(function() { var ams = document.createElement('script'); ams.type = 'text/javascript'; ams.async = true; ams.src = '//analytics.greensender.pl/scripts/js/am.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ams, s); var r = false; ams.onload = ams.onreadystatechange = function() { if (!r && (!this.readyState || this.readyState == 'complete')) { r = true; am.create("DMS6523BA53CAB84"); am.send('pageview'); } }; })();

Wprowadzenie do zarządzania projektami czyli praktyczny przewodnik skutecznej realizacji nowych inicjatyw w firmie.

Kurs zarządzania PROJEKTAMI – wprowadzenie do zarządzania projektami– to intensywny, autorski kurs project management oparty o pmi oraz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania projektami.

Kurs zarządzania projektami obejmuje dostarczenie usystematyzowanej, koniecznej i skondensowanej wiedzy w zakresie zarządzania projektami, tak by uczestnicy mogli skutecznie zarządzać i brać udział w projektach opartych na rezultatach. Wiedza przekazana na szkoleniu może stać się przewodnikiem i podstawą stworzenia praktycznego standardu dostosowanego do potrzeb firmy: od określania celu projektu, rozpoczęcia, planowania, monitorowania, realizacji czy zamknięcia projektu.

Moduły szkolenia oparte są na metodyce opartej na PMI uzupełnione o przykłady dobrych praktyk oraz znanych zagrożeń wynikających z doświadczenia Trenera oraz typowych sytuacji w projektach.

KURS PROWADZI EKSPERT Z WIELOLETNIM DOŚWIADCZENIEM W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI – JEDNA Z PIERWSZYCH OSÓB W POLSCE Z CERTYFIKACJĄ PMP®.

JEST TO NIEZBĘDNA WIEDZA DLA OSÓB, KTÓRE CHCIAŁBY W DALSZEJ PERSPEKTYWIE – W SWOICH ORGANIZACJACH – WPROWADZAĆ ADAPTACYJNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (AGILE, SCRUM, LEAN).

Jeżeli szukasz kursu z zarządzania projektami…

…ponieważ jesteś osobą, która od niedawna kieruje projektem…

… ponieważ jesteś osobą, która jest odpowiedzialna za zarządzanie strategią i rozwojem…

… ponieważ uczestniczysz w realizacji różnych inicjatyw i projektów w Twojej firmie…

… ponieważ masz wrażenie, że w Twojej firmie panuje chaos a ludzie realizują projekty, które być może powinny już dawno zostać zamknięte…

… ponieważ zależy Ci na najlepszych praktykach związanych z zarządzaniem projektami, a nie na tworzeniu mało przydatnej w praktyce i obfitej dokumentacji projektowej…

… ponieważ pomimo wdrożenia standardów realizacji projektów, standardy te nie są przestrzegane i wiedza w Twojej organizacji nie jest właściwie wykorzystywana…

Zapraszamy na warsztaty – „Wprowadzenie do zarządzania projektami” - kurs najlepszych praktyk (best practices)!

Trener razem z uczestnikami odpowie na ważne pytania:

  • Jak budować „nowe” , czyli dobrze zdefiniować cel i zakres projektu?
  • Jak znaleźć drogę do celu, czyli przygotować harmonogram prac projektowych?
  • Jak dokumentacja może pomóc i w jakich sytuacjach?
  • Jak sprawdzać, czy się uda, czyli monitorować i kontrolować realizację projektu?
  • Jak zaangażować ludzi, czyli zorganizować komunikację w zespole, ze Sponsorem i interesariuszami?
  • Jak określić konieczne środki, czyli jak szacować koszty, pracochłonność i terminy projektu?
  • Jak ułatwić sobie realizację projektu, czyli wykorzystać w pracy projektowej, narzędzia i techniki?
  • Jak przewidzieć nieprzewidywalne trudności, czyli zdefiniować ryzyka i opracować plan ich minimalizacji?
  • Jak rozpocząć projekt i jak zakończyć projekt?

Jak wygląda program szkolenia? - POZNAJ ZAGADNIENIA:

1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami.

W pierwszym module kursu: Jaka jest definicja projektu, czym projekt różni się od procesów w firmie. Pojęcie Zarządzania Projektami – dlaczego to ważne. Obszary Zarządzania Projektami oraz fazy realizacji projektu – jak zapanować nad niepewnością.

2. Kontekst Zarządzania Projektami:

Etapy i cykl życia. Interesariusze. Uwarunkowania organizacyjne. Zarządzanie i umiejętności. Otoczenie makro. Procesy Zarządzania Projektami. Mapa rekomendowanych procesów – co jest ważne, żeby projekt miał szansę na sukces, jakie procesy są niezbędne w przypadku specyfiki twojej Firmy, wielkości projektu i oczekiwanego finalnego produktu.

3.Obszary zarządzania projektem – przewodnik: zakres działań, cele, narzędzia.

