Techniki kreatywnego myślenia: 7 interesujących technik

Techniki kreatywnego myślenia: 7 interesujących technik

Techniki kreatywnego myślenia takie jak burza mózgówdiagram Ishikawy, czy np. 6 myślowych kapeluszy to często wykorzystywane techniki podczas pracy, zajęć z kreatywności oraz powszechnie znane techniki pobudzania kreatywności. W niniejszym artykule, przyjrzymy się natomiast kilku interesującym, ale mniej znanym technikom z których również warto korzystać.

Spis treści

1. Technika kruszenia

Technika kruszenia – inaczej nazywana odwróconą burzą mózgów (ang. reverse brainstorming). Metoda ta działa na podobnej zasadzie, co burza mózgów, jednak zamiast podawać pomysły na rozwiązania problemu, udzielamy odpowiedzi, co należy zrobić, by ten problem powstał lub się pogłębił. Posługiwanie się tą techniką pozwala na analizę problemu z innego punktu widzenia oraz ułatwia poszukiwania alternatywnych rozwiązań rzeczywistych celów, które chcemy osiągnąć. Po przeprowadzonej odwróconej burzy mózgów należy określić, co należy zrobić, by uniknąć powstania problemów, ich zaostrzenia, a także zrealizować właściwe cele.
techniki kreatywnego myślenia
Szkolenie Trening kreatywności

Szkolenie "Trening kreatywności"

Zwiększ kreatywność i myślenie poza schematami, tworząc innowacje

2. Kwiat Lotosu

Kwiat lotosu – wariant techniki mapy myśli, pozwalający na tworzenie wielu rozwiązań dla jednego problemu. Metoda ta została opracowana przez Yasuno Matsumurę. Polega na umieszczeniu w kole na środku kartki problemu i dopisywaniu możliwych rozwiązań w kołach, przylegających do centralnego. Do nowych kół należy dorysować kolejne, zawierające rozwiązania i pomysły podobne do tych poprzednich, będące ich wynikową. Na koniec pracy powstaje „siatka” zawierająca różne rozwiązania i spojrzenia na problem. Technika ta pozwala na generowanie nowych pomysłów, w szczególności w przypadku utkwienia w martwym punkcie.

Czytaj również o: przykładowy plan marketingowy

3. Metoda 635

Metoda 635 (Brainwriting) – technika szukania pomysłów i rozwiązań, polegająca na ich zapisywaniu, w przeciwieństwie do burzy mózgów, gdzie odpowiedzi są wygłaszane. Autorem metody z 1968 jest Bernd Rorbach. Liczbę 635 tworzą cyfry odpowiadające za ilość poszczególnych czynników, jakie trzeba uwzględnić pracując tą metodą. 6 oznacza, że w procesie brainwritingu musi wziąć udział 6 osób. Każda z nich powinna wymyśleć 3 rozwiązania w czasie nie dłuższym niż 5 minut i zapisać je na kartce. Kartki są obiegowe, a więc każdy ma wgląd do zapisanych treści. Każda osoba powinna zapełnić trzema odpowiedziami 6 kartek. W ostatecznym wyniku daje to 6 osób x 6 kartek x 3 rozwiązania, czyli 108 rozwiązań/pomysłów. Metoda 635 może mieć bardzo szerokie zastosowanie, zarówno w biznesie jak i nauce.
Metoda635

4. Philips 66

Philips 66 – metoda zwana również dyskusją 66 lub buzz session; odmiana burzy mózgów opracowana przez L.D. Philipsa. Polega na podzieleniu zespołu ludzi na grupy 6 osób, które będą pracować nad pomysłami i rozwiązaniami przez 6 minut. Po tym czasie grupy przedstawiają swoje wyniki i proces opracowywania pomysłów jest powtarzany jeszcze kilka razy, z uwzględnieniem i rozwinięciem pomysłów opracowanych wcześniej przez inne grupy. Pozwala to na stopniowe wyszukiwanie najlepszych i najbardziej trafnych rozwiązań.
Praca grupowa

5. Metaplan

Metaplan – metoda prowadzenia dyskusji, mającej na celu znalezienie rozwiązań problemów. Polega na tworzeniu treści wizualnych, które ją obrazują. Przy opracowywaniu takiej grafiki można wspomóc się pytaniami:
  1. Jak jest?
  2. Jak powinno być?
  3. Dlaczego nie jest tak, jak powinno być?
  4. Wnioski (co należy zrobić, żeby było tak, jak powinno być)
Praca w grupie

