Metodologia agile, czyli skuteczne zarządzanie w czasach biznesowej niepewności

Tempo zmian w naszym otoczeniu biznesowym rośnie z każdym rokiem. To co było stabilne, sprawdzone i dobrze zarządzane może napotkać na trendy, technologie i przede wszystkim konkurencję, która dzięki właśnie zwinności (AGILE) może pokrzyżować nasze biznesowe plany. Tymczasem staramy się zmieniać, usprawniać procesy w Firmie, szukać nowych rynków i produktów, przestajemy mówić, że branże tradycyjne nie potrzebują produktów cyfrowych, prowadzimy Projekty – ale czy nimi zarządzamy?

Kiedy metodyka Agile jest niezbędna w firmie?

spotkanie projekt meeting

Czy brzmi to znajomo?

  • Projekty kończą się sukcesem, ale nie został osiągnięty cel.
  • Projekty kończą się sukcesem , ale nie ma zwrotu z inwestycji.
  • Wymagania są niejasne.
  • Wymagania zbyt szczegółowe i sprzeczne ze sobą.
  • Większość zadań na wczoraj i wszystkie krytycznie ważne.
  • W Firmie „pływają” projektowe Tytaniki – ludzie pracują, pieniądze są wydawane i jednocześnie ‘wszyscy’ wiedzą, że projekt nie ma sensu.

Jeżeli odpowiedziałaś/eś TAK na chociaż jedno pytanie – to AGILE jest dla Ciebie i Twojej Firmy.

Czym tak naprawdę jest metodologia Agile?

Wg. Agile Alliance AGILE (ZWINNOŚĆ) to:

Zdolność do tworzenia i reagowania na zmiany w celu osiągnięcia sukcesu w niepewnym i burzliwym środowisku.

Jesto więc zestaw wartości, zasad, praktyk i narzędzi, które mogą zwiększyć skuteczność działania w Firmie. Narosło wiele mitów dotyczących metodologii AGILE, że sprawdza się tylko w korporacjach, że dotyczy tylko IT, że najważniejsze są narzędzia etc. Całe szczęście okres chorób dziecięcych Agile’a mamy już za sobą, a doświadczenie firm stworzyło zestaw Najlepszych Praktyk i Map podejścia do zastosowania zwinnych praktyk.

Czy warto wdrożyć metodologie Agile? – główne benefity stosowania podejścia AGILE (Według firm stosujących praktyki AGILE)

projekty

Trochę statystyki:

62%

Przejrzystość projektów

61%

Zarządzanie zmiennymi priorytetami

62%

Szybkie dostarczanie produktu

Wszystkie osoby zainteresowane metodologią agile, zapraszamy do udziału w warsztatach z AGILE pt „AGILE PM – Adaptacyjne Zarządzanie Projektami. Innowacyjność i adaptacja. Szansa i konieczność”.

Agile szkolenie

Jak zarządzać w coraz bardziej zróżnicowanym i niepewnym otoczeniu biznesowym? – Agile Project Management

jak zarzadzać z agile

Pytania jakie powinniśmy sobie postawić to: jak zarządzać, jak prowadzić projekty, jak projektować nowe produkty usługi, jak organizować komunikację żeby zwiększyć szansę na sukces?
Kiedy i jak powinniśmy rozważyć dynamiczne podejścia, takie jak Agile Project Management?

Nie ma jednego uniwersalnego podejścia do niepewności. Stąd pojęcie metodyka AGILE zawiera w sobie także zwinne, czyli adaptacyjne podejście do stosowania samych praktyk zwinnych.

Agile w praktyce

Istnieją jednak praktyki i metody, które są powszechne we wszystkich przypadkach zastosowań AGILE (Agile w praktyce).

  • Codzienny stand-up
  • Retrospektywy (nauka i doskonalenie)
  • Przeglądy iteracyjne
  • Krótkie iteracje
  • Iteracyjny i przyrostowy rozwój produktu
  • Design Thinking
  • PERSONA
  • Mapy Produktu
  • MVP – produkt/ usługa minimalnie gotowy do wprowadzenia na rynek.

Według organizacji stosujących zwinne praktyki, przepis na zwiększenie skuteczności projektów, powstawanie lepszych produktów i usług to:

  • Wiedza na temat metodyki AGILE
  • Konsekwentne stosowanie podejścia i praktyk
  • Wprowadzenie weryfikacji i adaptacji (Ciągłe Doskonalenie)
  • Wsparcie Kadry zarządzającej

Nasz tradycyjny zestaw narzędzi do zarządzania, ten, który posiadamy i wykorzystywany przez całą naszą karierę zawodową, może okazać się nie wystarczający dla tak dynamicznego rynku. Innowacje, projekty, zwinność, adaptacja to dynamiczny świat odpowiedzi na zmienne otoczenie.

Powodzenia w zwinnej podróży – Poznaj, Sprawdzaj i Działaj! I jeszcze jedno:) :

Zrób to, zanim będziesz gotów, gdyż nigdy nie będziesz gotów, jeśli będziesz czekać – Les Brown

Jeśli artykuł na temat metodyki Agile Cię zainteresował, sprawdź powiązane materiały:

Polecana literatura:

  • 1. Peter Hinssen, „The network always wins”, 2014.
  • 2. Lyssa Adkins, „Coaching agile teams”, 2014.

Autorem artykułu jest Ludmiła Pisiewicz, Agile and Business Coach, Trener, Konsultant
Więcej o autorze dowiesz się pod tym linkiem.

Witalni.pl – artykuł chroniony prawem autorskim © wszelkie prawa zastrzeżone.