  • Uruchomienie projektu
  • Procesy planowania projektu
  • Harmonogram projektu
  • Budżet projektu
  • Kontrola realizacji projektu
  • Zarządzanie zespołem, kompetencje PM
  • Jakość w projekcie
  • Ryzyko w projekcie -zmiany w projekcie
  • Komunikacja w projekcie
  • Zamknięcie projektu

4. Najlepsze praktyki Zarządzania Projektami – dobre rady i dyskusja.

 

5. Wprowadzenie do Zarządzania Portfolio Projektów.

 

6. Co dalej? Jak doskonalić warsztat Kierownika Projektu? Czy można inaczej – zapowiedź Agile -Adaptacyjne Zarządzanie Projektami.

 

Metody szkolenia:

 

Interaktywny wykład – Szkolenie to coś więcej niż prezentacja i pokaz slajdów. Nasi trenerzy, aktywnie oddziałują na grupę i koordynują przebieg zajęć – angażują uczestników, m.in. pytaniami, ilustracjami i mikro-ćwiczeniami

Symulacja projektu – uczestnicy postawieni w roli Kierownika Projektu zorganizują, zaplanują o podejmą się kontroli ryzyka i realizacji projektu – zgodnie z metodyką projektową. Krok po kroku zgodnie z etapami projektu, uczestnicy staną przed wyzwaniem zarządzania projektem, mając do dyspozycji narzędzia, formularze, rekomendację wykorzystywane w realnych projektach.

Poznaj wszystkie tematy

Uczestnicy po intensywnym warsztacie, wyposażeni w wiedzę, narzędzia i doświadczenie:

Wiem jak zorganizować, zaplanować i komunikować pracę w projekcie, aby tworzyć zaangażowanie uczestników i sponsorów.
Mogę skutecznie zarządzać projektami.
Mogę zadbać o skuteczną komunikację realizacji projektów.
Wiem jak określać cele projektów, żeby urealnić ich powodzenie.
Wiem, jak minimalizować ryzyko niepowodzenia projektów.
Wiem jak rozpocząć projekt i określić jego cel i zakres.

W jakim standardzie organizujemy nasze szkolenia?

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W KURS Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?

  • Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
  • Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
  • Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
  • Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

  • Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
  • Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
  • Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
  • Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania

  • Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)

  • Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.

Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną

Wypełnij formularz

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

Brak zaplanowanych terminów!

Wkrótce pojawią sie nowe

Nie czekaj,
zorganizuj szkolnie zamknięte
już teraz

Jesteś zainteresowany
szkoleniem? Zostaw nam kontakt,
a damy Ci znać o pierwszym dostępnym terminie

Jestem zainteresowany

POZNAJ REFERENCJE PISEMNE TRENERA:

„Ludmiła jest wyjątkową osobą. Posiada nieprzeciętną wiedzę merytoryczną, która przekazuje jasno, z humorem i bardzo dynamicznie. Wielka inteligencja i fantastyczna energia. Ludmiła jako trener, coach i mentor wykorzystuje wieloletnie doświadczenie i profesjonalna intuicję, która czerpie z pracy z klientami.”

Edyta Bąkowska-Szczurek | Project Manager, Trainer, Coach at SIG Sp. z o.o.

„Warsztaty prowadzone przez Ludmiłę to energetyczny zastrzyk przystępnie podanej profesjonalnej wiedzy i praktyki. Zarządzanie Projektami, zwinne podejście Agile podane w formie przewodnika, dzięki uniwersalnym zasadom i konkretnym narzędziom może być zastosowane od zaraz w każdych firmowych realiach”

Przemysław Sobotowski | Doradca Zarządu D.M BOŚ S.A.

Sprawdź opinie uczestników

Wiele kwestii nie związanych ze sposobem działalności firmy w której pracuję udało się trenerowi przedstawić w łatwo konwertowalny sposób, możliwy do adaptacji na (...)

Wiele kwestii nie związanych ze sposobem działalności firmy w której pracuję udało się trenerowi przedstawić w łatwo konwertowalny sposób, możliwy do adaptacji na stanowisku kierownika sekcji badań i rozwoju rynku.

Rafał Ruciak
Doradca techniczno-handlowy | MPI S.C.

Szkolenie bardzo trafione, dobrze przygotowane i prowadzone przez b. kompetentną osobę, z dużym doświadczeniem i umiejętnością przekazania wiedzy. Również pytania i uwagi były wysł(...)

Szkolenie bardzo trafione, dobrze przygotowane i prowadzone przez b. kompetentną osobę, z dużym doświadczeniem i umiejętnością przekazania wiedzy. Również pytania i uwagi były wysłuchane przez Ludmiłę, jak również pojawiały się hojne odpowiedzi. Przyszłam z dużym zainteresowaniem tematem agile PM, z bardzo niskim poziomem wiedzy. Uzyskałam świetne materiały i informacje, które będę się starała stopniowo wprowadzać. Dziękuję :-). Uśmiech i miła atmosfera.

