Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.
Zarządzanie Konfliktem (online) Szkolenie realizowane w formie interaktywnego webinarium na żywo.
SZKOLENIE ONLINE W CZASIE RZECZYWISTYM (4,5 GODZINY)
Zarządzanie konfliktem to szkolenie online, które wyposaża Uczestników w zestaw umiejętności i narzędzi zapobiegania i rozwiązywania konfliktów w zespole. Uczestnicy nauczą się skutecznej komunikacji podczas zaognienia się sytuacji konfliktowej oraz budowania efektywnej współpracy. Podczas webinarium Uczestnicy zrozumieją istotę konfliktu i fakt, że jest on zupełnie naturalnym elementem występującym prędzej czy później w życiu zawodowym. Uczestnicy nauczą się także jak rozpoznawać źródła konfliktu, zapobiegać jego eskalacji oraz doprowadzać do konstruktywnych rozwiązań, których dodatkową wartością będzie wyciągnięcie wniosków wzmacniających zespół na przyszłość. W trakcie szkolenia online omówimy zasady dobrej komunikacji oraz pokażemy jak zadbać o potrzeby i emocje własne oraz innych w zespole, by kształtować pozytywną atmosferę sprzyjającą efektywnej współpracy.
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod warsztatowych, a aktywność Uczestników szkolenia online zajmuje ponad 80% czasu webinarium.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do tematyki konfliktu w organizacji.
- Dynamika konfliktu – trening świadomej obserwacji.
- Zapobieganie konfliktom – komunikacja i współpraca narzędziami do osiągania wspólnych celów.
- Otoczeni przez idiotów? Skuteczna komunikacja i akceptacja różnorodności w zespole.
- Reakcja na konflikt – komunikacja w rozwiązywaniu konfliktu.
- Asertywność w relacjach zawodowych.
- Praca z emocjami w konflikcie i rola Odporności Psychicznej.
ĆWICZENIA
ĆWICZENIA INDYWIDUALNE I GRUPOWE.
DYSKUSJE MODEROWANE.
GRY I MINI-PROJEKTY.
PYTANIA
Podczas zajęć Uczestnik ma możliwość prowadzenia na bieżąco konwersacji z trenerem po przez czat (tekstowy i głosowy). Pytania wymagające szerszej odpowiedzi, będą omawiane wspólnie z innymi uczestnikami.
Rozważ udział w szkoleniu, jeżeli:
Chociaż raz w Twoim zespole pojawiły się sytuacje konfliktowe, które były trudne do opanowania.
Chcesz zrozumieć istotę konfliktu, jego przyczyny i potencjalne skutki, które mogą negatywnie wpłynąć na pracę w Twoim zespole.
Chcesz nauczyć się rozpoznawać przejawy zaistnienia sytuacji konfliktowej i jej zapobiegać, nim dojdzie do eskalacji.
Chcesz nauczyć się budować pozytywną atmosferę w zespole, która sprzyjać będzie efektywności jego pracy.
Chcesz nauczyć się dostrzegać i potrafić wykorzystać różnorodność osobowości w Twoim zespole.
Zależy Tobie na wypracowaniu kompleksowej strategii działania w sytuacji konfliktowej, abyś był przygotowany na wszelką ewentualność.
Zapraszamy na interaktywne szkolenie online!
GRUPA SZKOLENIOWA
Liderzy grup
Kierownicy
Kierownicy
Dyrektorzy
Prezesi
Prezesi
Osoby zarządzające bez
względu na stanowisko
względu na stanowisko
HARMONOGRAM SZKOLENIA
-
-
ETAP A:
ZGŁOSZENIE UCZESTNIKÓW oraz wysłanie ZAPROSZEŃ
Każda osoba zapisana na webinarium, otrzyma indywidualne systemowe zaproszenie oraz mail przypominający o wybranym wydarzeniu
-
ETAP B:
REALIZACJA ZAJĘĆ ONLINE NA PLATFORMIE
-
09:00 – 09:15 – Logowane się Uczestników do Systemu
09:15 – 10:45 – Szkolenie
10:45 – 11:00 – Przerwa
11:00 – 12:30 – Szkolenie
12:30 – 12:45 – Przerwa
12:45 – 13:15 – Szkolenie
-
-
ETAP C:
ZAJĘCIA ONLINE – DODATKOWA SESJA PYTAŃ
Dodatkowa sesja pytań – konsultacji, w której Uczestnicy będą mogli uzyskać np. porady dotyczące ich konkretnych przypadków.
