacją stron internetowych oraz zaawansowanymi analizami danych. Jego kompetencje techniczne obejmują nie tylko SEO, ale także automatyzację procesów. Jako redaktor naczelny witalni.pl nadzoruje tworzenie treści oraz ich optymalizację pod kątem wyszukiwarek. Dodatkowo prowadzi projekty związane z implementacją nowoczesnych rozwiązań AI w strategiach marketingowych i innych obszarach biznesu.
    Szymon Zając

    Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Prezentacje biznesowe
    Szkolenie online
    Prezentacje biznesowe

    14.04-

    15.04.2025
    Szkolenie Telefoniczna obsługa klienta
    Szkolenie online
    Telefoniczna Obsługa Klienta
    27.03.2025
    Szkolenie Trening kreatywności
    Szkolenie online
    Trening Kreatywność

    07.04-

    08.04.2025

    Powiązane artykuły

    Koło emocji Plutchika przedstawia osiem podstawowych emocji w przeciwstawnych parach, które są wrodzone i mają ewolucyjne znaczenie. Dowiedz się, jak te emocje wpływają na nasze zachowania, ich intensywność, oraz jak tworzą bardziej złożone stany emocjonalne w naszym życiu codziennym.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Jak zadbać o odpowedni strój? Jak się zachowywać w relacjach z innymi? Poznaj podstawowe reguły i zasady savoir vivre w biznesie.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Dowiedz się co zrobić, aby wdrożyć zmianę w swoim życiu i zmienić swoje dotychczasowe nawyki. Co zrobić żeby zmienić swoje życie w obszarze prywatnym i zawodowym? Co zrobić krok po kroku, aby działać skuteczniej i lepiej w danym temacie, sytuacji, miejscu.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Scroll to Top