Magdalena Czarnecka
Kierownik działu zakupów |

Pani Ludmiła wprowadziła grupę w tajniki wiedzy o Agile w prowadzeniu projektów. Niesamowita wiedza prowadzącej, jak i doświadczenie. Inspirująca osoba, dzięki której (...)

Pani Ludmiła wprowadziła grupę w tajniki wiedzy o Agile w prowadzeniu projektów. Niesamowita wiedza prowadzącej, jak i doświadczenie. Inspirująca osoba, dzięki której mam nadzieję lepiej i pewniej prowadzić projekty w firmie. Z chęcią wzięłabym udział w zespole wdrożeniowym, który poprowadziłaby pani Ludmiła :-).

Urszula Estko-Piotrowska
Asystent ds. wsparcia procesów biznesowych | ALUPROF S.A.

Szkolenie przeprowadzone bardzo sprawnie, konkretnie i rzeczowo. Uwzględniało informacje, z mojego punktu widzenia, ważne odfiltrowane z bardzo szerokiego tematu. Pani Trener posiadała szeroką wiedzę, potrafiła (...)

Szkolenie przeprowadzone bardzo sprawnie, konkretnie i rzeczowo. Uwzględniało informacje, z mojego punktu widzenia, ważne odfiltrowane z bardzo szerokiego tematu. Pani Trener posiadała szeroką wiedzę, potrafiła odpowiedzieć na pytania uczestników szkolenia.

Mateusz Giza
Programista PLC | KBA Automatic

Bardzo kompetentna i komunikatywna trenerka. Chętnie dzieli się wiedzą, nawet poszerzając zakres zajęć poza bazę. Motywuje i zachęca uczestników do "rozruszania" szarych komórek. GORĄCO (...)

Bardzo kompetentna i komunikatywna trenerka. Chętnie dzieli się wiedzą, nawet poszerzając zakres zajęć poza bazę. Motywuje i zachęca uczestników do "rozruszania" szarych komórek. GORĄCO POLECAM!

Krzysztof Bochenek
Właściciel firmy | KBA Automatic

Szkolenie to przeprowadzono bardzo profesjonalnie. Duży zakres wiedzy przekazanej w sposób zrozumiały i prosty.

Szkolenie to przeprowadzono bardzo profesjonalnie. Duży zakres wiedzy przekazanej w sposób zrozumiały i prosty.

Łukasz Klar
Project Specialist | KBA Automatic

 

Sprawdź najczęstsze pytania związane z naszym kursem – wprowadzenie do zarządzania projektami.

Dlaczego warto zdecydować się akurat na kurs zarządzania projektami organizowany przez Witalnych?

Wprowadzenie do zarządzania projektami to autorski kurs obejmujące najlepsze praktyki (best practices) różnych metodyk zarządzania projektami. Jest to także niezbędna wiedza i przewodnik wprowadzający uczestnika w świat Agile, Lean i szeroko pojętej zwinności w organizacji. Szkolenie prowadzi Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami – osoba która przeprowadziła największą transformację LEAN i Agile w Polsce i posiada jeden z pierwszych certyfikatów PMP®.

Kurs project management – czym różni się od innych na rynku?

Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Rozwiązania, które działają, funkcjonują i zwiększają dostarczaną wartość biznesową realizowanych projektów na całym świecie. Nasz kurs to duża pigułka użytecznej i przydatnej wiedzy do wdrożenia bezpośrednio po szkoleniu.

Jak kurs „wprowadzenie do zarządzania projektami” pomoże mi w mojej pracy?

Kurs umożliwi przygotowanie do skutecznego zarządzania zespołem projektowym, wdrożenia fundamentalnych zasad zarządzania projektami w firmie i pozwoli na szybszą weryfikację różnych koncepcji w firmie, stworzenia lepszego modelu komunikacji i dalszy rozwój w tym zakresie, w tym wprowadzi w świat zwinności (Agile).

Dodatkowe materiały

„Interesuje Cię zarządzanie projektami, zadaniami, priorytetami?” Wypróbuj Nozbe – uznaną aplikację do zarządzania zadaniami, projektami opartą o metodologię GTD.

Sprawdź Nozbe!

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się!

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń

CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.

PRZEJDŹ DO FORMULARZA

Kontakt w sprawie szkolenia

Masz pytania związane z tym szkoleniem? Z chęcią na nie odpowiemy!

71 757 52 19

Zadzwoń do nas

Możesz również zadać dowolne pytanie wysyłając do nas wiadomość e-mail

ZADAJ PYTANIE

Katarzyna Sergiel
Opiekun szkolenia

POZNAJ INNE KURSY Z KATEGORII: Szkolenia z zarządzania projektami