Wszystkie korzyści wynikające
z uczestnictwa w szkoleniu
Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe? jak je przygotować i poprowadzić?
SZKOLENIE BIZNESOWE, PODCZAS KTÓREGO W PRAKTYCE NAUCZYSZ SIĘ PROWADZIĆ EFEKTYWNE SPOTKANIA I NIMI ZARZĄDZAĆ.
Według badań prowadzonych na Uniwersytecie Arizony 9 na 10 uczestników spotkań na nich nie uważa. 7 na 10 osób przynosi na nie dodatkową pracę i to nią się przede wszystkim zajmuje. Nic więc dziwnego, że większość firmowych spotkań to strata czasu i źródło frustracji dla każdej ze stron. Tymczasem, dobrze przygotowane i poprowadzone spotkanie może pełnić funkcję integrującą zespół, pozwolić na wymianę pomysłów czy znalezienie rozwiązania konkretnego problemu. Zamiast nudnej pogadanki, ciągnącej się godzinami, nawet w 30 minut może osiągnąć bardzo konkretne rezultaty. Jeśli tylko wiemy, jak to zrobić. O tym właśnie jest to szkolenie! Pokazujemy jak perfekcyjnie przygotować się do spotkania, zaprosić na nie właściwe osoby i właściwie wykorzystać ich potencjał, ściśle trzymając się celu spotkania i agendy.
Jeśli szukasz szkolenia biznesowego...
… ponieważ często prowadzisz spotkania i chciałbyś wzmocnić swój warsztat w tym zakresie
… ponieważ zdarzają się sytuacje, podczas których na spotkaniu panuje chaos i chciałbyś umieć go skutecznie opanować
… ponieważ zauważasz brak zaangażowania uczestników spotkania i szukasz sposobów na ich aktywizację w jego przebieg
… ponieważ chciałbyś, aby spotkania biznesowe odbywały się według planu i obfitowały w kreatywne pomysły oraz skuteczne rozwiązania
… ponieważ chcesz zawsze być solidnie przygotowany na spotkanie i umiejętnie improwizować w nieprzewidzianych sytuacjach
… ponieważ podczas spotkań zdarzają się trudne sytuacje, którym chcesz nauczyć się zapobiegać i skutecznie rozwiązywać wynikłe podczas spotkania konflikty
Dołącz do warsztatów już dziś, lub zamów szkolenie dla swojego zespołu!
Tematy poruszane na warsztatach:
Część I – Przygotowanie spotkania.
1. Właściwe dobranie uczestników spotkania:
- Analiza potrzeb i ustalenie celu spotkania;
- Wybór: określenie, które osoby MUSZĄ, a które MOGĄ wziąć udział w spotkaniu;
- Określenie roli każdej osoby.
2. Przygotowanie siebie do prowadzenia:
- Stworzenie szczegółowej agendy spotkania, listy pomocnych pytań,
- Wybór formy prowadzenia spotkania i sposobu sporządzenia podsumowania.
Część II – Prowadzenie spotkania.
3. Mocne rozpoczęcie:
- Przywitanie uczestników i użycie „haka” na uwagę;
- Przedstawienie celu spotkania i jego agendy, zbudowanie autorytetu;
- Określenie zasad spotkania, tworzenie atmosfery otwartości, luzu i zaufania.
Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu z zadawania pytań?
Nauczysz się odpowiednio przygotowywać do spotkań biorąc pod uwagę ich rangę i formę.
Dowiesz się, jak planować efektywne spotkanie - nauczysz się analizować potrzebę i wyznaczać cel spotkania, świadomie dobierać uczestników i przydzielać każdej osobie rolę.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań biznesowych - dowiesz się m.in.: jak je rozpocząć; zdobyć autorytet uczestników; zwiększać ich zaangażowanie czy egzekwować zasady spotkania.
Rozwiniesz umiejętność zarządzania i planowania zadań podczas spotkania - skuteczne planowanie działań po spotkaniu, przydzielanie ich konkretnym osobom oraz delegowanie odpowiedzialności za ich wykonanie nie będzie dla Ciebie problemem.
Poznasz najczęściej występujące sytuacje problemowe, które mogą eskalować w konflikt. Sporządzisz listę takich sytuacji na bazie własnego doświadczenia oraz nauczysz się, jak zapobiegać takim sytuacjom i jak skutecznie je rozwiązywać, gdy się wydarzą.
Doświadczysz omawianych podczas zajęć sytuacji, biorąc udział w praktycznym treningu, podczas którego wspólnie z grupą odtworzysz spotkanie na którym wydarzą się nieprzewidziane sytuacje, którym będziesz musiał sprostać wykorzystując już zdobyte wiedzę i umiejętności.
W jakim standardzie organizujemy nasze szkolenia?
CO OTRZYMASZ INWESTUJĄC W SZKOLENIE PROWADZENIA EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ BIZNESOWYCH?
CO OTRZYMASZ W TRAKCIE WARSZTATÓW Z ROZWOJU OSOBISTEGO?
- Możliwość wchodzenia w interakcję z trenerem prowadzącym i swobodnego zadawania pytań!
- Komplet opracowanych materiałów szkoleniowych
- Program szkoleniowy opracowany zgodnie ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
- Dwudaniowy posiłek z deserem oraz napojami oraz nieograniczony poczęstunek i serwis kawowy.
CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?
- Imienny Certyfikat potwiedzający udział w szkoleniu, który wręczy Ci Trener prowadzący zajęcia
- Bezpłatne wsparcie doradcze trenera do 6 miesięcy po szkoleniu
- Po ukończonym szkoleniu trener prześle drogą mailową m.in. bibliografie i dodatkowe edukacyjne
- Specjalne okazje promocyjne – dostępne jedynie dla Klientów Witalnych
Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania
Szkolenie zgodne ze Standardem Usług Szkoleniowych 2.0 (SUS 2.0)
Trener prowadzący z potwierdzonymi kompetencjami
WARTOŚĆ INWESTYCJI
670 PLN
z VAT
Catering podczas szkolenia (przerwa kawowa, owoce, słodkości),
dwudaniowy obiad w restauracji
Możliwość zmiany terminu
lub zapisania innej osoby
w dowolnym momencie
Zorganizuj te szkolenie w swojej firmie.
Przygotujemy dla Ciebie ofertę dedykowaną
Klienci Witalnych
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Zobacz zdjęcia z naszych szkoleń
Dodatkowe materiały
„SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI „ – CO CZYNI ORGANIZACJĘ EFEKTYWNĄ I ODPORNĄ NA TRUDNOŚCI? Przeczytaj nasz artykuł o efektywności w organizacji
UZYSKAJ NA TO SZKOLENIE DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI NAWET DO 80%. Dowiedz się, jak uzyskać dofinansowanie na to szkolenie ze środków UE.
„JAK RADZIĆ SOBIE ZE STRESEM, WZMACNIAJĄC ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ? „ – Przeczytaj artykuł trenera
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE?
WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.
