Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.
Szkolenie online uczy zmiany podejścia do wyzwań, presji oraz trudnych sytuacji, tak aby odzyskać poczucie wpływu i kontroli. Uczestnicy poznają sposoby na obniżenie poziomu stresu i napięcia, zachowanie równowagi emocjonalnej, dystansu psychicznego i na zaadresowanie emocji zespołu. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak zadbać o siebie i budować swoją odporność psychiczną, ale też jak zadbać o swoje zespoły. W sytuacji wielu zmian, niepewności i trudności pracownicy potrzebują wsparcia i bardzo wiele zależy od postawy i działań menedżerów.
Warsztat oparty jest o badanie MTQ48 – badanie siły i odporności. To konkretne narzędzie, dzięki któremu każdy Uczestnik będzie mógł pracować na swoich zasobach i wzmacniać obszary tego wymagające. Jednocześnie menedżerowie będą mogli nauczyć się diagnozować poziom siły i odporności w swoich zespołach i wspierać pracowników konkretnymi działaniami.
Warsztat wyposaży uczestników w użyteczne narzędzia pozwalające na radzenie sobie z codziennym stresem, presją oraz emocjami oraz efektywne działanie w sytuacji kryzysowej.
ĆWICZENIA INDYWIDUALNE I GRUPOWE.
DYSKUSJE MODEROWANE.
GRY I MINI-PROJEKTY.
OPRACOWANIE INDYWIDUALNEGO PLANU DZIAŁAŃ DO WDROŻENIA PO SZKOLENIU.
Podczas zajęć Uczestnik ma możliwość prowadzenia na bieżąco konwersacji z trenerem po przez czat (tekstowy i głosowy). Pytania wymagające szerszej odpowiedzi, będą omawiane wspólnie z innymi uczestnikami.
Chcesz być przygotowanym i odpowiedzialnym liderem, by móc przeprowadzić zespół przez ciężkie, kryzysowe sytuacje.
Chcesz zrozumieć istotę wpływu sytuacji kryzysowych na siebie i zespół oraz chcesz wiedzieć jakie potencjalne skutki mogą wywołać, a z którymi przyjdzie Ci się zmierzyć.
Chcesz nauczyć się kontrolować siebie i zespół podczas paniki i zdezorientowania spowodowanymi sytuacją kryzysową.
Chcesz zrozumieć emocje i umieć je opanować u siebie i innych, chcesz nauczyć się zachowywać spokój myśli i zdrowy rozsądek podczas burzliwej i niepewnej sytuacji.
Chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać zespołem w wyjątkowych okolicznościach. Jak się z nim odpowiednio komunikować i jak skutecznie wpływać na innych.
Zależy Tobie na wypracowaniu indywidualnego, kompleksowanego planu działań w sytuacji kryzysowej, który będziesz mógł wdrożyć w swoim zespole.
09:00 – 09:15 – Logowane się Uczestników do Systemu
09:15 – 10:45 – Szkolenie
10:45 – 11:00 – Przerwa
11:00 – 12:30 – Szkolenie
12:30 – 12:45 – Przerwa
12:45 – 13:15 – Szkolenie
Dodatkowa sesja pytań – konsultacji, w której Uczestnicy będą mogli uzyskać np. porady dotyczące ich konkretnych przypadków.
Prezentacja szkoleniowa + komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.
Małe grupy szkoleniowe – pokoje webinarowe z ograniczoną liczbą osób i możliwością czatu głosowego.
Certyfikat w formie PDF dla każdego uczestnika potwierdzający udział w szkoleniu oraz zakres zdobytej wiedzy.
Poznaj naszych Klientów, przewijając logotypy w prawo lub lewo
Przeczytaj artykuł w naszej bazie wiedzy na temat asertywności w pracy.
Poznaj 6 praktycznych sposobów na budowanie pewności siebie.
Dowiedz się, dlaczego czasem warto wyjść ze strefy komfortu. Jak skutecznie osiągać cele?
Zobacz jak wyglądają organizowane przez nas szkolenia, odwiedź galerię wszystkich zdjęć z wybranych edycji szkoleń.
CHCIAŁBYŚ ZORGANIZOWAĆ SZKOLENIE O TEJ LUB INNEJ TEMATYCE? WYPEŁNIJ FORMULARZ ORGANIZACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO.