Metodologia agile, czyli skuteczne zarządzanie w czasach biznesowej niepewności

Kiedy metodyka Agile jest niezbędna w firmie?

Czy brzmi to znajomo?

• Projekty kończą się sukcesem, ale nie został osiągnięty cel.
• Projekty kończą się sukcesem , ale nie ma zwrotu z inwestycji.
• Wymagania są niejasne.
• Wymagania zbyt szczegółowe i sprzeczne ze sobą.
• Większość zadań na wczoraj i wszystkie krytycznie ważne.
• W Firmie „pływają” projektowe Tytaniki – ludzie pracują, pieniądze są wydawane i jednocześnie ‘wszyscy’ wiedzą, że projekt nie ma sensu.

Czym tak naprawdę jest metodologia Agile?

Wg. Agile Alliance AGILE (ZWINNOŚĆ) to:

Jesto więc zestaw wartości, zasad, praktyk i narzędzi, które mogą zwiększyć skuteczność działania w Firmie. Narosło wiele mitów dotyczących metodologii AGILE, że sprawdza się tylko w korporacjach, że dotyczy tylko IT, że najważniejsze są narzędzia etc. Całe szczęście okres chorób dziecięcych Agile’a mamy już za sobą, a doświadczenie firm stworzyło zestaw Najlepszych Praktyk i Map podejścia do zastosowania zwinnych praktyk.

Czy warto wdrożyć metodologie Agile? – główne benefity stosowania podejścia AGILE (Według firm stosujących praktyki AGILE)

Jak zarządzać w coraz bardziej zróżnicowanym i niepewnym otoczeniu biznesowym? – Agile Project Management

Pytania jakie powinniśmy sobie postawić to: jak zarządzać, jak prowadzić projekty, jak projektować nowe produkty usługi, jak organizować komunikację żeby zwiększyć szansę na sukces?
Kiedy i jak powinniśmy rozważyć dynamiczne podejścia, takie jak Agile Project Management?

Nie ma jednego uniwersalnego podejścia do niepewności. Stąd pojęcie metodyka AGILE zawiera w sobie także zwinne, czyli adaptacyjne podejście do stosowania samych praktyk zwinnych.

Agile w praktyce

Istnieją jednak praktyki i metody, które są powszechne we wszystkich przypadkach zastosowań AGILE (Agile w praktyce).

• Codzienny stand-up
• Retrospektywy (nauka i doskonalenie)
• Przeglądy iteracyjne
• Krótkie iteracje
• Iteracyjny i przyrostowy rozwój produktu
• Design Thinking
• PERSONA
• Mapy Produktu
• MVP – produkt/ usługa minimalnie gotowy do wprowadzenia na rynek.

Według organizacji stosujących zwinne praktyki, przepis na zwiększenie skuteczności projektów, powstawanie lepszych produktów i usług to:

• Wiedza na temat metodyki AGILE
• Konsekwentne stosowanie podejścia i praktyk
• Wprowadzenie weryfikacji i adaptacji (Ciągłe Doskonalenie)
• Wsparcie Kadry zarządzającej

Nasz tradycyjny zestaw narzędzi do zarządzania, ten, który posiadamy i wykorzystywany przez całą naszą karierę zawodową, może okazać się nie wystarczający dla tak dynamicznego rynku. Innowacje, projekty, zwinność, adaptacja to dynamiczny świat odpowiedzi na zmienne otoczenie.

Powodzenia w zwinnej podróży – Poznaj, Sprawdzaj i Działaj! I jeszcze jedno:) :

Jeśli artykuł na temat metodyki Agile Cię zainteresował, sprawdź powiązane materiały:

Polecana literatura:

• 1. Peter Hinssen, „The network always wins”, 2014.
• 2. Lyssa Adkins, „Coaching agile teams”, 2014.

• WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
  czyli praktyczny przewodnik skutecznej realizacji nowych inicjatyw w firmie. – poznaj szkolenie
• ZWINNE ZARZĄDZANIE PRODUKTEM
  Wizja i rozwój. Koncepcje i innowacje.– poznaj szkolenie
• AGILE PM – ADAPTACYJNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
  Innowacyjność i adaptacja. Szansa i konieczność.– poznaj szkolenie

Autorem artykułu jest Ludmiła Pisiewicz, Agile and Business Coach, Trener, Konsultant
Więcej o autorze dowiesz się pod tym linkiem.

Witalni.pl – artykuł chroniony prawem autorskim © wszelkie prawa zastrzeżone.