6. Synektyka

Synektyka – metoda rozwiązywania problemów w sposób twórczy, która polega na szukaniu powiązań między elementami z pozoru nie mającymi ze sobą związku, co pozwala na stworzenie nowych, wcześniej nie branych pod uwagę rozwiązań. Jej twórcą jest W.J.J Gordon, a nazwa pochodzi od „ synectikos” (gr. trzymający razem, obejmujący) lub „synektadzo” (gr. badać razem). Metoda ta może zostać wykorzystana w grupowych dyskusjach, skupiających przedstawicieli różnych grup naukowych/zawodowych. Każda z osób podczas rozmowy przedstawia swój punkt widzenia w odniesieniu do tematów, w których się specjalizuje, a wszyscy wspólnie szukają powiązań w różnych dziedzinach, które mogą wykreować rozwiązanie problemu.
Syntetyka

7. Mapa myśli

Mapa myśli (ang. mind mapping) – metoda notowania opracowana przez brytyjskich naukowców: Tony’ego i Barry’ego Buzana, która angażuje do pracy obie półkule mózgu – lewą, odpowiedzialną za logiczne myślenie, analizę, słowa i liczby oraz prawą, odpowiedzialną za wyobraźnię, rytm, kolory, postrzeganie przestrzenne i Gestalt (obraz całości). W procesie opracowywania mapy myśli, pracują razem dwie półkule, w nieograniczony sposób generujące nowe pomysły. Technika mind mappingu opiera się na skojarzeniach, które od głównego hasła prowadzą przez ogólne aż do najbardziej szczegółowych. Jej zadaniem jest podniesienie wydajności oraz łatwości nauki i zapamiętywania.Zasady tworzenia mapy myśli oraz przykład mapy myśli, szerzej opisaliśmy w artykule na temat tworzenia mapy myśli – do którego serdecznie odsyłamy.
mapa myśli

Zobacz również nasz Podcast!

Autor
Leszek Sergiel

Leszek Sergiel

Trener Witalni
Spis treści

    O autorze

    Leszek Sergiel
    Trener Witalni
    Leszek Sergiel, licencjonowany trener biznesu i sprzedaży. Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry handlowej i zarządzającej, prowadząc ponad 20 000 godzin warsztatów. Z sukcesem zarządza zespołami handlowymi oraz doradza firmom w zakresie organizacji, zarządzania i rekrutacji. Prowadził zajęcia na Wyższej Szkole Bankowej, w tym na poziomie MBA. Jego szkolenia są oparte na autentycznych przykładach rynkowych, dostosowanych do potrzeb uczestników, co zapewnia realne efekty.
    Leszek Sergiel

    Chcesz dowiedzieć się więcej? Zapisz się na szkolenie!

    Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie
    Szkolenie online
    Zarządzanie sobą w czasie

    16.09-

    17.09.2025
    Szkolenie Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole
    Szkolenie online
    Zarządzanie konfliktem i współpraca w zespole

    29.09-

    30.09.2025
    Szkolenie Trening kreatywności
    Szkolenie online
    Trening Kreatywności

    15.09-

    16.09.2025

    Powiązane artykuły

    Odkryj, jak metoda "zjedz tę żabę" może poprawić Twoją produktywność i pomóc w walce z prokrastynacją. Dowiedz się, jak efektywnie rozpocząć dzień od najtrudniejszych zadań i uniknąć typowych błędów. Zyskaj praktyczne wskazówki i techniki, aby zwiększyć efektywność w pracy i w życiu osobistym.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Metoda 4 kroków to sprawdzony sposób na skuteczną asertywną komunikację, który poprawia relacje i rozwija umiejętności interpersonalne.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Odkryj, czym jest technika implementacji intencji i jak skutecznie przekształca zamierzenia w działania. Dowiedz się o kluczowych elementach, zastosowaniach w zarządzaniu projektami oraz narzędziach wspierających realizację celów. Poznaj przyszłość tej techniki i jej wpływ na efektywność w różnych dziedzinach życia.
    Szymon Zając

    Ekspert witalni.pl

    Zapisz się do newslettera i otrzymaj 10% zniżki na pierwsze szkolenie!

    Otrzymuj informacje o darmowych webinarach, najnowszych odcinkach podcastu oraz o najnowszych publikacjach.

    Dziękujemy za zapis do Newsletter’a Witalnych!

    Za chwilę otrzymasz potwierdzenie zapisu na Twój adres e-mail.

    Przewijanie do góry