Zarządzanie produktem – wizja i rozwój – szkolenie

Szkolenie zwinne zarządzaniem produktem skierowane jest do product managerów i właścicielu produktu, project managerów, kadry zarządzającej, analityków, specjalistów ds. innowacji.

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy, umiejętności oraz gotowych narzędzi, które stanowią ramy do tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Iteracyjne i przyrostowe (Agile) wytwarzanie rozwiązań, szybka weryfikacja koncepcji, zarządzanie produktem, tworzenie minimalnego produktu (MVP) to odpowiedź na tempo zmian na rynku, nowe potrzeby klienta i zmieniającą się konkurencję. Koncepcja produktu lub usługi opiera się na założeniu, że to klient zweryfikuje jak ma się rozwijać nasz produkt. „Wejdź w buty klienta” – to fundament Design Thinking – podejścia do tworzenia „szytych na miarę” rozwiązań. Wyjście od wizji produktu, modelowanie, praca zespołowa to tworzenie potencjału kreatywności.

Uczestnicy szkolenia zdobędą intensywną wiedzę, poznają najczęściej stosowane narzędzia, metodyki i techniki, poznają praktyczne narzędzia do generowania nowych rozwiązań z równoczesnym utrwaleniem i rozszerzeniem wiedzy związanej z wykorzystaniem zasad Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (agile). Warsztaty są wprowadzeniem do nowego podejścia, zestawem praktycznych technik i stanowią podstawę do dalszego zdobywania wiedzy oraz nowych doświadczeń i zastosowania w tworzeniu ram i realizacji projektów w firmie w oparciu o autorską mapę AGILE. BIG PICTURE GUIDE.

Jeżeli szukasz szkolenia product management...

…ponieważ chciałbyś projektować niestandardowe rozwiązania i produkty…

…ponieważ zależy Ci na poznaniu praktycznej wiedzy, którą wykorzystasz w swojej organizacji

…ponieważ chciałbyś wyprzedzić konkurencję i tworzyć innowacyjne produkty….

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania produktem!

W trakcie szkolenia odpowiemy m.in na poniższe pytania:

Jak wytwarzać innowacyjne produkty, czyli jakie zasady i metody projektowe pomagają tworzyć innowacyjne produkty i szybko je weryfikować?

Jak konstruować uzasadnienie biznesowe dla projektu (produktu)?

Jak korzystając z modelowania (wizja, mapa, persona) projektować rozwiązania?

Jak doskonalić produkt, czyli iteracyjne i przyrostowe tworzenie wizji i mapy produktu?

Jak zdążyć przed konkurencją, czyli jak wytworzyć minimalny produkt (MVP)?

Jak wykorzystać ograniczenia czasu i funduszy, czyli jak określać priorytety?

Jak skutecznie zarządzać produktem i oceniać innowacyjność produktów?

Jak korzystać z metodyk KANBAN (sterowanie produkcją) i SCRUM?

Uczestnicy po intensywnym warsztacie, czują że:

Posiadam zestaw narzędzi i metod do zastosowania i dostosowania w projektach innowacyjnych. Wiem, jak określić minimalny produkt (MVP).

Wiem jakie zasady wspierają skuteczne zarządzanie produktem, konkurencyjność i innowacyjność.

Rozumiem jak konstruować uzasadnienie biznesowe, wizję i mapę produktu i usługi.

Wiem jak "wejść w buty klienta" i tworzyć rozwiązania szyte na miarę.

Znam zasady zwinnej pracy zwinnego (AGILE) zespołu projektowego. Wiem jak ustalać priorytety.

W jakim standardzie organizujemy nasze szkolenia?

Profesjonalne materiały i opracowania

Profesjonalne materiały szkoleniowe dla uczestników.

certyfikat ukończenia szkolenia

Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Komfortowe warunki szkoleniowe

Szkolenia organizujemy w komfortowych salach szkoleniowych.

Dwudaniowy obiad z deserem!

Podczas każdego dnia szkoleniowego, gwarantujemy dwudaniowy obiad z deserem.

Małe grupy szkoleniowe

Szkolenia organizujemy w małych grupach szkoleniowych, dzięki czemu pracujemy bardziej warsztatowo!

Poczęstunek i serwis kawowy

W trakcie szkolenia na pewno nie zabraknie pysznych przekąsek i kawy!

CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE PRODUCT MANAGEMENT?

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA Z ZAKRESU ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PRODUKTEM?

Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
Po ukończonym kursie menedżerskim trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych

Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami

Klienci Witalnych

Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo

POZNAJ REFERENCJE PISEMNE TRENERA:

„Ludmiła zwinnie dostosowuje warsztaty do oczekiwań uczestników – po prostu Agile. Warsztaty pokazują w jaki sposób przełożyć Agile na podejście do biznesu, począwszy od strategii firmy, poprzez podejście do klienta, a skończywszy na praktyce i codzienności. Przedstawione przez prowadzącą szerokie spojrzenie na zagadnienia biznesowe rysują Agile jako ogólne podejście do wyzwań współczesnego, nastawionego na konsumpcję świata oraz dynamicznie zmieniających się rynków (…)”

Maciej Libiński | IT Manager at InstalSoft

„(…)Zwinność dotyczy nie tylko sposobu działania zespołów, w szczególności programistycznych. Zwinne dostosowanie organizacji do zmiennych okoliczności biznesowych, zwinne zarządzanie, zwinne działanie i zwinne podejście do kontraktów oraz klienta są kluczowymi czynnikami sukcesu przedsiębiorstwa działającego na tzw. krawędzi chaosu. Dostosowanie organizacji do bycia Agile może jednak napotkać na szereg wyzwań, ograniczeń i przeszkód. Jakie one mogą być i jak zwinnie do nich podchodzić, tego właśnie dowiadujemy się od praktyka podczas warsztatów. …i co istotne, warsztaty są na bieżąco dostosowywane przez Panią Ludmiłę do oczekiwań uczestników.
…ale jakże mogło by być inaczej niż zwinnie – po prostu Agile.”

Maciej Libiński | IT Manager at InstalSoft

„Ludmiła jest wyjątkową osobą. Posiada nieprzeciętną wiedzę merytoryczną, która przekazuje jasno, z humorem i bardzo dynamicznie. Wielka inteligencja i fantastyczna energia. Ludmiła jako trener, coach i mentor wykorzystuje wieloletnie doświadczenie i profesjonalna intuicję, która czerpie z pracy z klientami.”

Edyta Bąkowska-Szczurek | Project Manager, Trainer, Coach at SIG Sp. z o.o.

„Warsztaty prowadzone przez Ludmiłę to energetyczny zastrzyk przystępnie podanej profesjonalnej wiedzy i praktyki. Zarządzanie Projektami, zwinne podejście Agile podane w formie przewodnika, dzięki uniwersalnym zasadom i konkretnym narzędziom może być zastosowane od zaraz w każdych firmowych realiach”

Przemysław Sobotowski | Doradca Zarządu D.M BOŚ S.A.

POZNAJ OPINIE INNYCH UCZESTNIKÓW

Wiele kwestii nie związanych ze sposobem działalności firmy w której pracuję udało się trenerowi przedstawić w łatwo konwertowalny sposób, możliwy do adaptacji na (...)

Wiele kwestii nie związanych ze sposobem działalności firmy w której pracuję udało się trenerowi przedstawić w łatwo konwertowalny sposób, możliwy do adaptacji na stanowisku kierownika sekcji badań i rozwoju rynku.

Rafał Ruciak
Doradca techniczno-handlowy | MPI S.C.

Szkolenie bardzo trafione, dobrze przygotowane i prowadzone przez b. kompetentną osobę, z dużym doświadczeniem i umiejętnością przekazania wiedzy. Również pytania i uwagi były wysł(...)

Szkolenie bardzo trafione, dobrze przygotowane i prowadzone przez b. kompetentną osobę, z dużym doświadczeniem i umiejętnością przekazania wiedzy. Również pytania i uwagi były wysłuchane przez Ludmiłę, jak również pojawiały się hojne odpowiedzi. Przyszłam z dużym zainteresowaniem tematem agile PM, z bardzo niskim poziomem wiedzy. Uzyskałam świetne materiały i informacje, które będę się starała stopniowo wprowadzać. Dziękuję :-). Uśmiech i miła atmosfera.

Magdalena Czarnecka
Kierownik działu zakupów |

Pani Ludmiła wprowadziła grupę w tajniki wiedzy o Agile w prowadzeniu projektów. Niesamowita wiedza prowadzącej, jak i doświadczenie. Inspirująca osoba, dzięki której (...)

Pani Ludmiła wprowadziła grupę w tajniki wiedzy o Agile w prowadzeniu projektów. Niesamowita wiedza prowadzącej, jak i doświadczenie. Inspirująca osoba, dzięki której mam nadzieję lepiej i pewniej prowadzić projekty w firmie. Z chęcią wzięłabym udział w zespole wdrożeniowym, który poprowadziłaby pani Ludmiła :-).

Urszula Estko-Piotrowska
Asystent ds. wsparcia procesów biznesowych | ALUPROF S.A.

Zobacz wcześniejsze edycje szkolenia z zarządzania projektami poprowadzone przez Ludmiłę

Dodatkowe materiały

„Interesuje Cię zarządzanie projektami, zadaniami, priorytetami?” Wypróbuj Nozbe – uznaną aplikację do zarządzania zadaniami, projektami opartą o metodologię GTD.

Sprawdź Nozbe!

UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.

Dofinansowanie szkoleń

Znasz kogoś kto mógłby dowiedzieć się nowych rzeczy na szkoleniu?

Podziel się!

Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.

Galeria zdjęć ze szkoleń