-
ETAP D:
ZAJĘCIA ONLINE – ANKIETA – TEST z zakresu poznanej podczas zajęć wiedzy
Uczestnicy będą mieli za zadanie odpowiedzieć na pytania dotyczące treści zajęć – Cel: Utrwalenie wiadomości
FORMY PRACY W WIRTUALNYM POKOJU
Otwarte dyskusje
Praktyczne ćwiczenia
Studium przypadków
Krótkie filmy
Mini-projektya
Prezentacja i współdzielenie ekranu
Wymagania techniczne (i nie tylko) ze strony Uczestników
Pomieszczenie pozwalające na skupienie i utrzymanie uwagi.
Dostęp do Internetu.
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej.
Notatnik i długopis.
W zależności od preferencji – słuchawki z mikrofonem (niekonieczne).
Komfort wynikający z braku obowiązku wykonywania innej pracy i czynności podczas szkolenia.
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
Trener rozwoju osobistego: Małgorzata Henke
Certyfikowany trener biznesu, akredytowany coach i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie i wiedzą popartą dyplomem MBA Oxford Brookes University. Programy rozwojowe i szkolenia opiera na interdyscyplinarnym podejściu, sprawdzonych metodach oraz autorskich narzędziach. Pasjonuje się badaniem i rozwijaniem Mental Toughness – siły i odporności psychicznej. Zajmowała stanowiska członka zarządu i dyrektora w firmach z udziałem zagranicznym w branży wydawniczej. Odpowiedzialna za zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji pracowników, współudział w tworzeniu strategii oraz negocjacje i relacje z klientami.
Absolwentka szkoły coachingu Centre for Coaching w Londynie, ze specjalizacją w coachingu osiągnięć oraz coachingu stresu i emocji. Wieloletni praktyk Racjonalnej Terapii Zachowania. Licencjonowana konsultantka Mental Toughness (MTQ48) – zweryfikowanego naukowo narzędzia badającego siłę i odporność psychiczną (odporność na stres i presję, zaangażowanie, pewność siebie oraz reakcje na wyzwania i zmianę).
Uważa, że zarówno efektywność osobista jak i szczęście są zbiorem nawyków, a swoją odporność psychiczną trenuje m.in. na rowerze, pokonując długie trasy i własne słabości. Prowadzi coaching oraz szkolenia dla biznesu i organizacji pozarządowych w języku polskim i angielskim. Specjalizuje się w tematach związanych z inteligencją emocjonalną, zarządzaniem emocjami i stresem, budowaniem odporności psychicznej, pozytywną komunikacją i zarządzaniem konfliktem, efektywnością osobistą, realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.
Małgorzata Henke
TRENER ROZWOJU OSOBISTEGO, AKREDYTOWANY COACH, MBA, DORADCA METODY MTQ48
WARTOŚĆ INWESTYCJI
990 PLN
netto
Małe grupy szkoleniowe – pokoje webinarowe z ograniczoną liczbą osób i możliwością czatu głosowego.
Certyfikat w formie PDF dla każdego uczestnika potwierdzający udział w szkoleniu oraz zakres zdobytej wiedzy.
Klienci Witalnych
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Dodatkowe materiały
Przeczytaj artykuł w naszej bazie wiedzy na temat asertywności w pracy.
Poznaj 6 praktycznych sposobów na budowanie pewności siebie.
Dowiedz się, dlaczego czasem warto wyjść ze strefy komfortu. Jak skutecznie osiągać cele?
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE? WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.
